品味三国管理智慧_黎静坤_企业内训课程

品味三国管理智慧

培训讲师：黎静坤

讲师背景：
黎静坤：浙江大学国学培训导师演讲气氛轻松、风格幽默、观点精深、内容广博。擅长评说古代历史、世界人物、影视片断，他研究中外历史、甲骨文、中医理论、诸子百家、西方哲学、西方经济学、管理典籍，知识面宽、见解独到。法名：然海，是禅宗的临济宗43代皈详细>>

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品味三国管理智慧详细内容

品味三国管理智慧

一、课程背景：

三国时代是一个硝烟弥漫的时代，是一个诸侯争霸的时代，是一个风起云涌的时代，也是一个英雄背出的时代。

十八路诸候纷纷崛起，各路人才各显神通，品味三国的故事里，有许多精彩纷呈、令人赏心悦目的战略、营销、沟通、执行的智慧。反复品读三国，令人受益良多，增长智慧。

二、课程目标：

1、感悟古代三国的精彩谋略

2、运用在现实管理工作中，提高自我的管理水平

3、提高现有公司作战能力，创造更高绩效

三、课程对象：各级管理人员、对国学感兴趣人群

四、课程时间：1-2天

五、演讲视频: http://v.youku.com/v_show/id_XNzIwMjI0MjI4.html

六、内容大纲：

开篇：煮酒论英雄----龙如英雄

曹操、刘备煮酒论英雄：点评天下各路豪杰，谁可称天下英雄？

一、审时夺势、进退自如-------潜龙飞龙

1、许攸：功成名就而被杀身亡----亢龙有悔（视频赏析）

①君不密则失臣

②臣不密则失身

③几事不密则成害

2、杨修：不识进退而自招灾祸----亢龙有悔

3、司马懿：选二公子之大智慧----潜龙飞龙

4、刘备：被困于许昌种菜---潜龙勿用

5、曹操：受困于华荣遇关公---潜龙勿用

二、战略使命、宏伟蓝图--------天地定位

1、十八路诸候会盟显曹操的战略才能—高瞻远瞩（视频赏析）

①什么叫使命-------市场为中心

②什么叫目标-------自我主中心

2、曹爽：宁为田舍翁之愿---------寸光之人

3、曹丕、刘备的全新定位策略-------反者道之动

4、诸葛亮：战略定位与宏伟蓝图-----三分天下

5、孙坚、袁术：为传国玉玺而送命-------虚名累身

6、袁术为小儿、刘备为二弟：拱送天下------小义坏大义

三、打造团队、成就梦想-------志同道合

1、水镜先生对刘备的点拨-------雄鹰展翅

2、三国团队的第一启示---------阴阳互补

3、三国团队的第二启示---------四象组合

①攻城型人才-------攻坚

②战略型人才-------谋划

③后方型人才-------后方

④统领型人才-------全局

4、三国团队的第三启示---------空降组合

5、三国团队的第四启示---------拒绝善变

6、三国团队的第五启示---------亲贤之用

四、承前启后、教化万方---------后继有人

1、刘备奋斗一生，却生下败子阿斗

2、孙坚一生无天地之功，却有继往开来之子（视频赏析）

3、诸葛虽神通广大，训子却无大成

4、司马懿三父子戎马一生，终得天下

5、曹操选子传位的思维与策略-------传承有序

6、袁绍、刘表的儿子继承之争-------终坏大业

7、孙策传位于孙权、不传儿子的大智慧

8、如何教育下一代、令其能传承并发扬光大？

①学-------经纬天地之致用

②行-------吞云吐雾之大道

③思-------万世流芳之良谋

五、一气贯通、一行于令--------法情道义

1、评说关羽之失败之过------归于何处

2、陆逊火烧连营七百里之功---归于执行（视频赏析）

3、周瑜与程普的合作权力之争----法令如何行于千里

4、提升法令权威的八大利器：①榜样的力量 ②稳健的力量

③集权的力量 ④信任的力量

⑤震慑的力量 ⑥新人的力量

⑦破旧的力量 ⑧危机的力量

5、法令有度的三大核心要素：人、事、位

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