《信息系统项目管理师认证培训》课程大纲

  培训讲师:朱焕

讲师背景:
朱焕老师(北京)———企业项目管理实战专家Ø曾任Autodesk(跨国500强科技外企)项目经理/项目集经理Ø多个大型软件开发项目(千万元级以上)的项目管理实践经验Ø师从项目管理业界泰斗汪小金教授Ø国家外国专家局培训中心认证项目管理讲师Ø美 详细>>

朱焕
    课程咨询电话:

《信息系统项目管理师认证培训》课程大纲详细内容

《信息系统项目管理师认证培训》课程大纲

《信息系统项目管理师》课程大纲
【课程背景】
“信息系统项目管理师”考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格证书。2016年,工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员,继续把通过 “信息系统项目管理师”考试作为申报高级项目经理资质的要求之一。
【课程特色】
授课权威:培训老师专业权威,培训内容精炼实用,授课紧扣考试大纲要求,关注热点,强化重点,现场答疑,及时解答学员学习中遇到的各种问题,短时间内快速提高学员的考试能力。
押题精准:特别针对考试进行押题,学员需认真记忆老师讲授的必考考点与高频考点,需反复练习老师授课时讲到的重要计算题型,即可根据80/20原则,学习全书20%的重点,即可通过无忧。
本课程主讲教师朱焕老师曾任百度云-国家电投“三网融合”项目集经理,项目管理硕士科班出身,出版有《汪博士析辨 PMP®易混术语》、《项目管理快速入门》等项目管理专业书籍,辅导学员超过万人、班级上百个,具有丰富的项目管理实战和培训经历。
【授课对象】
希望获得计算机系列高级职称资格的人员;
希望获得工信部高级项目经理资格的人员;
学生、IT公司技术人员、非IT公司的IT部门工作人员。
特别说明:由于信息技术发展迅速,按国家人事部和工信部的文件通知,为了不拘一格选拔人才,全国计算机技术与软件专业技术资格考试不设学历与资历条件,也不论年龄和专业,考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格,但一次考试只能报考一种资格。
【课程大纲】
信息系统项目管理师(高级项目经理)
1、知识点串讲
(1)信息系统知识;
(2)信息系统项目管理知识和方法;
(3)大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;
(4)项目整体绩效评估方法;
(5)知识管理和战略管理
(6)常用项目管理工具;
(7)过程管理;业务流程管理知识;
(8)信息化知识和管理科学基础知识;
(9)信息系统工程监理知识;
(10)信息安全知识;
(11)信息系统有关法律法规、技术标准与规范;
(12)项目管理师职业道德要求;
(13)阅读并准确理解相关领域的英文文献。
2、模拟分析、考试预测
(1)历年考题分析及2016年考题预测;
对历年考题进行整体分析,对应考的经验教训进行总结。
对2016年考题进行预测,指导学员应考。
(2)关键知识点串讲与课后复习指南;
(3)对教材的关键知识点进行串讲,使学员在课后复习时明确重点、有的放矢。
模拟题讲解分析;
(4)提供模拟题(针对上午的考试)覆盖IT基础知识、项目管理信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面,题型为选择题,题目来自软考题库。
(5)典型案例分析;
提供案例题(针对下午的考试)题目来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。
以阅卷评委的角度,针对案例讲解答题技巧。
(6)真题实战及试卷讲评;
提供历年考题(真题)为学员作考前摸底测试。
教师对考题进行详细讲评。
3、论文写作技巧
(1)讲解论文写作技巧、评分标准,对历年优秀论文进行点评。
(2)预测论文出题知识点,提供专业的预测分析,写作技巧。

 

朱焕老师的其它课程

 课程目标面授实战课+认证说明学时0.5-2天(备选)授课类型面授课/直播课班制(学员规模)30-50人场地和设备要求 课程说明科学技术及市场环境的快速变化是二十一世纪的主题,因此一个组织要想生存和发展就必须适应变化。而敏捷正是适应环境变化的有效方式,在当今急剧变化的VUCA时代,项目成功与否越来越依赖于其敏捷管理项目的水平。越来越多的职业人士的希望成为PM

 讲师:朱焕详情


 【课程背景】当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,ICT行业中企业项目管理的水平,直接决定了软件企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。下面的现象是不是在公司里面很常见?项目工期总是一延再延?项目在部门之间扯皮,相互的配合度很低?项目监控缺失,总是一直忙着救火而不是预防?项目执行过程中客户的需求

 讲师:朱焕详情


【课程目标】了解项目管理基本理论框架和方法论。掌握具体的项目管理工具和方法,对如何管理项目有较为清晰的认识,并具备有一定的项目管理实操能力。 【课程逻辑框架图】【课程目录】一:项目管理概述二:项目的启动三:项目的规划四:项目的执行和监控五:项目的收尾 【课程大纲】项目管理概述什么是项目?项目的5 大特性项目的目的和目标什么是项目管理?项目管理思想项目管理内容

 讲师:朱焕详情


【课程简介】科学技术及市场环境的快速变化是二十一世纪的主题,因此一个组织要想生存和发展就必须适应变化。而敏捷正是适应环境变化的有效方式,在当今急剧变化的VUCA时代,项目成功与否越来越依赖于其敏捷管理项目的水平。越来越多的职业人士的希望成为PMI-ACP(敏捷项目管理认证专业人士),因为ACP认证使我们掌握项目管理科学的工具和技术、以及统一项目管理语言。考取

 讲师:朱焕详情


【课程简介】科学技术及市场环境的快速变化是二十一世纪的主题,因此一个组织要想生存和发展就必须适应变化。而项目是适应环境变化的有效方式,所以一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。越来越多的职业人士的希望成为PMP(项目管理认证专业人士),因为PMP认证使我们掌握项目管理科学的工具和技术、以及统一项目管理语言。考取PMP证书已成为项目管理专业人士和职业精英

 讲师:朱焕详情


《目标与计划管理——飞同凡想®沙盘》 《飞同凡想®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。【课程效益】在沙盘模拟中对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法主动做好目标设定及目标管理的重要性,理解管理决策过程和决策的方法使学员深刻体会到

 讲师:朱焕详情


【背景导入】 本沙盘以永乐迁都为背景进行设计。永乐迁都又称明成祖迁都北平,是指明成祖朱棣将明朝的首都从南京迁往北平,是具有中国历史重大意义的事件,其对中国政治、经济、文化造成的影响一直延续到现代。永乐十四年,明成祖召集群臣,正式商议迁都北平的事宜。你是朝中大臣,曾经反对迁都,明成祖对反对的臣工一一革职或严惩,你随即不再进言。朱棣任命你负责此次迁都事宜,这可是

 讲师:朱焕详情


【课程背景】项目管理沙盘该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路,有人举步维艰!这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量——或客死他乡

 讲师:朱焕详情


【课程背景】当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,ICT行业中企业项目管理的水平,直接决定了软件企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。下面的现象是不是在公司里面很常见?项目工期总是一延再延?项目在部门之间扯皮,相互的配合度很低?项目监控缺失,总是一直忙着救火而不是预防?项目执行过程中客户的需求经

 讲师:朱焕详情


【课程背景】当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,IT行业中企业项目管理的水平,直接决定了软件企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。下面的现象是不是在公司里面很常见?项目工期总是一延再延?项目在部门之间扯皮,相互的配合度很低?项目监控缺失,总是一直忙着救火而不是预防?项目执行过程中客户的需求经常

 讲师:朱焕详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有