店面服务能力提升
店面服务能力提升详细内容
店面服务能力提升
课程背景 :
【成交高于一切】:什么样的服务,才能为店内的销售成功加分呢?
接触顾客容易,接触顾客也不难,但走进顾客心里就很难,很多店面销售都有同感。其实进入顾客心里并不难,只要掌握销售精英必备的服务技巧、沟通技巧,就很容易进入到顾客心里。店面销售属于服务行业,可以说礼仪是店面服务必备的基本素质之一。店面销售工作包括和顾客第一眼印象、店面接待服务、沟通交谈到成交,乃至售后等数不清的繁琐细节。一个细节就有可能感动顾客、促成交易;一个细节也有可能引起顾客反感,甚至失去顾客。
《店面服务能力提升》,以落地的培训内容、体验式的培训风格,让店面销售通过体验、互动、案例分析等学习,收获接待礼仪知识,并落地应用到体验店顾客接待中去。
课程收益:
- 强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用
- 提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法
- 调整心态:掌握成人学习特点,从意识出发去学习,从“让我学“到”我想学“的心态转变,并在课堂中不断强化演练
课程方法:
融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络
结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默
落地为实战有效的培训效果
课程大纲
第一讲:开启服务意识
游戏破冰分组----我与企业的关系
一、中国经济发展6时代服务启示
二、顾客满意度与顾客忠诚度
1.超越期望值----忠诚度
2.附加值服务----满意度
3.基本服务----无怨言
三、客户满意度与客户忠诚度
1.超越期望值----忠诚度
2.附加值服务----满意度
3.基本服务----无怨言
四、客户满意的决定5因素
1.信赖度
2.反应度
3.安全度
4.同理度
5.有形度
五、服务中的形象影响力
1.迎宾形象三要素
2.硬件环境形象
3.贵宾服务软形象
4.细节赢心
互动体验:顾客体验
六、服务细节形象影响力
1.细节服务影响力
2.从服务到用心服务思维拓展
案例分析:为什么他们的服务满意度高?
七、影响客户合作的感受
1.选择性注意
2.选择性曲解
3.选择性记忆
八、什么是服务精神
案例分享:服务意识+服务行为=服务精神
本节结束,团队PK
第二讲:店面服务形象礼仪
一、职业形象三问
1.你从事的行业是?
2.你的服务对象是?
3.你的职业目标是?
二、店面服务形象
1.迎宾形象三要素
2.硬件环境形象
3.软件形象
互动体验:顾客进店服务感受
三、店面细节形象
1.温度
2.味道
3.背景声音
4.细节赢心
案例分享:做个受欢迎的人----平常时刻与关键时刻
四、影响人际关系的心理效应
1.首因效应
2.光环效应
3.刻板印象
案例分析:首因效应影响力——影响你7年的首因效应
五、职业形象礼仪塑造
1.亲和力塑造
2.着装风格
六、服务影响力之声音的颜色
1.声音与影响力
2.语速
3.语调----声音四色彩
案例分析:人未见,声先行为什么她的影响力会不一样?
七、手势有礼----修养尽显
1.手势文化----老祖宗的智慧
2.指引手势
3.递物手势
4.介绍手势
5.递笔手势
6.拒绝做作,助你细节赢心
八、身体语言影响力
1.仪态心理学
2.打造亲和力仪态
3.情绪低迷时如何给身体充电式
本节结束,团队PK
第三讲:店面服务接待礼仪
一、接待礼仪
1.迎宾礼仪
2.问候与称呼礼仪
3.礼仪的距离
4.大客流时的接待应对
二、顾客接待中的服务6分
1.微笑多一分
2.聆听多一分
3.积极的身体语言多一分
4.保持目光接触多一分
5.使用令人愉悦的声音多一分
6.把顾客放在第一位多一分
三、与顾客建立关系五步曲
1.微笑的力量
2.称呼名字
3.真诚的推荐
4.建议的力量
5.记得表扬
四、如何通过沟通影响顾客购买行为?
1.抓顾客心理
2.把握客观情况
3.分析优劣势
4.讲案例
情景互动:销售沟通影响力
理论+实战演练
五、送宾礼仪
1.常规送宾礼仪
2.感动顾客的送宾礼仪
六、顾客离开后礼仪
1.顾客档案记录礼仪
2.8小时内短信礼仪
本节结束,团队PK
第四讲:打造有温度的店面服务
一、店面体验营销5核心
1.感官
2.情感
3.精神
4.行为
5.文化
案例分析:海底捞与空乘服务
二、客户体验旅程设计
1.客户画像
2.需求属性
3.区分场景
4.制造惊喜
三、四大关键触点设计
1.预触点
2.首触点
3.核心触点
4.末触点
案例分享:末触点的不闭环
四、感动服务标准
1.超出预期
2.没有标准
3.盘点我们的服务
头脑风暴:哪些是超越顾客的期待?
五、服务中的关键时刻
1.避免“整体服务提升”陷井
2.有效的体验设计三时刻
3.峰终定律与顾客体验
案例分析:
酒店服务的20个关键时刻
宜家与迪士尼的“峰终“体验设计启示
本节结束,团队PK
第五讲:一切落地为行动
一、设计我们的服务触点与关键时刻
二、实战演练
从顾客进店、询问、介绍产品、成交、离店的服务演练
三、我们缺乏的2大素养
1.仪式感
2.内心的标准
四、学习金字塔模型启示
五、团队颁奖
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