企业新员工必备的实战型商务礼仪

  培训讲师:张坤(Queen)

讲师背景:
张坤(Queen)老师政务/商务礼仪专家13年礼仪培训授课经验全国政协礼堂礼仪培训导师中管院全国人才技能礼仪培训导师国资委商业服务中心特聘企业礼仪培训师美国认证ACI国际高级注册礼仪培训师国际注册高级服务效能管理师PTT国际专业培训师/国家 详细>>

张坤
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企业新员工必备的实战型商务礼仪详细内容

企业新员工必备的实战型商务礼仪

课程背景:

企业的不断发展就像一台满载力量的机器,员工就像是这台机器每个环节的操作者,企业之间的实际竞争其实也就是人的竞争,所以员工的的职业技能就是不竭的动力。对于员工来讲职业化的形象、职场礼仪、商务礼仪技巧等等都是必备职业素养与技能。每一个职场中触点到链接起来成为职场中的独当一面,都是企业员工发展至关重要的部分。

本课程通过职场人日常工作的触点技能与综合性职业形象管理等多方面的内容进行梳理学习,由点到面的链接新员工商务礼仪技巧与职业形象塑造的多维度提升,从工作意识到职场化行为全面塑造,内外兼修。

课程收益:

  • 深化理念:从校园人到职场人的思维意识转变,培养职业意识,提升商务礼仪素养。
  • 构建认知:塑造员工专业得体的职业化形象与职业行为,强化企业的品牌形象,清晰自我认知,查缺补漏提升职场必备的商务礼仪素养
  • 提升技能:提升礼仪技能与工作效率,学会用高情商的礼仪行为与技巧,掌握商务礼仪思维的修炼。
  • 和谐职场:掌握职场礼技细节,提升个人软实力灵活应对各种场合,打造职场的和谐氛围

商务和社交等层面提升个人修养与企业形象,为企业文化塑造美

课程对象:企业全体员工、职场新人

课程时间:0.5天

课程方式:

课堂结合 案例拆解 + 视频图片 + 接待实例 + 沉浸式教学 + 落地实操

知识融合 公共关系学 + 行为心理学 + 心理学知识为基础

实战落地 企学调研 + 配套工具包 + 转训包 + 线上伴学 +持续改进打卡答疑

课程大纲

第一讲:观点篇——用营销技巧学商务礼仪,共建礼仪思维认知

破冰分组

礼仪在乌卡时代的重要性

运用心理学学会“万能”的礼仪

  1. 首因效应
  2. 晕轮效应
  3. 近因效应

培养实用礼仪思维——六字法则

互动:培养礼仪思维

  1. 礼仪的换位思考“尊重”
  2. 礼仪的实用性“合适”
  3. 礼仪的雅俗共赏“得体”

落地实操:解读学会礼仪的核心

互动学习,小组积分PK

第二讲:形象篇——职业化形象塑造,提升职场自信力

案例:形象在能力之前

  1. 解读大脑对形象的偏爱

互动:2分钟的形象记忆

  1. 阿尔伯特定律
  2. 形象礼仪的“感官营销”

二、打造职场新员工的自信仪表

  1. 仪表提升自信
  2. 破坏职业形象的仪容细节
  3. 适合职场的男、女士的仪表妆容

三、塑造职业形象的必备着装原则

  1. 职场新人的着装的五应原则
  2. 穿对场合更重要——严肃、正式、一般、休闲场合
  3. 着装技巧——职场之中穿“自信”“想法”“亲和”
  4. 男、女在职场中的着装规范与禁忌 

案例:跟着外交官学职业着装

四、提升职业气质的着装搭配

  1. 男士饰品搭配:眼镜、手表、袖扣、戒指……
  2. 女士基本饰品搭配
  3. 包、鞋袜的选择

落地实操:现下场景的搭配

五、商务场合的“形象通行证”——微笑礼仪

案例:空姐微笑的真实含义

  1. 从心理学解读微笑
  2. 微笑的风水与力量
  3. 不同商务场合下的“笑容”

六、商务场合中的手势礼仪

  1. 各场合用好手势中的“阴阳”
  2. 掌中团气——欢迎手
  3. 近低远高——引领手
  4. 掌心向上——递物手
  5. 以人为本——递笔手

落地实操:手势礼仪场景演练

互动学习,小组积分PK

第三讲:多维职业形象实战篇——新员工商务场合必备的常用礼仪

商务场合的会面礼仪——称谓与问候

互动:付经理、郑副经理如何称呼?

  1. 礼貌的“第一句话”——称谓
  2. 提升格调——中国式交往的“敬词”
  3. 后疫情时代的问候礼
  4. 商务场合的点头与鞠躬
  5. 茶桌、饭桌容易出错的叩指礼

案例:刘局长和大刘哥

落地实操:不同的礼节

人情世故知多少——握手礼“心理术”

案例:握手中的潜在语言

  1. 首次的握手礼如何握?
  2. 不同亲疏程度的握手
  3. 一定不能错的握手顺序

落地实操:不同场合的握手

  1. 巧妙植入品牌形象——名片礼“破冰术”

案例:互联网时代来临是否还用名片

  1. 名片礼仪的三部曲——递、接、存
  2. 透过名片分析人物性格——名片中的“效益
  3. 名片中的破冰沟通

落地实操:分析一下这些名片

四、做个优秀的“第三者”——介绍礼仪

  1. 商务场合中的介绍礼仪
  2. 加深印象的自我介绍

五、商务场合的电梯与“楼梯社交礼仪”

  1. 进出电梯的顺序
  2. 接待与拜访时的楼梯位次
  3. 特殊场景的楼梯礼仪

落地实操:电梯楼梯中的礼仪处理技巧

六、商务场合的迎送礼

  1. “迎三送七”的迎送礼仪
  2. 迎送中的挥手礼

案例:中国式的挥手礼

七、新员工千万不能坐错的——乘车礼仪

  1. 轿车、商务车、越野车的位次礼仪
  2. 不同人开车时的位次
  3. 开关车门、后备箱时的车辆保护

落地实操:每个人分别坐哪?

八、商务场合每个人都会犯的错误——位次礼仪

案例:位次是无声的内心语言

  1. 左和右,主和客,你和他
  2. 必须知道的我国位次礼仪
  3. 企业对内外业务及会议的位次重要性与应用
  4. 会议室的主客位次

落地实操:不同场合的位置安排

九、个人IP形象——商务礼仪中的电话礼仪与微信礼仪

1. 接听、挂断电话礼仪

2. 电话礼仪的“三三”原则

3. 基本的微信礼仪与禁忌

4. 微信中的个人ip打造

落地实操:加一下他的微信

互动学习,小组积分PK

复盘总结课程收尾:

  1. 回顾课程,小组PK总结
  2. 做出行动计划
  3. 分享、颁奖与合影


 

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课程背景:随着国企高层管理者在企业中个人地位与影响力的逐步提升,面对各行业人群、各类人群的复杂商务环境,初级礼仪技巧已经远远不能满足高层管理者们丰富的场合与人际交往的需求,企业高层管理者与中层管理者、普通员工在言行举止的礼仪表现方面都存在着很多差异和不同的要求,这就给企业高管们学习掌握更高层次礼仪知识带来了新的挑战,与其说是学礼仪技巧,更多的是礼仪的素养与礼

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课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:中高层管理人员,对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等课程背景:在市场竞争日渐激烈的当下,人民生活水平与品味逐渐提高,竞争力已经慢慢的从硬件设施变成了企业软实力的较量,例如某餐饮公司以优质服务而一时声名大噪,所以企业竞争归根结底是软实力的竞争。那如何提高企业的软实力与企业形象呢?做好企业自身的文化建设,提升

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课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:中高层管理人员,对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等课程背景:任何工作都是人与人交往的过程,任何效益的开端都是对人的认同。读懂人便成功了一半,嘴巴会说谎,可行为不会。在提升服务之前要了解对方想要的服务的是什么?在解决沟通交流之前要知道对方想听什么,能听得进什么?在解决矛盾与客诉的时候要知道对方底线从何而来

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:中高层领导,行政人员,负责单位对外接待人员,接待高端领导的工作人员课程背景:企业在日常工作中,不免会接触很多的政府人员及高端商务的“大客户”,那在进入政务、商务场合中要有哪些需要懂得的细节呢?与政府领导或上级领导接触时有哪些雷区呢?进入工作中怎么给上级领导和同事留下一个好的印象,进而方便以后很好的开展工作呢?这些问题表面上

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业管理人员,行政秘书、公司的商务接待人员、一线工作人员,新员工等课程背景:随着当今市场经济快速发展,商务往来变得越来越频繁,我们每天也都要面对形形色色的人,商务礼仪在企业的商务活动和对外交流中显得尤为重要,也越来越受到社会各界的重视。在商务场合当中,礼节、礼貌都是人际关系的“润滑剂”,能够非常有效地减少人与人之间的摩擦,

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课程时间:1天,6小时/天课程对象:全体员工课程背景:在大众的印象中各行各业好像一听到是国外的企业都会觉得更专业,更好一些,不管是学历学校,美妆用品,衣服品牌,电子产品,还是汽车,高档酒店等等。那为什么国人大多都有这样的感觉呢?一方面这些知名品牌已经经过了时间的积累,具有了自己的品牌价值;那另一方面还是我们自己的企业大多职业化的形像不够深刻。在我国现在的有这

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:银行工作人员、大堂经理、柜面服务人员及相关工作人员课程背景:中国的银行业务进入了一个以投资理财、消费服务为特征的新阶段,新阶段带来的新变化对我国金融业的发展和服务提出了更高的要求和更多的期待。而银行服务礼仪培训就是针对这些更高层次的要求和期待而不断的迅猛发展成为追求卓越银行服务不可或缺的一部分。现在各行各业的企业竞争已经进

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课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:管理层、对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等课程背景:在全球经济一体化的今天,经营模式、组织架构、设备设施几乎大同小异,因此企业竞争归根结底就是企业软实力的竞争。面对激烈的竞争,想要获得成功,就必须要有良好的礼仪修养与职业素养,新晋员工更是如此。新员工从自由人、学生、待业人群转变成职业人,需要有一个专业的

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:中高层管理人员,销售人员、售后人员、客服经理、一线员工与新晋员工等课程背景:把握客户投诉的“机会”,有的企业将投诉作为改进机会,有的企业认为是麻烦。不同的观念产生迥异的结果,认真、积极处理投诉的企业,投诉量控制在一定比例内,顾客获得的产品、服务质量在不断提高,市场不断拓展;而消极对待投诉的企业,投诉的数量、顾客的声音不断地

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课程背景:各行业处在经济发展的高速时期,在这没有跟多风口的年代中,服务就是风口,无论怎样发展更新,企业的对内外服务都是永恒的话题。服务过程中的所有流程设置、服务安排、服务细节都是体现本单位整体实力、组织能力乃至领导力的公示牌,看似简单的服务,其实每一个细节都是决定成败的关键,所以本课程全面的从提高服务意识的思维认知到服务工作的每个环节进行了解读与梳理,全面的

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