《举案说法(劳动法)》

  培训讲师:王弘力

讲师背景:
王弘力老师人力资源管理实战专家国家一级人力资源管理师安徽大学人力资源管理专业毕业(国内较早一批人力资源科班生)管理咨询师、高级企业培训师某知名品牌汽车企业人力资源负责人广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师全国300余场,10000余人的授课经 详细>>

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《举案说法(劳动法)》详细内容

《举案说法(劳动法)》

举案说法(劳动法)
课程背景:
《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》等法律颁布以来,劳动法律法规日益完善,劳动者的法律意识也得到大大加强,企业的用工法律风险逐步凸显。企业在用工过程中,往往存在如下的疑问:
1、劳动合同应该要约定哪些内容?如何规避无效合同风险?
2、试用期考核办法如何提高可操作性?
3、企业的规章制度怎么制定,才能得到法律支持?
4、企业的奖罚制度,怎么样才能符合法律规范,避免劳资纠纷?
5、不胜任员工,无功但也无过的员工怎么合法解除合同?
6、怎么避免违法解除劳动合同?
7、劳动争议仲裁中如何抗辩,可以增加胜算?
8、如何建立企业层面的用工风险防范体系?
等等的问题,本课程都讲给予解答。
课程收益:
1、加深对劳动法律法规体系的认识;
2、学会关于劳动合同签订与解除、劳动争议处理、经济补偿计算标准、劳动仲裁等法律法规的内容;
3、学会企业用工过程中的常见法律问题点,进而规避用工风险;
4、学会大量的工具,可以直接应用于企业的工作实践中去。
1061085305435课程模型:
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:公司管理层、人力资源经理、劳动关系主管、部门经理和主管等
第一讲:劳动法律概述
一、劳动法的表现形式
1、宪法
2、劳动法律
3、行政法规
4、地方条例
5、司法解释
二、劳动法的立法宗旨
1、保护用人单位和劳动者的合法权益?
2、保护用人单位的合法权益?
3、保护劳动者的合法权益?
三、相关概念的区分
案例:保姆可以要求二倍加班费吗?
1、劳动关系
2、劳务关系
3、劳动法律关系
4、事实劳动关系
四、劳动法的体系
1、劳动关系法
2、劳动标准法
3、劳动保障法
4、劳动监督检查法
第二讲:劳动争议处理
一、劳动争议处理流程
1、协商
2、调解
3、仲裁
4、诉讼
二、仲裁的基本制度
1、仲裁庭制度
2、一次裁决原则
2、区分举证责任原则
3、合议制度
4、回避原则
5、管辖制度
三、仲裁的重要关注点
1、举证责任
2、时效制度
3、流程
案例:关于仲裁
四、劳动争议的答辩与抗辩思路
第三讲:入职法律问题
一、招聘广告的法律问题及注意事项
1、案例
2、法律解读
二、录用通知书的法律问题
1、案例
2、法律解读
三、员工入职环节要做什么?
1、审查与前单位是否解除或终止劳动合同
2、审查与前单位是否有竞业限制义务
3、审查身份证等相关证件是否真实
4、签署入职声明书
5、做好规章制度的公示、告知工作
6、确认今后文书的送达地址
7、及时签订劳动合同及合同签收备案表
8、确认试用期录用条件
四、劳动关系何时建立
案例:劳动关系确立的时间界定
1、劳动关系
2、劳务关系
3、劳动法律关系
4、事实劳动关系
案例:没有及时签订劳动合同的法律后果
五、劳动合同问题
1、什么时候签订
2、需要包括哪些内容
3、如何变更
六、关于无固定期限劳动合同
1、不签订无固定期限劳动合同的法律后果
互动:什么情况下要签订无固定期限劳动合同
2、无固定期限劳动合同与固定期限劳动合同在法律权利上的区别
互动:无固定期限劳动合同是不是就是“铁饭碗”
七、规章制度怎么制定和公示
1、案例
工具:规章制度民主制定的会议纪要
工具:规章制度告知书
八、关于员工试用期
案例:关于员工试用期
1、试用期的相关法律解读
2、如何约定试用期录用条件
工具:试用期考核表模板
第四讲:在职法律问题
一、工作时间问题
案例:关于员工请假
1、国家工时制度
1)标准工时制
2)综合计算工时制
3)不定时工时制
4)关于工时的相关法律规定
2、国家休假规定
二、工资报酬问题
1、最低工资标准制度
2、加班费制度
1)加班的认定及工资发放标准
2)加点的认定及工资发放标准
案例:未足额支付工资的法律后果
3、相关举证责任划分
三、关于调岗问题
案例:关于调岗
1、相关法律解读
四、工伤制度
1、工伤认定标准
2、工伤员工待遇
3、工伤员工离职补偿问题
五、社保和公积金问题
1、法律规定
2、相关实操建议
第五讲:离职法律问题
一、互动:是否可以跟员工签订离职协议规避相关风险
二、解除劳动合同的情形
1、解除劳动合同的8个案例
2、相关法律解读
三、劳动者可以随时解除劳动合同的情形
1、劳动合同第38条解读
2、相关预防策略
四、经济补偿金
互动:什么情况下企业需要支付经济补偿金
1、N+1和2N的情形解读
案例:关于代通知金
案例:高薪员工的经济补偿金计算规则
2、经济补偿金的计算标准
练习:经济补偿金计算练习
五、企业合法解除劳动合同的情形
1、劳动合同法第39条解读
2、如何证明员工员工严重违反公司规章制度
3、“严重”的标准怎么界定
六、关于病假员工如何管理
1、医疗期的相关规定
2、解除劳动合同的相关规定
七、怎么证明员工不胜任工作?
案例:关于不胜任员工的解除劳动合同
2、法律解读
3、应对策略
八、关于经济性裁员
1、可以裁员的法律情形
2、裁员的法律责任
九、三期女职工的特别保护问题
案例:三期女员工的劳动争议
1、三期女职工的法定权利
2、三期女职工合同到期如何处理
3、三期女职工如何解除劳动合同
十、违法解除劳动合同的法律后果
1、违法解除的含义
2、违法解除劳动合同的法律后果
3、如何规避风险
十一、不辞而别员工的处理
案例:自离员工的法律风险
1、如何通知自离员工2、实操建议
十二、解除劳动合同的法定程序问题
案例:因程序问题导致违法解除
工具:解除劳动合同通知书
工具:通知工会函
第六讲:企业预防劳动风险的几点建议
一、知法、守法
1、管理层的法律意识培训
2、内部劳动规则内容合法、程序合法
3、执行过程合法合规合情合理
4、关系的维护
二、关注仲裁时效问题
1、时效的管理
2、相关资料的保管时间要求
三、解除劳动合同
1、员工解除合同的理由审核
工具:离职申明书
2、重点员工重点防范

 

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