Mia模型应用—快速打造高绩效团队文化

  培训讲师:史德安

讲师背景:
史德安老师——企业文化落地引导专家曾任:爱奇艺|资深文化专家曾任:滴滴出行|高级文化专家曾任:全球知名薄膜太阳能制造商汉能集团|企业文化专家曾任:全球领先的风电装备制造企业金风科技-天润新能|高级文化经理曾任:美国上市医药AOBO|文化专员 详细>>

史德安
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Mia模型应用—快速打造高绩效团队文化详细内容

Mia模型应用—快速打造高绩效团队文化



【课程背



企业的发展源自每个团队的业绩,而要获得团队的高绩效,需要建立高绩效导向的团队文化。



文化是成功的底层逻辑,管理者要能够从根本上建立高绩效的文化方法论,基于员工的需求去设计任务、营造氛围、改善管理环境,更好地创造高绩效团队。



目前很多团队负责人在管理方面基础薄弱,在团队文化领导方面,缺乏经验和技能,这都导致企业文化无法在团队内传承,企业员工无法有效被激励,甚至有躺平的嫌疑。



为了更好地支持管理者基于员工需求打造卓越的团队文化,实现团队的卓越绩效,我们特别为管理者提供了MIDA模型,简介地呈现了团队成员的文化需求,并设计了针对性的管理动作。



MIDA模型是意义、乐趣、成长、成就的缩写,这是团队管理者需要在团队内营造的一种文化氛围,为此管理者需要完成12个特定动作。这可以让团队成为富有吸引力和战斗力的团队。



【课程收益】



Ø 了解企业文化、团队文化的重要性。



Ø 掌握MIDA模型及四个要点。



Ø 掌握12个MIDA模型的管理动作,打造高绩效团队。



【课程特色】



Ø 实践智慧:理论源自实践,基于企业、非盈利性机构等领导者事件、文化专业研究梳理的成果和工具。



Ø 创新易学:内容简约创新,方便学员学习和掌握;老师具有引导、教练、培训和咨询经历,学习内容会轻松易得。



Ø 针对性强:提供课前访谈、掌握学员企业/团队文化状况,更好因材施教,针对性学习,提高学习效果。



Ø 工具性强:为学员提供理论、方法、策略,同时提供讨论表格、工具等内容,便于学员在文化领导实践选择应用。



Ø 实战演练:每个环节针对企业实际演练,强调文化领导工具应用。



Ø 专业系统:老师长期聚焦文化领域研究和管理实战,形成系统的文化领导知识体系,可以帮助学员从文化视角看问题和解决问题。



【课程对象】



各部门/团队管理者、人力资源人员、企业文化人员等



【课程时间】1天(6小时/天)



【课程大纲】



启动与暖场活动



1、暖场活动



2、问题征集:卓越团队在你心里应该是怎样的?





 

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