项目投资决策与后评估_隋继周_企业内训课程

项目投资决策与后评估

培训讲师：隋继周

讲师背景：
隋继周老师Ø闯族生态创始人Ø曾任乐视控股（北京）有限公司项目管理专家Ø曾任中国铁通集团无线通讯事业部项目经理Ø北京市评标专家Ø项目管理技术杂志专家评委Ø英国APMG集团授权PRINCE2®、P3O®、ITIL®讲师【个人简介】隋继周（197 详细>>

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项目投资决策与后评估
【课程背景】
您想了解如何估测未来的现金流和资本成本吗？您知道如何判别投资方案的优劣？评价指标有哪些？如何简便计算？您知道融资方案如何影响企业价值？投融资效果达到什么标准才算好？您知道证券市场与项目投资决策有什么联系？股票价格严重偏离价值将怎样影响决策？您知道在投资决策中经常出现哪些非理性行为？具体表现是什么？如何防范？《投资决策与后评估》课程吸收了行为决策理论在资本投资决策应用中的最新成果，将理性决策理论和行为决策理论有机结合，应用于公司的资本投资决策中，符合人们在投资决策中同时使用逻辑思维和直觉思维的现实。
【授课对象】
投资项目经理、企业规划部、战略规划部、办公会成员、董事会成员
【课程大纲】
1、投资分析
1.1 资金的时间价值
现值PV、将来值FV、净现值NPV的概念及案例
1.2 投资、成本、利税评估
资产、负债、损益及案例
直接成本和间接成本及案例
盈亏平衡分析及案例
1.3 投资收益识别
利润、现金、收益的区别及案例
案例
1.4 投资决策的准则
净现值法(NPV)
案例
投资回收期
案例
折现回收期
案例
内部收益率法(IRR)
案例
获利指数
案例1.5 投资决策的准则的相互比较
净现值法(NPV)与投资回收期的比较及案例
获利指数与净现值法(NPV)的比较及案例
1.6 多方案的选择和比较
机会成本概念（影子成本）及案例
相同投资期相同回收期的方案比较及案例
不同投资期相同回收期的方案比较及案例
不同投资期不同回收期的方案比较及案例
2、投资风险分析
2.1 敏感性分析
净现值法(NPV)的敏感性分析
案例
内部收益率法(IRR) 的敏感性分析
案例
2.2 风险分析
风险识别
发生概率与影响程度
风险触发器
SWOT 方法
RBS
完整决策树的应用
项目风险的等级划分
概率矩阵
EMV 技术
Pareto 排序
以上案例展示
3、几种投资决策的讨论
3.1 固定资产更新决策
3.2 资本限量投资决策
3.3 投资开发时机决策
3.4 投资期长短决策
3.5 设备大修或更新决策
3.6 固定资产负债或租赁决策
3.7 分期付款或一次性付款决策
3.8 最佳库存的决策（最佳库存模型）
以上均有相关案例
4、项目后评价的内容
4.1 项目实施状况的总结和评价
4.2 项目管理的总结和评价
4.3 投产后的效益评价
4.4 项目遗留问题
4.5如何撰写后评价报告

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