智慧女神的迷宫®—破解团队沟通的难题

  培训讲师:王毅

讲师背景:
培训师简介王毅老师,管理学硕士,经营学博士在读,副教授,中国百强培训师,中国营销领域十强培训师,中国优秀发明专利人,NLP执行师、导师,国际注册管理咨询师,高级职业经理人,国家首批高级英语、汉语导游,高级企业培训师、高级人力资源管理师、高级 详细>>

王毅
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智慧女神的迷宫®—破解团队沟通的难题详细内容

智慧女神的迷宫®—破解团队沟通的难题

  • 课程背景:
  • 《关键对话》一书由美国四位顶级的企业管理及咨询顾问合著,该书一经问世便高居《纽约时报》、《商业周刊》畅销书排行榜首位!《高效能人士的七个习惯》作者史提芬-柯维作序写道:这本书让我们把注意力成功地转向了那些人生中极其关键的时刻,即决定我们的工作、生活、人际关系和世界观的重要对话。这本书无愧于当代思想领导研究领域的一个伟大贡献。本课程是王老师在此书理论基础上,结合了自己多年的工作实践经历,结合德国先进的成人培训教具和相关体验式培训的理念,成功开发出的具有独立知识产权的品牌精品课程。
  • 你一定遇到过下列情形:
  • 年终评估时,你认为自己对公司贡献不小,向上司提出加薪或升职要求,但上司对你的要求是王顾左右而言他。在公司会议中,你辛苦做出来的方案被其他同事当场刁难。你严厉批评了一位失职的下属,换来的是下属到处哭冤。在家里,与父母在孩子教育问题上发生激烈的争执; 你的另一半与你就工作与家庭时间分配争吵,冷战一触即发。
  • 当遇到以上情况时,你是淡定应对,还是怒发冲冠,严词以对?事实上,大部分人都在面对这些会给工作和生活带来重要影响的“关键对话”时,要么是不知所措,要么是措辞强硬。结果自然是不欢而散,双方都心生芥蒂。
  • 那么,这种关键对话问题如何解决呢?通过学习本精益课程,你将获得各种四两拨千斤的沟通技巧,让工作及生活中的各种难题迎刃而解!成就无往不利的事业及健康快乐的人生!
  • 那些成功人士如何进行关键对话
  • 研究发现,那些被上司、同事、客户、家人高度评价的具有影响魅力的成功人士,都能自如地运用关键对话的技巧来影响他人,即使面对事关重大、意见分歧、情绪激烈的话题仍能从容不迫,达成目标,他们能够:
  • 专注目标的同时,化解人际关系危机
  • 建立互相接纳而非彼此抗拒的心理
  • 以具有说服力而非杀伤力的方式说话
  • 拒绝非此即彼的选择,积极寻求第三方案
  • 解读自己内心的故事,控制自己的情绪
  • 帮助别人发现产生愤怒情绪的根源
  • 敏锐发现对话中的风险,重建安全的氛围
  • 让对方安全的敞开心扉,说出真实的想法
  • ……
  • 培训受众:
  • 企业各级人员;尤其适合销售、营销、人事、行政等需要高频率沟通的人员学习
  • 课程收益:
  • 学会灵活运用沟通技巧,高效处理重要和复杂的关键对话
  • 课程特色:
  • 第一:小班精品课程,学员与讲师高度互动;
  • 第二:真实案例研讨与实战演练的完美结合。
  • 该课程采用理论讲解+案例分析+交流实践方式,以众多企业学员的实际情况为背景,设计相应的案例场景和研讨方案。本课程讲师结合多年在众多大型企业内丰富的咨询和管理经验,以行动学习的模式与学员分享如何灵活运用沟通技巧,高效处理重要和复杂的关键对话,为工作及生活带来巨大变化!
  • 课程时间:1天
  • 学习模式:理论讲解+视频案例分析+演练+互动游戏比拼
  •  
  • 课程大纲:
  • 模块一:扫清障碍
  • · 识别那些是你无法达到预期的对话
  • · 避免在关键对话中保持沉默或引发冲突
  • · 坦率、真诚地分享事实、概念、感受和观点
  • · 共享信息的作用:极早界定问题并防止对话失控
  •  
  • 模块二:从心开始
  • · 专注于你的目标并维护对话氛围
  • · 学习如何从自己开始
  • · 理解在关键对话中动机有何变化
  •  
  • 模块三:学会观察
  • · 识别对话出现风险时的警示信号
  • · 识别不同形式的沉默和冲突
  •  
  • 模块四:保持安全(一)
  • · 重建安全并回归对话的步骤
  • · 暂时走出对话以观察如何改进
  • · 识别并管理你的“压力下行为方式”
  • · 畅所欲言:远离沉默或冲突
  • · 让所有人共享信息的技巧
  •  
  • 模块五:保持安全(二)
  • · 建立共同目标并保持相互尊重
  • · 识别目标出现分歧的状况
  •  
  • 模块六:主导我的故事(一)
  • · 在你愤怒,恐惧或受到伤害时如何保持良好的对话状态:“思考”你自己应对负面情绪的方法
  • · 发现你的“诡辩故事”:你在为自己的行为辩护
  •  
  • 模块七:主导我的故事(二)
  • · 从你的情绪故事中消除消极角色并改进结果
  •  
  • 模块八:STATE陈述法
  • · 用令人信服的陈述代替简单除暴的陈述
  • · 正确描述包含潜在威胁的敏感和有风险的信息
  • · 分享强有力的观点而不屏蔽对立观点
  • · 为对方创造对话的安全氛围
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  • 模块九:探寻他人意见
  • · 使用探寻技巧使他人能安全地陈述
  • · 处理对话冲突和打破沉默
  • · 鼓励他人分享他们不敢提及的观点
  • · 有效探寻他人情绪背后的观点
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  • 模块十:采取行动
  • · 将关键对话的原则和技巧相结合
  • · 把健康的对话转变为行动和结果
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