《赢得客户信赖的销售成功法》

  培训讲师:裴昱人

讲师背景:
裴昱人老师——银行及保险领域专业化营销实战专家Ø曾任:中信保诚人寿财富管理业务总监、银保培训项目推动负责人Ø曾任:友邦人寿保险(外资顶尖寿险公司)业务主管Ø曾任:北京某大型金融集团董事总经理Ø工商银行总行“固保计划”培训项目执行负责人Ø中信 详细>>

裴昱人
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《赢得客户信赖的销售成功法》详细内容

《赢得客户信赖的销售成功法》

《赢得客户信赖的销售成功法》
客户成交的根本逻辑 九大模块打造信任型金融顾问
主讲:裴昱人
【课程背景】
一份来自2019年的爱德曼信任度调查报告中显示,一般民众对金融服务业的信任度为 57%,金融服务是这份调查中信任度最低的行业。客户在决定是否要与某位金融顾问合作时,会将信任视为一项重要的考虑因素。为了有效达成合作,金融顾问应充分了解当今的客户并与之建立联系。本课程强调了机会、客户见解和信任在决策过程中的重要性。在一份普华永道关于“金融服务为何失去吸引力”以及“如何重新赢得客户”的研究中,各项破坏性因素全部指向信任。
随着互联网技术的高速发展与监管政策的调整变化,金融顾问在市场的角色定位发生了改变,这导致现在的顾问更难从竞争中脱颖而出。他们该如何应对这种挑战?答案就是赢得客户的信任。
【课程收益】
学员将理解导致信任消失的根本原因,并认识到销售是服务,客户的最大需求是被理解和欣赏
了解人类动机基础——六大情感驱动因素与产品和服务之间的联系
通过语言和技巧,运用教授的方法调整自己的销售风格,来适应不同客户
掌握并适应客户开拓话术,以及开户开拓中的反对问题 
学会使用倾听技能来深化关系、打破偏见,并激励客户更充分地表达
掌握在电话和面对面互动过程所需的有效互动技能
掌握提问的艺术,并为学员提供旨在让客户决策与需求保持一致的RPM提问模型
应用细分客户和交叉销售的原则扩大和加深现有的客户关系
【课程特色】
课程形式:本课程通过专家讲授、图标演示、学员研讨、话术演练、工具自测等多种形式完成教学,课程中将为学员发布一些列学习资料、赋能工具、工作计划表单,获得感强,有助于学员的持续学习
课程内容:课程内容包含大量行业研究数据支撑,具有极强的说服力;具有更多的学员互动内容,使学员在课堂实践中理解教授的内容【课程对象】
零售金融销售从业者,包括银行理财经理、保险公司及保险中介公司营销员
【课程时间】1-2天(6小时/天)
【课程大纲】
值得信赖的销售方法
破冰活动:签名藏头诗
1、值得信赖的销售课程介绍
值得信赖的销售模型
七项值得信赖的销售准则
小组活动:最有利于建立信任的10项行动
2、信任在客户选择金融顾问时的作用
信任的四个元素
小组活动:用建立信任的10项行动与信任的四个元素对号入座
二、学会理解当今的客户
1、客户心理探究
客户心理压力对需求的促动
六大情感驱动因素
小组讨论:痛苦/受益
2、客户为什么在金融产品上有拖延症
与客户的感知与沟通
从行为经济学的角度理解客户
与客户进行清晰透明的沟通
三、理解并调整我们自己的销售风格
1、第一步,理解我们自己,和我们自己的销售风格
金融顾问的三种主要销售风格/关键特征/关键驱动因素
销售风格对金融顾问的行为有什么影响?
小组讨论:我的风格是什么?
2、第二部,调整优化我们的销售风格
金融顾问与客户间的风格互动
通过视觉、言语和虚拟线索洞察客户
与行为风格相关的情感驱动因素
五步助你读懂并适应客户风格
小组讨论:调整优化风格—案例研究:第一步,回想一名准客户或客户,你之前在与他的沟通中,经历过一段特别具有挑战性的时期。使用“风格转变指南”,完成读懂并适应客户风格的前四(4)个步骤。第二步,小组讨论应该做些什么来更有效地应对该客户。
四、基于信任关系的客户开拓策略
1、培养客户开拓的思维模式
客户开拓能力的自我分析,与限制性信念的觉察
客户开拓失败的三大原因
转介绍客户开拓:一致性理论
提供工具:客户开拓能力分析表
2、客户开拓的战术执行
知人才能善荐
精准锚定对方的人脉资源
理想客户的特征:范例类别/目标市场
个人IP公式:谁…为什么…什么…哪里…
学员互动:创建自己的个人IP,并发表
3、客户开拓的话术研究与掌握
导入个人定位
话术五步法:获得客户的正面推荐
在争取获得客户推荐时的五种异议处理
模拟演练:客户开拓角色扮演
五、与客户的互动策略
1、善于倾听客户的互动技术
积极地倾听
不善于倾听的人VS善于倾听的人
利用沉默的力量以及克制自我表露
非语言交流和避免随意判断
复述的力量
积极倾听技能评估表
2、与客户的电话互动技术
成功电话话术的四个步骤
克服电话反对问题的话术
通过电话完成客户时间预约
电话互动的原则
模拟演练:电话互动话术演练
3、与客户的面对面互动技术
找到与客户的共同点
建立与客户融洽关系的技巧
沟通灵活性
建立信任、好感和信誉的话术演示
模拟演练:面对面互动话术演练
4、与客户的数字化互动技术
打造你的数字品牌
打造你的数字身份
社交媒体互动最佳实践
电子邮件礼仪和最佳实践
短信礼仪和最佳实践
六、提问式营销,挖掘客户的需求缺口
1、提问的艺术和科学
先诊断再开处方
提问的基本要素
封闭式与开放式问题
有关建立可信度的问题
消费者需求的四个层次
RPM提问模型与问题匹配
信息图表工具:《彻底诊断》《消费者需求的四个层次》
2、营造客户的紧迫感
透过现象看本质
推心置腹的谈话动力学
营造紧迫感
放大解决方案
赢得客户的承诺方法与话术演示
推进与搪塞
RPM提问模型—产品话术演示
信息图表工具:《提问的陷阱》《问题的力量》《细节决定成败》
工具:《RPM问题指南》《提问式营销技能评估表》
七、赢得客户承诺,将客户购买意向提高29%
1、运用行为经济学来加快客户决策
应用行为经济学技巧
创造消费心理空间
表现公平
行为经济学话术演示
信息图表工具:《克服人性本能》《二选一法则》
2、客户见面前的准备
成交准备
客户方案准备—售前检查单
议程准备
实操工具:《售前检查单》《赢得承诺案例准备工具》
3、保持客户需求与决策的一致性
产品的 HYPERLINK "https://www.tsprogram.com/session/2-features-adv-benefitszip/course/segment-3-presenting-with-alignment-5" 特点、优势和好处说明获得客户的承诺 推进销售流程
HYPERLINK "https://www.tsprogram.com/session/4-overcome-objections-closezip/course/segment-3-presenting-with-alignment-5" 克服成交时的反对问题克服最大的障碍:拖延症
故事销售的三个组成部分及话术演示
训练工具:《特点/优势/好处说明工具》《讲故事模板》
八、加深客户关系
1、客户细分策略
提升实践效率
细分你的客群
帕累托法则
训练工具:《识别和评估你的十大客户工作表》
2、客户服务和交叉销售
以客户为中心
定制您的客户沟通
交叉销售
营销和客户服务
持续服务
训练工具:《识别交叉销售机会和客户接触点》
九、销售者心理
1、思维模式决定一切
保持最积极的思维模式
需要避开的三个心理陷阱
以新观念取代旧观念
巅峰表现技巧
普通销售者自欺欺人的三大借口
2、顶级销售者的习惯
克服抗拒
专注于创造收益的活动
成功习惯
目标的力量
专注于“绿灯”活动的秘诀

 

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