大数据驱动管理与决策升级
大数据驱动管理与决策升级详细内容
大数据驱动管理与决策升级
课程时间:1天,6小时
课程对象:董事长、总裁、总经理、常务副总经理、企业老板等
课程背景:
大数据技术经过近10年的高速发展和企业应用,已经融入到企业和生活的方方面面,滴滴打车、抖音视频、购物推荐等,都是大数据技术应用。企业在营销和运营过程中,也都开始基于大数据做营销和运营,大数据营销的目的是基于用户大数据和用户画像的精准识别和分析,从而为用户推荐更加精准的产品和服务,提高用户在消费过程中的用户体验。
大数据的发展和应用,对企业营销的思维和方式都带来了巨大的改变和挑战,大数据思维也成为营销人员必备的思维模式之一。拥有大数据思维,使用大数据技术,开展大数据营销,成为企业在移动互联网时代下的必备功课。国内领先的数字化企业,如阿里、腾讯、滴滴、京东、美团、拼多多等等,领先的传统企业,如海尔、华为、红领等都在大数据技术下在当前时代获得了新的高速发展。
本次课程以用户大数据为背景,通过大数据技术实现用户精准营销,助力企业获得二次增长。
课程收益:
●通过案例分析,明确大数据营销的操作模式
●通过课程学习,明确大数据营销的战略框架和操作流程
课程时间:1天,6小时
课程对象:董事长、总裁、总经理、常务副总经理、企业老板等
课程方式:详细的案例讲解,干货呈现,实战性强,课程逻辑清晰、实战讲解,学之能用;案例精彩,借鉴性强;采用老师讲授+案例分析 +分组讨论的形式呈现课程内容;
课程大纲
开篇案例分享:
- 抖音的世界
- 有意思的销售现象
- 是否被大数据杀熟
第一讲:大数据时代到来
1、踏准时代自进化
2、时代的特征
3、大数据时代来临的标志
4、大数据时代的特征
5、大数据时代企业遇到的问题
第二讲:大数据的基本理念
1、大数据到底是什么?
2、大数据的特征——4V
3、大数据的类型
1)结构化数据
2)半结构化数据
3)通过对比看大数据
4)数据洪流,席卷每一个角落
第三讲:大数据的价值
3、大数据推动企业数字化转型:
1)大数据驱动流程优化:以用户为中心的流程优化;
2)大数据驱动营销升级:用户精准识别;
3)大数据驱动管理跃迁:数据驱动管理跃迁;
5)大数据驱动模式创新:从大规模生产到个性化定制;
案例:海尔的大数据转型
1)企业大数据平台规划
2)企业大数据整合;
3)用户画像建设
4)大数据模型开发
5)大数据决策系统建设及应用
2、大数据应用案例分享:
1)大数据精准营销;
2)个性化定制;
3)企业品牌舆情监控;
4)管理效率提升:大数据疫情防控;
5)交通大数据应用;
第五讲:大数据驱动赋能体系建设
一)内部赋能体系:
1、管理赋能
2、组织赋能
3、机制赋能
4、技术赋能;
二)外部赋能体系:
1)业务创新赋能:
2)服务创新赋能:
3)生态支持赋能:
结束
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