人工智能算法、数字化产品设计及项目管理综合研修班
人工智能算法、数字化产品设计及项目管理综合研修班详细内容
人工智能算法、数字化产品设计及项目管理综合研修班
培训对象：产品中心、运营中心、技术中心的管理人员及对AI、数字化产品、项目管理感兴趣的人士；
课程时间：1天 (6小时）
课程背景：
本课程主要是在数字化转型与AI技术快速发展的宏观趋势下，旨在解决学员在项目管理、数字化产品设计以及人工智能算法应用方面的认知与实践能力提升问题。课程具备系统性、实践性、前瞻性的特点，通过理论讲解、案例分析与分组训练，帮助学员全面掌握相关知识并提升实战能力。
课程收益：
培训完结后，学员能够：
受益一：全面了解项目管理全流程，掌握各个环节的关键点与风险分析方法。
受益二：深刻理解数字化产品设计的进阶要求与方法，提升需求调研与设计过程的专业性与高效性。
受益三：掌握机器学习、深度学习、神经网络等前沿算法的原理与应用，了解其在零售行业中的实践案例。
受益四：提升项目跟踪落地的能力，学会如何更快、更好地推进项目实施。
受益五：增强团队协作与分组训练能力，通过实战演练提升解决实际问题的能力。
受益六：具备运用人工智能技术进行产品优化与流程改进的能力。
课程大纲：
单元 | 大纲 | 内容 |
单元一 | 项目管理基础与理念 | 项目管理的重要性与基本概念 1.1 项目管理的定义与发展 1.2 项目管理的核心要素与原则 案例：成功项目管理的案例分享 项目管理全流程解析 2.1 项目启动阶段的关键活动 2.2 项目规划阶段的方法与工具 案例：项目规划的实际操作 讨论课题：如何制定有效的项目计划？ |
单元二 | 项目需求管理与范围界定 | 项目需求管理的重要性与挑战 1.1 需求收集与分析方法 1.2 需求变更控制与沟通策略 案例：需求管理的成功与失败案例 项目范围界定与WBS构建 2.1 项目范围的定义与分解 2.2 工作分解结构（WBS）的应用 讨论课题：如何有效管理项目范围？ |
单元三 | 项目时间与进度管理 | 项目进度计划制定 1.1 时间估算与甘特图应用 1.2 关键路径法与进度优化 案例：项目进度管理的实践 项目进度监控与调整 2.1 进度偏差分析与应对措施 2.2 进度调整策略与方法 讨论课题：如何确保项目按时完成？ 李勇老师的其它课程电信云业务营销推广实训 12.31【背景介绍】随着科技进一步发展，政企客户市场迎来的新的机遇，伴随着中国消费升级与技术不断进步，以云业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。抓住云业务发展的风口，迅速在政企客户市场取得云业务的发展商机，成为当前非常重要的一项工作。但由于目前客户经理已经习惯的传统业务的销售模式，而云业务销售无论从客户群的选择，到需求的确立，销售的达成与传统业务相比都有着巨大的 讲师：李勇详情全渠道新媒体新渠道营销训练营 12.31培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：3天，18小时一：掌握各个电商和新媒体等线上平台的属性及推广策略(2小时） 二：如何从线上和线下渠道中当中获得客户（4小时） 三：如何从线上和线下渠道结合共同进行营销活动组织（3小时） 四：如何进行基于数字化平台的数据运营和用户运营（3小时） 讲师：李勇详情数字化时代的精益运营 12.31讲授老师：李勇培训对象：产品中心，决策中心、运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：目前国内外的严峻形势严峻‚对于企业来讲都具备一定的风险‚想要提升企业的抗风险能力‚外力因素解决不了‚只能从内部着手‚树立精益运营管理思想‚推行精实化管理‚提升管理能力‚从根本上提升企业精益运营的能力是重中之重的。本课程将把精益运营的底层 讲师：李勇详情数字化时代商业思维解析 12.31讲授老师：李勇培训对象：产品中心，决策中心、运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：商业思维，是一个很难界定的概念。到底什么样的思维模式才能被称为商业思维？估计每个人都有不同的看法，如果硬要给它描绘个形状，你可以定义它是“经济学常识”，“行业经验”，“财务能力”或者是“营销能力”，所以商业思维很容易会和创收，盈利，赚钱 讲师：李勇详情用户思维在工作中的应用解析 12.31讲授老师：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：无论你是做产品还是做营销，具备用户思维很重要。那么究竟什么是用户思维呢？讲的直白点，就是能够站在用户的角度上，挖掘用户的需求和痛点，制定出相应的产品，解决用户的需求。本课程将用户思维的核心和应用一一在课程中进行讲解。课程收益：培训完结后，学员能够 讲师：李勇详情人工智能工具学习与上机实操 12.30讲授专家：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：AI技术创新重焕生机，未来将会取代人类日常90的工作量，我们身处大时代的急速更迭中，巨变正在发生和到来，每个人每个行业都将被重新判定价值。将技术应用到商业场景并提高产业效率是新技术应用的关键话题。本堂课程以“AI与企业创新”为题，讲述AI提升商业 讲师：李勇详情AI大模型该如何在企业中实战落地 12.30讲授专家：李勇培训对象：企业决策层、技术管理层、AI应用相关从业人员以及对AI大模型在企业实际应用中感兴趣的人士课程时间：2天(12小时）课程背景：在AI技术迅猛发展的宏观趋势下，本课程旨在解决学员如何将AI大模型有效应用到企业实际工作中的问题，尤其关注Transformer等先进模型的应用和优化。课程将涵盖AI大模型的基本概念、原理、发展趋势，以及在企业中 讲师：李勇详情AI大模型时代下的产品设计 12.30讲授专家：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程在AI大模型迅速发展的宏观趋势下，旨在解决学员如何有效利用大模型架构设计和开发数字化产品的问题。通过本课程，学员将深入理解大模型在数字化产品中的应用价值，掌握基于大模型的数字化产品设计、开发和落地流程。课程将结合丰富的案例和实践经验，帮助学 讲师：李勇详情AI大模型时代的商业机会与变革 12.30讲授专家：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程主要在大模型时代的宏观趋势下，旨在解决学员如何把握大模型带来的商业机会，提升学员对大模型商业应用的认知。课程将深入解析大模型的底层逻辑，探讨其与传统AI的差异，并展望其对各行业的影响及商业变革的可能性。课程具备前瞻性、实战性与策略性的特点。 讲师：李勇详情AI大模型中的PROMPT语言的解析 12.30讲授专家：李勇培训对象：数据分析师、软件工程师、项目经理、技术产品经理、以及对自动化工具和人工智能应用感兴趣的专业人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程旨在当下人工智能和自动化技术快速发展的宏观趋势下，解决工作流程中的效率问题，提升学员对自动化工具和PROMPT语言的认知和应用能力。课程通过结合理论讲解与实际案例分析，使学员能够在实际工作中灵活运用P 讲师：李勇详情 发布内容，请点我！ 讲师申请/讲师自荐 企业内训分类   专栏人物 更多
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