店面销售实战

  培训讲师:曾大兵

讲师背景:
中国管理资源网签约讲师;曾大兵专注、专业、专心于业绩提升实战者、训练者联通集团沃家庭销售技能讲师全国电子商务专家委员会特聘讲师晋升国际董事创始人之一购买动力、阻力营销的创始人销售管理俱乐部创始人之一精确营销实践者、销售冠军网空中课堂视频:《销售没有借口》、《一线销详细>>

曾大兵
    课程咨询电话:010-82593357

店面销售实战详细内容

店面销售实战


店面销售实战 –业绩倍增
主讲老师:曾大兵

培训目标:提升店面销售人员销售技能、超额完成销售目标
适合对象:店长及店面销售人员
学员人数:50人左右
培训课时:1天6小时
课程简介:
你想成为店面销售高手吗?倍增销售业绩吗?但是顾客来去匆匆,坐销何以门庭若市
?店面销售高手有哪些特征?他们是怎么做到门庭若市、提高销售业绩的?见到顾客是
先说还是先问?还是先观察?来一个顾客是不是把我们产品的十大优点,八大特色背一
遍呢?顾客说我随便看看、价格为什么这么贵、你们的服务怎么样?你们产品的质量怎
么样?。。。。。。。等面对这些客户异议的时候,我们该怎么办?
销售人员销售产品给顾客,为什么会紧张?老板和员工的最大差别是什么?
本课程从销售流程和顶尖销售心态来展开培训,通过分享客户喜欢什么样的销售人员
?我们该如何接近客户?如何挖掘客户的需求和创造需求?如何处理客户的异议?如何
判定成交的机会并最终成交?成交后我们应该有什么样的售后服务?
培训结束后,将帮助受训客户:强化店面销售观念,增加销售的功力、掌握销售关键
及相关技巧、学会精心客户服务,变坐销为行销、为企业打造一支战无不胜的精英团队
。从而是使我们的业绩倍增、利润倍增。


第一讲:思考起点:顾客购买决策的过程分析
a) 顾客买的是什么?
产品还是感觉?
b) 顾客的购买决策过程?
问题产生、信息收集、评价选择、购买、购后感受,我们能掌控的是什么?
c) 什么是营销?
d) 如何从实战层面理解营销
e) 顶尖销售高手应该拥有什么样的销售技能?
目标与计划设定(远期目标、近期目标、行动目标)
客户接待、挖掘需求、产品展示、处理异议、销售成交、售后服务

第二讲:客户接触:招揽和接待客户
核心:建立客户信任,让客户相信你
客户一般进了什么样的店面?
让客户舒服大于对错
招揽客户的方法
f) 接近客户的时机
什么时候我们才可以迎上前去?
接近的首要任务是介绍产品还是建立信任还是先坐下来?
礼仪与开场白
g) 如何建立顾客信任:


h) 顾客类型的分析(话术演练)
见到顾客先说贵还是先说便宜打折还是判断顾客是什么类型的人?
A. 成本型和品质型
B. 配合型和叛逆型
C. 自我做主型和他人做主型
D. 一般型和特殊型

第三讲:挖掘需求:如何挖掘客户的需求
核心:让客户主动的说出来
i) SPIN销售应用
创造需求:SPIN(顾问式销售)
          Situation   -随风潜入夜(背景问题)
          Problem     -问题似大堆(难点问题)
          Implication -暗示得与失(隐含问题)
          Need        -润物细无声(解决问题)
j) 挖掘客户需求常用的销售话术
案例演示:
七八句问话,就找到顾客的需求


k) SPIN销售演练


分组演练:客户无需求,如何创造?
演练目标:创造需求、穷尽需求
找出顾客需求,改变顾客需求,建立新的需求。
第四讲:产品展示:介绍产品与异议处理
核心:塑造产品价值是客户需要的和化解客户的购买恐惧
l) FABE销售话术
介绍的方法:FABE技法
F-产品特点是什么
A-产品优点是什么
B-带来利益是什么
E-有什么证据呢
不同顾客类型的介绍方法
不同顾客心态的介绍方法
最终的目标:客户联想
m) 产品价值异议处理
处理客户抗拒原则
先处理心情再处理事情
方法:深入了解法
注意力转移法
客户抗拒处理流程
认同-赞美-转移-反问
比较法实现顾客异议处理
n) FABE销售演练
o) 客户常见的异议
几类经典顾客抗拒(分类演练)
太贵了?
什么意思?顾客在想什么?
我们该怎么办?
质量怎么样?
什么意思?顾客在想什么?
我们该怎么办?
服务怎么样?
什么意思?顾客在想什么?
我们该怎么办?
客户异议处理汇总?


异议与成交:抓住机会成交


p) 客户成交的信号及处理方案
几类经典顾客成交信号(分类演练)
眼、手、嘴、面容、身体
q) 十大的成交话术及成交技巧
成交核心:相信产品
r) 销售人员销售产品给顾客,为什么会紧张?
案例:化解销售员销售的恐惧

s) 老板和员工的差别在哪里?
t) 新员工来给培训什么最有杀伤力?
售后服务:客户关系管理及售后服务?[pic]

 

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