5S管理体系成功精要

  培训讲师:苏德恭

讲师背景:
苏德恭—企业生产运营管理专家【荣誉称号】高级工程师;ISO9000管理体系审核员;ISO18000管理体系审核员;ISO14000管理体系审核员;正大集团主管培训高级培训师;曾荣获国防科委3等奖。【工作经历】09/1977–12/1990: 详细>>

苏德恭
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5S管理体系成功精要详细内容

5S管理体系成功精要

5S管理体系成功精要
课程大纲:
1. 走近5S
(一)、定义
(二)、目的
(三)、起源
(四)、内容与作用
(五)、特点
(六)、应用范围
(七)、功效
(八)、5S与其它管理活动
(九)、5S国内现状
(十)、5S延伸
(十一)、5S真谛
(十二)、5S随想


二、走进5S
(一)、要领解析
(二)、导入时间选择
(三)、切入点选择
(四)、5S推行流程
(五)、5S推进步骤
(六)、实施技巧

三、5S成功要素与持续发展
(一)、5S成功十要素
(二)、心智产生力量
(三)、习惯左右人生
(四)、细节决定成败
(五)、礼仪折射素养
(六)、5S铸就执行力

 

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