《创新思维与营销策划》 ——打造营销策划高手
《创新思维与营销策划》 ——打造营销策划高手详细内容
《创新思维与营销策划》 ——打造营销策划高手
【课时】12课时/2天
【培训特点】运用理念讲解、案例分析、思维练习、情景沙盘演练等四种授课方式。
【培训日程】
| 第一天 | 第二天 | |
| 上午 | 一、创新的思维模式 二、突破性思维技巧及工具 | 五、促销与营销传播创新 六、营销策划的独孤九剑——9大创新技巧 |
| 下午 | 三、逆向思维技巧及工具 四、营销4C创新的思维技巧 | 七、开发和管理广告方案 八、文案策划创新——全脑思维之“六脉神剑” |
【课程大纲】
主题一：创新的思维模式
- 如何成为创新型的营销精英？
- 案例：有创意的求职人
- 突破思维的障碍
- 工作创新必备的三种思考模式
- 创造性思维的机理
- 案例：一个新药的诞生
- 发散思维在营销策划中的运用
- 团队思考方式
- BS（Brain-storming）头脑风暴
主题二、突破性思维技巧
- 决策中的突破性思维
- 横向思维技巧及工具
- 应用情景及视频案例
- 横向思考的类型：联想思维、直觉思维、灵感思维
- 横向思考常用技术
- 随机刺激、诱因/PO、衍生其它选择、挑战基本假设等
- 多级发散思维的运用
- 案例讨论：德鲁克的小提琴
主题三、逆向思维技巧及工具
- 应用情景及视频案例
- 故事：哈默父亲的临终遗言
- 课堂思维练习：如何突破原来的高度？
- 五种逆向思维技法及演练
主题四、营销4P创新
- 营销组合规则的演进
- 营销游戏规则模式
- 顾客价值的创新
- 产品与服务中的创新
- 市场与渠道创新
- 典型案例
- 思维工具应用练习
主题五、促销与营销传播创新
- 营销传播中的创新思维
- 营销传播整合思维技巧
- 大众传播创新
- 销售促进
- 事件和体验营销
- 思维演练：客户体验设计创新的5个技巧
主题六、营销策划的独孤九剑——9大创新技巧
- 背景导入
- 确定实务问题
- 活动规则
- 理念点评：9大创新技巧
主题七、开发和管理广告方案
- 设定广告目标
- 告知性广告
- 说服型广告
- 提醒型广告
- 强化型广告
- 广告活动的创新管理
- 广告文案的创作与创新
- 案例：消费者创作广告
主题八、文案策划创新——全脑思维之“六脉神剑”
柳瑞军老师的其它课程
《创造性解决问题©—创新思维管理应用训练》 12.30
【训练项目简介】《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目，分为“思维模式训练”、“分析技能训练”、“决策技能训练”和“执行技能训练”等四大训练模块，训练体系及特色优势如下表。 《CPAS创造性解决问题©—创新思维管理应用训练》，是“CPAS思维模式训练”模块的核心课程之一。【课程背景】作为组织的领导者、管理者或项目方案的组织实施
讲师：柳瑞军详情
《创造性解决问题©—创新思维与问题决策力》 12.30
【课程背景】《CPAS创造性解决问题©—创新思维管理应用训练》，是“CPAS思维模式训练”模块的核心课程之一。作为组织的领导者、管理者或项目方案的组织实施者，在思考、管理和实施创新活动时，您是否会遇到如下问题或困惑：如何打造鼓励创新的组织和团队，并结合企业实际情况找到自己的着力点？如何打破传统守旧的思维模式，结合部门现有情况创造新的元素？对于问题解决和分析通
讲师：柳瑞军详情
《国有企业市场化转型和管理变革》 12.30
【课程背景和意义】十八大以来，随着国有企业改革的深入，国有企业从产权结构、经营机制、转型升级入手，推进一系列改革措施，激发出国有企业新的活力和竞争力。同时，随着国有企业改革和市场化经营机制的逐步建立，很多传统的企业的经营理念和管理理念都已经不适应新的管理要求，企业对管理者的思想素质和技能要求也与以往有了很大不同，国有企业的经营者、领导者和各级管理者必须学会不
讲师：柳瑞军详情
【情景沙盘活动背景】一、金庸先生给了马云一个怎样的“江湖”？2018年，马云在悼念刚去世的金庸先生时，曾经说过一句话：没有金庸先生，可能就没有阿里巴巴。我们不禁要问：为什么金庸的“武侠江湖”对马云的影响如此巨大，金庸先生给了马云一个怎样的“江湖”？可以说，在阿里巴巴的企业文化中，随时随处都可以感受到金庸先生的“萍踪侠影”。马云的办公室叫“桃花岛”，会议室叫“
讲师：柳瑞军详情
【课程背景和意义】总书记指出：“我国的经济体量到了现在这个块头，科技创新完全依赖国外是不可持续的。我们毫不动摇坚持开放战略，但必须在开放中推进自主创新。”“只有把核心技术掌握在自己手中，才能真正掌握竞争和发展的主动权，才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。不能总是用别人的昨天来装扮自己的明天。不能总是指望依赖他人的科技成果来提高自己的科技水平，更
讲师：柳瑞军详情
【训练项目简介】《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目，分为“思维模式训练”、“分析技能训练”、“决策技能训练”和“执行技能训练”等四大训练模块，训练体系及特色优势如下表。《CPAS问题分析与决策©—打造解决复杂问题高效工作坊》，是“CPAS思维模式训练”模块的核心培训课程。【课程背景】CPAS是英文“ComplexproblemsAnalyzeSo
讲师：柳瑞军详情
【课程简介】核心版权课程体系《系统为本，整合为王©》，分为“思维训练篇”和“管理应用篇”。《系统化创新©——打造创新型管理技能和领导力》，是柳瑞军核心版权课程《系统为本，整合为王©》中的管理应用篇，是把领导者的必备思维应用在管理和领导工作中的实务应用训练。本课程在“2017年中关村高端领军人才培养计划项目”中，为中关村领军企业进行为期2天的授课，获会员企业高
讲师：柳瑞军详情
【课程背景】宏观经济背景对民营和中小微企业转型的要求。改革开放以来，尤其是最近几年，中小微企业的发展非常迅速。据统计，截止2018年底，在中国7000万家企业当中，中小微企业占到总数的98，中小微企业在经济发展中起着非常重要的作用。当下，中国经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段。正如李克强总理所指出：中国经济已经到了只有转型升级才能持续发展的关键阶段。转
讲师：柳瑞军详情
《营销创新》 ——突破性提升营销绩效的思维利器 12.30
【课程背景及意义】管理大师彼得德鲁克说：企业的目的就是创造顾客，企业的基本功能有两个：一是营销，二是创新。21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创造性的洞见和创新观念；要想在市场竞争中取胜，企业就必须有商业创新意识和创新思维，开发独特的产品，创新自己的商业模式
讲师：柳瑞军详情
《转型变革背景下的组织沟通与工作协同》 12.30
【课程背景和意义】当今时代，转型与变革已是组织发展常态，如何管理好变革和成功实现企业转型，是当今组织面临的最重要管理课题。组织沟通能力，决定变革成败。协同管理是确保变革顺利实施的机制保障。公司管理人员的组织沟通能力和工作协同能力，对顺利实施企业转型和变革，起着至关重要的作用。【适用对象】变革转型期的企业领导者、以及各级高中层管理者。【标准课时】12课时/2天
讲师：柳瑞军详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食，预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315