互联网营销实战训练
互联网营销实战训练详细内容
互联网营销实战训练
【背景分析与建议】
经初步对贵公司业务了解:
建议如下:
- 团队探索与思考贵公司的水果互联网营销模式是什么?产品和用户如何定位?
- 团队探索与思考贵公司的水果互联网营销路径是什么?如何营销?
- 团队探索与思考贵公司的水果互联网营销推广策略是什么?
- 团队探索与思考贵公司的水果互联网营销内容如何打造?内容如何定位?
【项目阶段任务与里程碑】
第一阶段:互联网营销模式行动学习 探讨出经营的水果用户群与产品定位及营销模式
第二阶段:互联网营销实战技巧训练 探讨出适合水果的营销方法和模型
第三阶段:互联网营销深度实战技巧训练 探讨出水果引流与粉丝经营方法论
第四阶段:互联网营销内容如何产生 探讨价值内容生产方法模型
【训练方式】理论+案例+视频+演练+行动学习
【训练对象】营销团队
【训练时间】每阶段 2+1 模式 2天训练 +1 天行动学习
【阶段训练课题】
第一阶段训练课题:互联网营销模式
第二阶段训练课题:互联网营销实战技巧
第三阶段训练课题:互联网营销深度实战技巧(分两次训练)
第四阶段训练课题:互联网内容营销与创意营销
【第一阶段训练课题方案】 互联网营销模式
第一讲:互联网营销发展趋势
- PC入口集中化、移动入口垂直化
- 效果类广告主成为主导广告主
- 社会化媒体成为主流媒体
- 用户社群参与式营销成为主要的方式
- 大数据成为媒体价值驱动力
- 跨屏追踪用户成为可能
- 内容与沟通即广告。
- 台网结合的视频营销。
- O2O的整合
- 用户与数据重塑营销产业链
第二讲:互联网的特性
- 体验的来源:看(see)听(Hear)用(use)做(participate)
- 感官营销
- 感情营销
- 感觉营销原理
- 互联网时代任何营销都在体验
- 体验的原理
- 体验的促发
- 去中心化和组织的重建
- 中心建立的基础
- 组织建立的基础
- 中国教育和营销培养是什么关系?
- 小企业和大企业的博弈
- 边缘化竞争
- 小企业应该怎么突破
- 大企业应该如何保住地位
- 互联网体制下的企业改变应该怎么做?
- 个人魅力将大于企业魅力(离开你地球照样会转动的时代将过去)
(2)企业的管理变成服务,企业的业绩变成游戏积累
- 互联网是悲观还是乐观呢?(讨论话题)
- 在当今时代竞争是直线的还是曲线的?(讨论话题)
第三讲 体验营销的基本策略
- 感官式营销策略
- 案例: 香奈儿5号
- 感官刺激三宝:Baby Beauty Beast (孩子、美人和动物)
- 情感式营销策略
- 案例:以心情定位的饮料
- 情感体验的线索
- 思考式营销策略
- 案例:情侣式演唱会门票:来年我们还会在一起吗?
- 如何应到思考
- 行动式营销策略
- 案例:Just do it, 社区跑步计划
- 行动引导的闭环
- 关联式营销策略
- 案例:哈雷摩托和摇滚文化
- 品牌关联的选择
第四讲 互联网时代的体验营销
- 人的改变:即时、分享、背书。
- 从机构到平台从平台到互动交流
- 即时:我先在就要,缩短体验周期
- 体验迭代
- 分享:口碑效应被无限放大
- 互联网和实体的集合才是真正的营销
- 背书:品牌背书,如何活动被体验的机会。
- 案例分析:招商银行、南方航空的微信体验营销
第五讲 设计体验,构建营销网络
- 设计沟通
- 广告
- 公共关系
- 品牌(视觉与口头识别)
- 如何传递符号学象征意义
- 产品呈现
- 创造突破性体验
- 案例:乔布斯的呈现
- 建立共同品牌
- 环境和人员
- 创新的10个角色之布景师
- 体验的引导者
- 互联网利器
- 新媒体时代
- 社交媒体的圈子
- 微博与微信
- 涟漪效应
第六讲 体验营销实战技巧
- 建立“会话”层面
- 提高已购买行为的忠诚度
- 激发购买欲
- 促进传播
- 引导信息
- 信息的随机性
- 信息的公信力
- 防范风险
- 体验营销是把双刃剑
- 响应负面体验信息
- 化腐朽为神奇,基于危机的体验营销
【第二阶段训练课题方案】互联网营销实战技巧
第一讲:实战篇:
1、QQ营销-QQ群与QQ空间的深度运营策略
2、百科营销
3、文库营销
4、问答营销
5、软文营销
6、论坛营销
7、博客营销
8、微博营销
9、微视频营销
10、微信营销实战:朋友圈、微网站与微商城
第三讲:模式篇:
1、个人品牌营销(CEO营销法)
2、本地商户的崛起-O2O与自媒体营销
3、垂直电商平台的建设与营销策略
5、线上影响力打造:大创意、口碑营销
6、O2O案例分析:传说中的互联网餐厅,如何用20平米做到每月30万流水?
【第三阶段训练课题方案】互联网营销深度实战技巧
第一讲:SEO基础
1、SEO能迅速倍增客户的关键
2、实战快速建站课程培训
3、如何快速掌握SEO术语
4、永恒不变的SEO八大流程
第二讲:关键词实战分析与客户精准定位
1、关键词分析与精准定位的原理
2、关键词分析不当会失去50%的客户
3、核心词实战分析的2个大原则
4、扩展词实战选取的主要原则
5、长尾词实战分析的5大技巧
6、竞争对手关键词刺探5步分析
7、关键词分级定位客户的小技巧
第三讲:关键词布局迅速提升排名
1、关键词在Title优化的7个核心
2、如何通过标题轻松增加30%的客户
3、关键词在Keywords最佳优化方式
4、关键词在Description中的3个要点
5、从Description倍增客户量的4大关键
6、H标题如何发挥最好的SEO效果
7、特殊标签在SEO实战中的应用技巧
8、关键词布局定位的8点总结
9、百度谷歌最佳关键词密度排名技巧
10、图片SEO的4大技巧讲解
第四讲:页面优化实战技巧全接触
1、实战检测并解决网站死链接
2、隐藏与搜索引擎算法的对抗战
3、框架页面如何进行优化
4、整版Flash页面的优化技巧
5、CSS代码的SEO实战技巧
6、JS代码的SEO实战技巧
7、优化图片提升页面加载速度
第五讲:巧用网站结构轻松提升排名
1、网页编码对中英文SEO的影响
2、Div+Css的2大SEO优势
3、URL结构SEO的2个重点
4、链接规范性的3种形式讲解
5、两种最有利于SEO的网页结构
6、静态网页在排名中的优势讲解
第六讲:内容SEO全方位实战讲解
1、伪原创内容算法对SEO的意义
2、实战打造优质内容的4大技巧
3、内容更新的的5个核心要点
4、内容影响排名的一个重要因素
5、巧妙优化相似内容的3种方法
第七讲:内链优化快速提升排名
1、内部链接的3种表现形式
2、实战操作内链的8种SEO方式
3、内链锚点的多样化SEO策略
4、内链的特殊标签优化
5、优化导出链接的3种技巧
6、内链位置的权重排序算法
7、用内链轻松排名的2个技巧
8、网站地图制作的实战攻略
9、内部链接的持续排名之道
第八讲:外链实战技巧与排名提升策略
1、外部链接资源整合的2个要点
2、如何收集高质量外链的技巧
3、合理进行外链分配迅速提高排名
4、外链锚文本多样化的2大原则
5、迅速提升排名的外链7大法则
6、外部链接的最核心SEO技巧
7、外链建设的方法大总结
8、为什么外链做很多排名却不明显
9、百度和谷歌对外链的不同要求
10、友情链接交换的重要原则
11、一天轻松做20个友情链接的技巧
12、如何打造无敌的外链系统
第九讲:巧用网站权重提升SEO排名
1、网站权重与SEO排名的关系
2、影响网站权重的6大关键
3、快速提升网站权重的4个核心
4、权重流失需要注意的3个方面
第十讲:实战快速排名SEO案例大集合
1、一天排名首页的实战案例
2、一个星期排名首页的实战案例
3、一个月排名首页的实战案例
4、三个月排名首页的实战案例
第十一讲:讲解百度和谷歌最大的SEO区别
1、百度SEO的主要点总结
2、谷歌SEO的主要点总结
3、两个搜索引擎的不同点
4、如何同时优化所有搜索引擎
第十二讲:SEO排名核心之连续性优化
为什么你跟别人做几乎一样的网站、一样的外链、一样的更新、一样的勤奋,但别人的排名就是比你好,这个绝大部分人都不知道SEO的关键点究竟在哪里?
1、什么是SEO的连续性优化
2、SEO连续性优化的2大核心
【第四阶段训练课题方案】互联网内容营销与创意营销
第一讲: 如何理解软文营销?
第二讲:传统软文与网络软文的区别?
第三讲 软文的功能与分类有哪些?
第四讲 你必须了解的软文营销的三个层面
第五讲 关键词在软文营销中的运用
1、 何谓关键词?
2、 如何理解关键词?
3、 关键词在哪里?
4、 关键词的种类有哪些?
5、 如何设计选择关键词?
6、 如何在软文中设计好关键词?
7、 需要了解的几个免费的关键词工具
第六讲:如何撰写标题?
1、针对搜索引擎的标题设计;
2、针对邮件营销的标题设计;
3、针对淘宝网店的标题设计;
4、传统平面媒体中的标题设计;
5、18个可以赚钱的标题公式
6、设计软文标题的5大要素
7、如何判断标题的有效性?
第七讲、软文营销中的写作艺术
1、文章中如何植入商业信息?
2、还有谁想了解软文写作中的催眠结构?
3、四大步骤玩转软文写作
第八讲、故事在软文营销的价值
1、故事的力量;
2、故事之营销;
3、浅谈品牌叙事与品牌故事
4、如何撰写品牌故事
5、品牌故事案例分享
第九讲、你必须了解的心理学知识
第十讲、9大突破拓展软文营销的运用
第十一讲、网店营销中的软文策划
第十二讲、如何做好投放软文?
第十三讲、如何衡量一篇好的软文?
第十四讲、做一个有社会责任感的软文写手
第十五讲、软文营销中的公共责任即公众营销
何伟老师的其它课程
B2B大客户电话销售实战训练 12.31
【课程背景】政府采购规模不断扩大的同时,传统采购模式的低效、不透明、高成本等问题日益凸显,已经不能满足现代化政府高效运行的需求,欧美日等发达国家的经验也说明,政府采购向电商化转型是大势所趋。同时,企业采购也需要通过采购电商化来提高效率、节约成本,从而使企业采购也走向现代化、信息化、简单化。2014年底,京东宣布,正式推出面向企业市场的“阳光云采”战略,该战略
讲师:何伟详情
【课程背景】 本课程针对软件销售、工业品大客户、政企大客户、集团客户及解决方案型销售等B2B大客户销售管理的如下难题:1、 公司营销靠老板或几个牛人,难以规模化拓展。2、 一旦销售人员离职,区域市场就丢失,客户资源就流失。3、 大客户营销不能形成规律性,吃了上顿没有下顿。4、 单兵作战,不能靠团队或组织级的营销来获得项目。5、 销售过程不可控,缺乏结构化的
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产品推广与差异化营销策略 12.31
课程背景:当今社会竞争激烈已经是一个不争的事实,一个快鱼吃慢鱼的时代,产品如何在众多同类产品中突出重围,占稳市场份额,产品推广、产品策划、营销策略变得尤为重要。产品营销策略直接决定着产品营销的成败。培训对象:总经理/副总经理、营销总经理/营销副总经理/CMO/运营总监、营销经理/销售经理/产品经理等培训时间:1天课程大纲:第一节: 挖掘行业内差异化营销的机会
讲师:何伟详情
SPIN 销售实战 12.31
对象:从事技术产品、针对企业客户、需要您提供更好的解决方案的销售人员课程介绍:如果您正从事解决方案、技术产品销售,并且也接触过SPIN销售技巧,您可能会有这样的疑问:如何在实践中提高?本课程——《SPIN销售实战》将回答以下问题:如何发现并锁定客户的关键需求?客户真正的需求与他的难点问题P有什么关系?在什么情况下我们SPIN后的成交概率最高?在现场,如何有效
讲师:何伟详情
O2O新营销 12.31
【课程背景】【课程对象】【课程时间】2天【授课方式】案例+视频+互动讲解【课程大纲】第一讲 O2O模式属性一、O2O属性1. 宣传属性2. 社交属性3.交易属性二、O2O模式的用途.1. 用O2O做渠道2. 用O2O做营销3. 用O2O做产品4. 用O2O做用户三、O2O的关键因素.四、O2O的误区五、O2O常见入口六、O2O的营销模式.七、O2O的风险第
讲师:何伟详情
【课程时间】1天6小时【课程对象】全体人员【授课方式】案例+视频+互动讲解【课程大纲】第一讲:汽车与交通的网联化和智能化 一、工业革命的发展历程 二、汽车的起源和发展的驱动力1、 汽车的发明 2、 汽车的电子化 3、 车联网——汽车的网联化 4、 汽车的智能化与自动化 5、 车辆和交通数据信息的共享化 三
讲师:何伟详情
【课程背景】产品摆上货架后,是怎么被消费者买走的? ——这个问题可以扩展为:谁来买?为什么买? 我们的竞争对手是谁? ——这个问题可以扩展为:我们的竞争对手,是同一品类阵营的其他品牌,是近似功能的替代品,是虎视眈眈的准备进入者,还是消费者心智中那些举棋不定的想法? 这两个大的问题,就是动销的原点问题。 如何从原点解决动销问题?就是本课程的使命。【课
讲师:何伟详情
大客户关系营销 12.31
第一章大客户关系营销的涵义 第一节利益是纽带,信任是保证第二节组织利益与个人利益在关系营销中的地位第三节对供应商组织的信任第四节对客户经理个人的信任第五节中国人建立信任的路径图第二章建立信任八大招第一节中国人建立信任为何如此艰难第二节熟人牵线搭桥第三节只有“自信”客户才会相信你第四节以有效的沟通技巧,寻求共同语言第五节拜访、拜访、再拜访第六节销售人员的人品
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