银保渠道我“最红”—沙龙邀约篇
银保渠道我“最红”—沙龙邀约篇详细内容
银保渠道我“最红”—沙龙邀约篇
【课程时间】 1~2天 6小时/天
【授课对象】 银保渠道经理、理财经理、督训师,客户经理、主管行长、个金主任、岗位各相关人员
【课程背景】
当前世界各国新型冠状病毒疫情洗卷世界。全民保险意识再一次被唤醒,如何利如用此契机向客户揭示完善自身保障的必要性和紧迫性?针对当前形势下部分银行支行理财经理及相关人员对于沙龙邀约出现的诸多问题,以及如何正确有效的把握好沙龙召开的技巧,我们将针对性的展开为大家做祥细的辅导说明。此外针对新金融时代形势下的银保营销,如何充分掌握线上1对1邀约技巧,如何利用自身行内资源与优势展开各类型高效的沙龙活动。通过多角度,多手段的沙龙的方案与模式顺利切入保险产品,强化客户黏性。
本次课程李文锦老师将运用多角度的案例启发学员思维开拓,并着重利用优质方案策划辅导学员打造实战技巧。分享制胜宝典,助力团队实战业绩。
【课程收益】
- 课程采取“案例打造,方案辅导”的形式打造优质的金融营销团队
- 熟练掌握所对应的产品优势等基本面,及相对于新老客群的营销技巧。
- 每次课程将分享不少于4~6版各银行营销活动方案,辅以情景代入演练
- 针对银保从业人员业务素质需求,强化新金融时代感受与认知
- 拓展展业思路、运用多角度思维开发当前不同层级理财客户的深度需求。
- 以生动直观的方案辅导模式,引领学员掌握沙龙邀约与宣讲
- 运用课堂实操助力学员熟练掌握沟通技巧,开展有针对性的专业技能与营销技能提升
【课程时间】 1~2天 6小时/天
【授课方式】 早会分享~讲师授课~案例解析~互动讨论~实例共享~方案研讨~情景模拟~实操演练~课程通关
【授课对象】 银保渠道经理、理财经理、督训师,客户经理、主管行长、个金主任、岗位各相关人员
【课程大纲】
早会:你突然被我吸引
- 破冰聊天
- 利用某一近期热点事件或普遍关心的投资理财手段画个小饼,拉学员进学习群(临时群)。(比如美食、投资、汽车、唱歌、打球、网游。或发送新媒体营销素材)
- 揭开谜底,你们已经被我陌生营销邀约至沙龙。
- 此群将转为培训期间方案与策划实战分享群。
第一讲:会前各项准备
一,沙龙的痛点与思考。
1.沙龙是什么?
2.沙龙的形式是不是已经落伍?
——沙龙就像直播。有人能卖出几千万上亿,有人一单都卖不出去。所以问题不是沙龙无用。而是方式方法不对
3.沙龙痛点主要在哪些方面?
邀约越来越难——邀约不成功,答应了不来,来了不签。
4.客户凭什么来?
——换位思想为什么会签单?你随随便便的邀约客客户就可以随随便便的不来。
5.痛点之二,如何提高产能?
——却决于前期客户筛选邀约与调查。会中促成与各岗位配合。会后追踪
二、沙龙的目的
1.沙龙召开的目的
——蓄客(客户维护与理念疏导)还是签单(准客户通过现场氛围讲解促成成交)
- 蓄客沙龙同样重要
- 签单沙龙切勿急功近利
三.沙龙的立项
1.沙龙立项的主题要明确
2.主题是什么
——针对孩子教育金还是老人的健康主题,各年龄段不能混乱,客群同质性要贴合,资产量也要层次集中类似
- 沙龙要达成共识
——筛选生疏客群配比搭配合理6比4,男女配比8比2
- 邀约人数与配合人员?
客户配比要宁缺毋滥,更需要托的烘托带活,微沙10人左右最好。
配合人员切勿太专业。太热情
- 邀约前的客户画像
客户画像:年龄,性别,资产状况,家庭情况,资产诉求,
- 会前准备:客户表(老师附赠),物料(电脑投影仪检查)的准备工作,水果零食的摆放,随手礼的选取
四、课堂互动(感悟与讨论相结合)
1. 痛点讨论
2. 学员问答
3. 主题思路
4.附赠表格、工具
第二讲:邀约技巧篇
- 邀约不是洪水猛兽
- 好的邀约提升客户粘性
- 掌握邀约事半功倍
- 邀约的细节注定成败
- 成功的邀约从准备开始
- 邀约需要仪式感
(仪式感,尊贵感,特色邀约等等)
- 邀约主题新颖且真实
——生活类沙龙,星级客户回馈,假日主题,高考主题,高端品鉴会,亲子活动,依托保险的特色沙龙不用怕提前告知(天津西青区针对小业主的健康险邀约)
——切勿老套陈旧应贴合当下与时俱进
- 邀约话术的准备与处理
——应约与拒绝的应对
- 邀约的注意事项
——有情绪者勿请、凑数者勿请
- 邀约案例的真实分享
- 什么样的邀约会成功
——既要有仪式感又要有被尊重(结婚请帖案例)
- 摒弃陈旧与时俱进
案例1富二代游戏沙龙
- 切合心理邀约
案例2 家庭主妇插花、美食、美容、减肥沙龙
- 刚需沙龙
案例3 儿童游乐沙龙、中老年心脑血管讲座沙龙
- 每个人都有亮点
案例4 机车女孩与广发嫣芳——启发学员寻找自身特色
实例共享(互动与发言相结合)
1. 分多段课外小实例(身边的真实案例)
2. 请学员讲讲当地的文化特色
3. 触类旁通讲述城市文化与客群特点
4.启发学员开发自身或本行特色邀约与亮点营销
4. 讲述精彩者给予奖励
第三讲:会中部分
一.会场布置
1.场地要封闭式尽量安静
2.网点布置座位u字型或岛形
托的位置要左右兼顾且能隔离不利氛围,
3.礼品尽量会后发放
4.设备调试到位设施舒适
二.讲师准备
1.会前明确主题与沙龙课件
2.讲前行内彩排
3.开场迅速暖场破冰
——小游戏或笑话刺激客户多巴胺
4.着装得体谈谈吐自然大方——勿功利
5.话术要摒弃标准化,探索客户潜在需求,语言平缓却直入人心
6.讲师包装的方向决定客户心理(证书或奖项或业绩)
三.课中配合
1.行内配合方式
——领导、烘托、理财经理追踪
2.领导参与
——支局长一定要出席且配合与讲师互动,适当带动群体专注度,促成期间更要互相交流和肯定产品导向。
- 主题营销
——利用当日主题活动切入保险理念,突出产品优势从而引导客户发掘自身需求
- 抓住客户的主被动需求
——譬如利用儿童亲子活动打通父母需求
- 理财经理持续追踪
——观察客户表情变化,揣摩客户心理需求。
- 全员配合烘托气氛
四.
各组互动讨论,代表发言,找出平日工作中细节处理不够或不成功的方面
第四讲:多手段促成
- 礼品促成
——亲子乐园卡,法律援助卡,健康养生卡,美容美食卡等等视客群而定
- 产品促成
——突出产品优势,稀缺性,特定性
- 氛围促成
——行内领导参与肯定,配合人员带动签单,理财经理追踪助力。
4.观念促成
——发掘潜在需求,撬动观念。举例说明观念前瞻性的重要。
5.其他促成
——利用自身优势或行内特点推动客户天签成功。例如机车女孩或游戏群。
- 会后复盘
——对所有客户把感谢函。为下次签单做铺垫,或令客户产生亏欠心态
- 数据复盘,
——会后分析签单或未签单原因。客户调查表相应记录。
9.回访与追单
——会后电话拜访探知未签单原因,并进行二次促单。
第五讲:方案策划共享与通关
各类方案分享(北京银行小小银行家)(体感游戏)(高端品鉴会,出游会)
1、命题考试(笔试)(打分)
2、优秀者十分钟沙龙演讲
3、现场点评与学员讨论
4、考试优异者获奖
5、全体合影留念
附赠学员:银行各类话术大全一套,银行业务:开卡、揽储、引流、社区服务等多方案
课程结束
李文锦老师的其它课程
课程时间:2天课程+1天行动学习,6小时/天2天培训,课后1天组织研讨,团队共创行动方案,并且结合本行实际,形成行动学习方案。课程对象:分管行长、营销部门负责人、支行长、网点主任、理财经理课程背景:中国银行业协会数据显示,2019年至2021年银行业的平均离柜率分别为89.7、91.5、92.3。2021年银行业金融机构离柜交易达3912.32亿笔,同比增长
讲师:李文锦详情
【课程背景】近年来,随着整体经济形势的发展严峻和金融消费习惯的改变,零售客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出了更高、更全面的需求;与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行经营不断向零售业务方向进行调整,营销团队也在面临越来越多的困境和挑战 作为个金业务营销人员,不论是基金、理财、保险等业务你是否经常有这样的遭遇和困惑: ■不管相识多久,客户对我似乎
讲师:李文锦详情
新金融时代银保开门红 —之超级解法 12.30
【课程时间】 2天 6小时/天 【授课对象】 银保渠道经理、理财经理、客户经理、主管行长、个金主任、岗位各相关人员【课程背景】步入新金融时代,财富格局与方向瞬息万变。竞争激烈的金融市场无论是各保险公司开门红或是商业银行的三方业务收入,已经扮演着越来越举足轻重的作用。而当下银行的保险产品为个人或家庭,提供了较好的理财规划和资产传承等保值增值的全新途径。
讲师:李文锦详情
银行网点绝对成交实战训练 —之面谈与邀约营销 12.30
【课程时间】 2天 6小时/天 【授课对象】 银保渠道经理、理财经理、客户经理、主管行长、个金主任、岗位各相关人员【课程背景】 作为个金业务营销人员,你是否经常有这样的遭遇和困惑:■不管相识多久,客户对我似乎总有戒备之心,若即若离的态度■客户似乎总有一颗捉摸不透的心,面对客户各种各样的言辞总是找不准他心理的真实想法■无论面谈还是邀约,“我已买过很多保
讲师:李文锦详情
领导力打造网点营销的“独立团” 12.30
【课程背景】银行营销人员的业绩达成是银行网点实现绩效目标的重要保证,网点负责人承担着帮助营销人员达成目标的重要职责,面对业绩目标的压力,支行长该如何运用卓越的领导力进行原因分析,如何进行工作中指导,如何进行有效沟通,从而促进营销人员在心态和技能上的有效改进?如何打造一支“李云龙”的队伍知人善用、高度凝聚。而严峻而复杂的外部环境,对网点负责人提出了更高的要求,
讲师:李文锦详情
高客密码 ---法商与多维度营销篇 12.30
2020年黑天鹅降临,全球大类资产史诗级暴跌,对高净值人群资产配置影响很大。《2021中国财富报告》显示,中国高净值人群数量增长迅猛,民营企业家是中国高净值客户群体的绝对中坚力量。调研样本同时表明中国已迎来财富从第一代创业者向第二代守业者转移的高峰期,其主要的理财需求开始聚焦财富的稳健保值以及有序传承。在全球经济衰退,不确定性增加的背景下,成为风险管理的掌控
讲师:李文锦详情
私募基金类产品综合销售技能提升课 12.30
【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、证劵客户经理、基金客户经理、私募基金从业人员【课程时间】2天,12小时。【课程背景】目前营销人员队伍在工作中存在的主要问题:1、营销人员将工作做不好归于环境影响,职业素养薄弱;2、营销人员售动机不强,缺乏客户分类、服务分层、产品分包的意识;3、营销人员产品与客户匹配了解不全面,以致难以准确地向客户销售
讲师:李文锦详情
从胜任到卓越—银行网点领导力综合提升 12.30
授课对象:银行管理干部,分支行行长,主任等骨干授课时长:2天每天6小时 课程背景:国家经济发展模式在持续转型升级中,金融机构的生存环境、价值定义、组织模式等要素都在发生深刻的变化,在剧烈的变化中,银行的管理干部,特别是各级行长们,成为承接变化、实现变化的骨干。需要他们在长期的工作中不被短期困难困住、不被传统思维所局限、带领每个团队突破眼前的困难,走上良性发
讲师:李文锦详情
《基金营销技巧》 03.18
《私募基金类产品综合销售技能提升课》主讲:李文锦【课程背景】目前营销人员队伍在工作中存在的主要问题:1、营销人员将工作做不好归于环境影响,职业素养薄弱;2、营销人员售动机不强,缺乏客户分类、服务分层、产品分包的意识;3、营销人员产品与客户匹配了解不全面,以致难以准确地向客户销售产品,成交率偏低;4、处理客户对产品产生异议的能力较弱,容易被他人影响,失去销售的
讲师:李文锦详情
《银保渠道我“最红”—沙龙邀约篇》 03.18
银保渠道我“最红”—沙龙邀约篇—李文锦【课程背景】当前世界各国新型冠状病毒疫情洗卷世界。全民保险意识再一次被唤醒,如何利如用此契机向客户揭示完善自身保障的必要性和紧迫性?针对当前形势下部分银行支行理财经理及相关人员对于沙龙邀约出现的诸多问题,以及如何正确有效的把握好沙龙召开的技巧,我们将针对性的展开为大家做祥细的辅导说明。此外针对新金融时代形势下的银保营销,
讲师:李文锦详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





