《班组长安全管理能力提升专题培训》

班组长安全管理能力提升专题培训
课程背景：
随着新版安全生产法的深入贯彻，以及全员安全责任制的全面实施，企业各阶层在安全生产管理当中各自承担着自身岗位安全生产职责。
班组长在整个安全生产管理体系当中，起着承上启下的关键作用，不仅要管好生产任务，同时也兼顾好生产安全，也是生产现场的兼职安全管理人员。
我们知道，事故往往发生在一线现场的岗位或者设备，管理现场的最基层管理者则是班组长。
本节课专为班组长量身打造一堂安全培训课，从法律要求、安全管理两个大的方面，对班组长进行“打磨”，培养班组长懂法、知法、守法，学习安全生产管理理论知识和安全管理工具、方法，提升安全管理技能，确保所辖范围生产安全，保障企业正常可持续经营，安全发展。
课程收益：
● 通过案例学习法律条款，谈论法律责任，规避法律风险。
● 学习安全知识，提升安全管理能力，具备符合安全管理能力的班组长。
● 提供使用到的表单及实际辅导案例，让学员明晰工具的实际运用；
课程工具（节选）：
直接经验法（望闻问切的应用）
系统安全分析法（JHA、SCL、LS、LEC）
惊吓事件、改善提案法
指差呼称（手指口述）训练法
交接班分享会
STOP法
六必谈法
KYT法
课程表单（节选）：
风险点清单
作业活动清单
设备设施清单
作业活动风险评价与分析
设备设施风险评价与分析
作业活动风险管控清单
设备设施风险管控清单
较大风险管控清单
重大风险管控清单
KY训练表
STOP记录表单
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：
● 班组长（兼职安全员）
课程方式：分组讨论+理论讲解+视频案例+图文练习+角色扮演+现场辅导
课程模型：
40640180340课程大纲
第一篇：法律-新版安全生产法宣贯
设定安全生产法有关测试题目，现场简易调查，了解学员知法深度。
第一讲：班组长追责事故案例回放
案例1：甘肃铝液爆炸事故，班长涉嫌重大责任事故罪
案例2：东莞有限空间作业事故，班长涉嫌重大责任事故罪
讨论：班组长到底要履行哪些职责，才不会被追责？（履职清单）
讨论: 班组长有可能触犯的安全生产犯罪还有哪些？（刑法罪名解读）
讨论：为什么大家会觉得突然安全生产变得很严了？（新时代背景解读）
第二讲：国家政策文件解读
案例1：吉林宝源丰禽业火灾特大事故
案例2：江苏昆山金属粉尘爆炸特大事故
案例3：天津危化品爆炸特大事故
解读：《习近平关于安全生产重要论述》之全员安全责任制的诞生背景
解读：《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》之隐患入刑
讨论：新中国成立以后，国家历届领导人对安全生产的关注度是怎样的？
第三讲安全生产法的发展历程及变化特点解读
发展历程：2002年-2009年-2014年-2021年
十大变化特点：
特点1：共产党领导安全生产工作
特点2：大幅度提升违法行为罚款数额（最高1个亿）
特点3：主要负责人职责变化(双重预防机制）
特点4：分管负责人职责变化（二管二必须）:
特点5：安管人员职责变化（首次增加罚款内容）
特点6：增加直接关闭企业的违法行为
特点7：施工项目不得非法转让施工资质，不得违法分包转包
特点8：餐饮等行业安装可燃气体报警装置
特点9.高危行业领域强制安全生产责任保险
特点10：开始关注员工心理健康和员工行为习惯
讨论：这些变化，在以后的班组长管理过程中，会带来哪些新的变化？
第二篇：班组长角色扮演和职责清单、能力提升
第一讲：班组长在安全生产工作中扮演的角色
角色1：内部培训师-安全教育、风险点告知
角色2：指导者-危险因素、防范措施及事故应急措施
角色3：监督者-各项工作制度、操作规程、劳动防护用品
角色4：检查者-班前、班中、班后安全检查、风险隐患排查
角色5：应急员-险情、突发事件报告、应急处置
第二讲 班组长安全生产责任清单
清单（1）召开班前会，安全教育
清单（2）督促熟知危险因素、防范措施及事故应急措施
清单（3）执行各项工作制度、安全检查
清单（4）督促遵守操作规程、佩戴和使用劳动防护用品
清单（5）发生的险情、突发事件及时报告，初期应急处置
第三讲：班组长应当具备的能力:
能力1：风险辨识、评估、管控能力
能力2：隐患排查与治理能力
能力3：消防管理和处理能力
能力4：危险作业管控和处置能力
能力5：应急处置能力
第三篇：班组长能力提升
第一讲：风险辨识评估、管控能力
讨论：一杯开水歪倒后，开水流到人员的胳膊上，导致胳膊烫伤，分析导致胳膊烫伤的原因？
讨论：我们的生活、工作中驾车、看电视、做饭、照明等需要靠什么提供“力量”？
导入：能量意外释放理论
分析：预防能量意外释放的对策（11种）
表单：风险点清单
一、危险源辨识四大方法（互动讲解）
方法1：直接经验法
应用：望闻问切
方法2：系统安全分析法
应用：JHA、SCL
方法3：KYT法
表单：KY训练表
方法4：惊吓事件、改善提案法
互动：各采用4种方法辨识本教室存在的危险源有哪些
讨论：各采用4种方法辨识自身岗位存在的危险源有哪些
二、危险源辨识两条主线
1. 作业活动主线
讨论：列出自身岗位作业活动有哪些
表单：作业活动清单
2. 设备设施主线
讨论：列出自身岗位设备设施有哪些
表单：设备设施清单
介绍：事故类型的分类（GB6441）
三、危险源评价的两大方法
方法1：风险矩阵法LS
方法2：作业条件分析法LEC
讨论：采用LEC法对自身岗位作业活动/设备设施进行风险分析和评价，并计算。
表单：作业活动风险评价与分析表、设备设施风险评价与分析表
分析：危险源辨识分析需要考虑的人机环管因素（GB/T13861）
四、风险分级管控
讨论：四种风险等级应该由谁来负责管控
①层级管控要求：风险高对应层级高、上一级管控的下一级必须同时管；
②措施制定原则：消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示
③措施基本要求：合法、投入效益、多措
讨论：各小组对评价出的不可接受风险进行控制措施的制定
五、风险公告与警示
讨论：风险告知的目的是什么
讨论：风险公告的位置选定哪里比较好
一）风险分级管控输出的表单
表单1：风险点清单
表单2：作业活动清单
表单3：设备设施清单
表单4：作业活动风险评价与分析
表单5：设备设施风险评价与分析
表单6：作业活动风险管控清单
表单7：设备设施风险管控清单
表单8：较大风险管控清单
表单9：重大风险管控清单
二）风险分级管控输出公告牌
一栏：公告栏
二图：风险分级分布图、作业活动风险比较图
三卡：岗位作业风险管控应知应会卡、设备设施风险管控应知应会卡、岗位事故应急处置卡
三）风险分级管控输出报告书
《安全风险分级管控手册》
第二讲：隐患排查与治理能力
分析：风险点、危险源、风险、隐患、事故之间的关系
互动：设定隐患描述，判定隐患所属级别
讨论：日常岗位上存在哪些隐患？以及级别判定
一、隐患排查治理的政策及法规依据
1. 《关于在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》
2. 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》
3. 《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》
4. 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》
5. 《国务院关于坚持科学发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》
6. 《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》
7. 《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》
8. 《建立完善安全生产隐患排查治理体系改革专题》确定为总局六项改革专题之一
二、隐患排查机制建立
一）隐患排查发现机制
第1步：发现隐患的主要渠道
第2步：开展事故风险识别
第3步：确定排查隐患重点部位
第4步：建立隐患排查制度
二）隐患登记建档机制
表单：事故隐患排查记录表
1. 基础类隐患
2. 现场管理类隐患
三）隐患治理监控机制
1. 一般隐患的要求
2. 重大隐患的要求
四）隐患验收销账机制
1. 一般隐患的验收
2. 重大隐患的验收
五）隐患统计分析机制
1. 创建事故隐患统计分析制度
2. 定期公开隐患排查与治理情况
3. 向信息化系统汇报
三、隐患排查治理体系建设
导入：信息化平台
一）事故隐患排查治理体系建设要点
1. 建立责任机制
2. 排查清单
3. 隐患排查
4. 隐患记录
5. 隐患通报
6. 隐患报送
二）隐患治理监控和安全防范措施
1. 技术措施
2. 管理措施
第三讲：消防管理和处理能力提升
典型火灾事故案例解析（透过现象看本质）
浙江宁波火灾事故案例-用嘴吹去灭火
火灾发生到发展的四个阶段解析
初起期
发展期
轰燃期
衰弱期
初期火灾的扑救
灭火器实操讲解与演练
一畅两会
四、自救与逃生
1、火灾发生自救方法
2、火灾发生逃生方法
第四讲：危险作业管控能力提升
动火作业管理
①动火作业分级
②动火许可审批
③动火作业风险辨识与管控
有限空间作业管理
①有限空间的概念解读
②有限空间风险辨识与管控（作业前、中、后）
高处作业管理
①高处作业分级
②高处作业风险辨识与管控
③高处作业审批及过程管理
应急处置能力提升
企业伤亡事故分类：
（一）工贸、危化、建筑企业常见的事故类型：
分类1：物体打击:
分类2：车辆伤害
分类3：机械伤害
分类4：起重伤害
分类5：触电:
分类6：淹溺
分类7：灼烫
分类8：火灾
分类9：高处坠落
分类10：坍塌
分类11：中毒和窒息
分类12：锅炉爆炸
分类13：容器爆炸
分类14：其他爆炸（粉尘）
分类15：其他伤害
（二）、煤矿、非煤矿山常见的事故类型：
分类14：冒顶片帮
分类15：火药爆炸
分类16：瓦斯爆炸
分类17：其他爆炸
分类18：透水
分类19：放炮
分类20：其他伤害
常见的事故类型应急处置方案：
处置方案1：物体打击:
处置方案2：车辆伤害
处置方案3：机械伤害
处置方案4：起重伤害
处置方案5：触电:
处置方案6：淹溺
处置方案7：灼烫
处置方案8：火灾
处置方案9：高处坠落
处置方案10：坍塌
处置方案11：中毒和窒息
处置方案12：锅炉爆炸
处置方案13：容器爆炸
第四篇：提升班组风险管控能力的方法和工具
方法1：KYT训练法
方法2：指差呼称训练法
方法3：交接会安全分享法
方法4：白国周班组“六必谈”法
方法5：行为安全观察与沟通（STOP）法

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