劳动合同法与职业生涯规划管理_梁伟权_企业内训课程

劳动合同法与职业生涯规划管理

培训讲师：梁伟权

讲师背景：
梁伟权国内知名劳资人力资源专家国内知名劳资专家国家高级人力资源管理师国家人力资源法务咨询师中国劳动关系在线首席顾问中国人事法务协会高级顾问中华讲师网品牌讲师中国总裁培训网金牌讲师中山大学南方学院社会导师国家人社部人力资源法详细>>

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劳动合同法与职业生涯规划管理详细内容

劳动合同法与职业生涯规划管理

【课程指导原则】

☆ 掌握职业生涯规划的基本理念，提升自我生涯规划的整体思维能力；发展自我，与企业同步。
☆ 掌握职业生涯开发的专业技术，能有效实施职业生涯规划的相关活动，做好相应评估并制定理性的职业生涯规划，解决职业生涯发展的常见问题。透过自我激励、突破自我、团队合作的训练，使成员从中觉察自己的优"菽芰Α⒀坝行思驶ザ拔侍饨?Q技巧，以累積生涯发展的f仍谧试础?/p>

【学员收益】
通过培训，在与员工谈话时会有更丰富的内涵，因为您除了能按照组织目标去引导员工，维护员工关系，还能设身处地为员工提出积极的、专业的职业发展建议。奠定自我激励的基础及提高自我形象确立价值观，培养自信及增进成感，善用热忱的力量冲破障碍，发挥更高的影响力，加强人际关系、善用赞赏的力量，更具弹性、解决问题或争议展现领导力.

课程内容：
第一部分：《劳动合同法》实施下员工关系管理特殊性
(一) 、劳动合同管理
1、劳动合同起始时间和订立时间
2、劳动合同订立的前提
3、劳动合同类别
4、劳动合同变更
(二)、劳动合同解除或终止— 劳动者的解除权与补偿金
(三)、劳动合同解除或终止— 用人单位的解除权与补偿责任
(四)、劳动合同终止的唯一条款
（五)、劳动合同的解除与终止—不仅仅是补偿金！
1、员工违纪处理的原则和依据
2、员工违纪的处理方式与程序
3、如何辞退违纪员工
4、如何进行违纪员工的事实调查
5、在解除员工劳动关系时应注意的问题
(六)、经济补偿金标准及时间
(七)、赔偿金概念和条例
(八)、明确解除劳动合同的内部审批权限与流程。避免用人部门经理擅自辞退员工所产生的风险
(九) 、劳动合同处理技巧
1、《解除、终止劳动合同证明》必备事项与措词技巧
2、非过错性辞退
3、关注程序
4、完善公示或告知方式

第二部分：个人职业生涯规划与管理
•

一、职业生涯规划与企业未来发展战略的关系

1.职业生涯规划与选择—决定你一生的职业生涯是什么？

2.职业生涯管理的境界—你的前途在哪里？

3.职业生涯发展的优势---

•为什么要进行职业生涯规划？

二、职业生涯开发作用—企业为员工制定的生涯规划

1.“留”与“流”
2.解读新时代终生学习的意义
3.实现自我培训，如何让工作做得更好？
4.工作会带给我们什么？
5.如何面对职场危机

三、制定原则和方向
1. 职业锚——探索员工的核心价值观
2、定期检讨生涯现况
3、创造环境和效率
4、注重效果和提高
5 、做好准备成为接班人

四、职业生涯规划的有效途径

(一)、建立正确的心态
1、突破设限、开放心胸
2、生涯规划是投资，
可降低个人风险
3、放下身段，虚心学习
4、了解他人专长
(二)、选择学习的领域
• 有发展潜力的行业
• 有高附加值的行业
• 从个人兴趣出发
• 与工作相关之跨业领域
(三)、善用学习渠道
(四)、采取有效的方法
(五)、突破思考的盲点

五、职业发展阶段的不同对员工职业选择的影响

1.职业价值观
2.职业动机
3.职业的五阶段
成长阶段探索阶段确立阶段维持阶段衰退阶段

4.你的职业理想是什么？

5.职业人生新境界

6.职业生涯发展影响因素

六、管理者的职业生涯发展失败原因
(一)、影响管理者职业生涯的关键因素:性格的弱点
l.脾气暴躁、常与人结怨者。
2.自尊心极重，感情脆弱者。
3.消极悲观、缺乏自信者。
4.阿谀奉承者。
5.急功近利者。
6.郁郁寡欢、自以为怀才不遇者。

(二)、调整心态
1. 乐于与人交往
2. 能容纳不同观点
3. 对人宽容
4. 处事冷静
5. 多考虑他人的感受

•理想的职业生涯策略

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