NLP超级说服,绝对成交

  培训讲师:李建军

讲师背景:
李建军老师介绍Ø店长实战训练导师Ø训练20000多名职业店长Ø清大MBA总裁班连锁经营专家Ø中国连锁系统商学院副院长Ø美国国际协会认证高级管理顾问Ø5年培训经历、内训企业近300家【课程特色】实战实效的咨询式培训,以解决问题为导向的培训倡导 详细>>

李建军
    课程咨询电话:

NLP超级说服,绝对成交详细内容

NLP超级说服,绝对成交

《NLP超级说服,绝对成交》大纲


【为什么学习本课程?】
同样的环境与资源,为什么人与人的销售业绩差距巨大?几倍甚至几十倍上百倍!难
道他能力比你强几倍甚至几十倍上百倍吗?你可能没做错什么,但究竟这些销售高手做
对了什么呢?本课程将为你揭晓答案。
本课程是融合了NLP神经语言程式学以及说服工程学在销售领域的应用,是当今世界
最先进的销售技术,经过了千千万万的销售人员验证后,在短时间内将业绩达到倍增,
如果你也能实际的练习和使用这些技巧,那么你也将在最短的时间内大幅度地提高你的
成交比例和销售业绩。


【NLP营销究竟是什么】
NLP就是大脑说明书,是结果学,追求有效结果的学问,NLP并不是事物的全部但他是
打开万物的钥匙,是打开人们“心”理的钥匙……同样的环境与资源为什么取得的业绩不同
?是因为策略,赢得客户的
“心”才是取得定单的前提,一切营销归根结底都是做“人性”的研究,攻心为上,而NLP营
销就是专门研究客户心理,破解成交思维,可以说掌握了NLP就拿到了客户的大脑说明书
,了解影响客户采购的要素,依据客户的决策思维,采取相应策略来逐一破解,你就会
绝对成交

【课程总的收益】
自我心境的掌控;客户的决策模式和购买策略;销售自己,快速进入客户频道建立亲
和关系;面对面实用的销售成交技巧;提升销售工作效率的方法。

【核心解决的问题】
➢ 在销售行业中金字塔顶尖20%的销售人员成功秘诀
➢ 顶尖的销售人员应具备的心态
➢ 如何彻底解除对于失败和拒绝的恐惧增强自信心
➢ 如何设定你的目标,并学习如何善用潜意识来帮助你达成销售目标
➢ 深刻认识到影响客户采购决策的核心是什么
➢ 如何开发与接触你的潜在客户,创造客户最大的购买意愿
➢ 如何快速地进入客户的频道(建立亲和关系的极大值)
➢ 客户购买心态的剖析,以及如何快速地找出客户的潜在需求
➢ 快速地找出客户的十种购买模式及购买策略
➢ 掌握产品介绍的八大技巧
➢ 掌握解除抗拒的九大技巧与步骤
➢ 处理客户对价格抗拒
➢ 十大超级缔结成交客户的技巧
➢ 有效地让客户转介绍
【培训对象】一线销售代表、销售主管、销售经理、客户服务经理、销售工程师以及对
销售有浓厚兴趣的专
业人士,特别对直接与客户接触的销售人员效果显著
【培训方式】
国际化课程结构、本土化实战案例、互动体验式培训方式
【课程天数】二天

培训内容
顶尖销售员应具备的心态与掌控
【解决的核心问题】
➢ 如何时刻保持积极的心态
➢ 如何让销售人员热爱拒绝
➢ 形成动力思维,大量行动,改变结果
• 强烈的自信心和良好的自我形象
• 强烈的企图心
• 对产品的十足信心与知识
• 丰富的专业知识及销售能力
• 注重个人成长
• 高度的热忱及服务心
• 非凡的亲和力
• 对结果自我负责
• 明确的目标和计划
• 克服对失败的恐惧
• 善用潜意识的力量
➢ 注意力=事实
➢ 转换失败和被拒绝的定义
【案例】耳光=快乐;拒绝=收入
【互动体验】重新定义拒绝
1. 开如何开发与接触潜在客户
【解决的核心问题】
➢ 如何用一句话吸引客户的注意力
➢ 开发和接触客户时如何找对人、做对事产生更大效果
➢ 如何吸引客户注意力
➢ 30秒开场白
➢ 开发客户的五大注意事项
➢ 接触新客户的六种方法
【案例】为什么你的开场总是无效
【情景演练】你是业余选手吗?拉出来溜溜
2. 快速进入客户频道建立亲和力五大步骤
【解决的核心问题】
➢ 如何通过可操作的技术性手段让客户喜欢你,依赖你
➢ 情绪同步
➢ 语调和语速同步——表象系统原理
• 视觉型的倾向与特征
• 听觉型的倾向与特征
• 感觉型的倾向与特征
➢ 生理状态同步——镜面映现法则
沟通的三个渠道:
■ 语言和文字 —— 7%
■ 语气或音调 —— 38%
■ 肢体语言 —— 55%
➢ 语言文字同步
➢ 合一架构法
【案例】喜欢你就买你
3. 如何了解客户需求及特质——探寻需求的技巧
【解决的核心问题】
➢ 如何找到客户最大的购买诱因,找不到=卖不了
➢ 如何让客户产生内在购买的动力
➢ 客户购买心态剖析
➢ 了解客户需求6个问题
问对问题赚大钱
• 开放式问题
• 封闭式问题
➢ 客户的主要购买诱因——樱桃树
➢ 追求快乐、逃离痛苦
【案例】一棵樱桃树=一栋别墅
4. 如何分析客户性格及应对策略
【解决的核心问题】
➢ 从NLP心理学的角度剖析客户购买时的决策思维,采取适合的对策
➢ 自我判定型与外界判定型
➢ 一般型与特定型
➢ 求同型与求异型
➢ 追求型与逃避型
➢ 成本型与品质型
【情景演练】你的搭档是什么购买模式呢?
5. 有效的产品展示与介绍技巧
【解决的核心问题】
➢ 如何避免说的越多,客户让你走的越快
➢ 如何让你的产品介绍是有效的
➢ 预先框式法
• 让客户能敞开心扉地听你做产品介绍
➢ 假设问句法
➢ 下降式介绍法
➢ 互动式介绍法
➢ 视觉销售法
➢ 假设成交法
【情景演练】我该采取那种介说技巧呢?
6. 如何有效处理异议——解除客户抗拒点
【解决的核心问题】
➢ 深刻认识七大抗拒类型的特征以及对策
➢ 如何让客户的“NO”变为“YES”
➢ 七种常见抗拒类型
• 沉默型、借口型、批评型、问题型、表现型、主观型、怀疑型
➢ 解除客户抗拒法
• 假设解除抗拒法、反客为主法、转换定义法、合一架构法
【情景演练】兵来将当,水来土淹
7. 绝对成交
如何识别客户的购买信号
缔结成交的十种方法
【解决的核心问题】
➢ 掌握十种高效的成交方法,将成交变成一种习惯
• 假设成交法
• 不确定缔结法
• 总结缔结法
• 宠物缔结法
• 富兰克林缔结法
• 订单缔结法
• 隐喻缔结法
• 门把缔结法
• 对比缔结法
• 6+1缔结法
【情景演练】你成交了谁?谁成交了你?
8. 客户转介绍
【解决的核心问题】
➢ 如何让客户愿意大量的想你转介绍
• 6+1转介绍确认法
【情景演练】你成交了谁?谁成交了你?
9. 十种有效的时间规划与管理技巧
【解决的核心问题】
➢ 如何在一定的时间内产生更大的生产力
• 随时随地做最有生产力的事情
• 时间就是金钱
• 克服要求成交的恐惧
• 完善的事前规划
• 充足的产品知识
• 避免无效率访谈
• 拜访路线和区域规划
• 规律的生活
• 提早见第一位客户的时间
• 善于利用零碎的时间
【现场作业】时间规划的问题与对策

 

李建军老师的其它课程

销售业绩快速提升的六大技能销售人员是企业生产经营中的一个特殊群体,他们是企业与市场联系的纽带,对产品的销售、企业的发展壮大起着重要作用。在市场竞争日趋激烈的今天,我们发现销售人员的销售技能和知识对销售成功与否起着至关重要的关联。与此同时,也直接影响着企业的销售业绩的提升,因此,企业迫切需要一批高素质的销售精英团队......课程收益提高销售人员的工作绩效水平

 讲师:李建军详情


自我销售策略与方法【课程背景】在职场中,你经常为同事不喜欢你而烦恼吗?在友场中,你经常为朋友不喜欢你而烦恼吗?在市场中,你经常为客户不喜欢你而烦恼吗?《自我销售策略与方法》是你的全部解决之道!让你成为一个人见人爱的人!【解决核心问题】■如何让同事、朋友、客户喜欢你的策略与方法?■掌握自我销售的NLP技术与沟通模式■掌握公众自我销售的策略与方法【培训对象】全体

 讲师:李建军详情


《店面人员销售技巧培训》课程背景“决胜终端”的时代已经来临,连锁企业再好的战略都需要终端来展现,终端店铺导购的执行力、销售能力是公司目标实现的保障,所以连锁企业当务之急是如何培养一批顶尖的导购精英,本课程是为全方位提升终端店铺、柜台导购人员而设计的专业化销售能力课程。课程收益➢掌握顶尖的专业店员做那些对的事情,他们到底卖什么?➢如何时刻让自己保持积极情绪的方

 讲师:李建军详情


《激发热情﹠提升影响力》培训项目讲义书《激发热情﹠提升影响力》★为什么学习本课程?通信营业厅营业员每天面对大量重复性工作,“重复工作,自然倦怠”是营业员常见的职业倦怠症,对工作缺乏热情,销售服务品质大打折扣,即使经过大量的服务、销售技巧的训练,但由于缺乏热情,都很难发挥影响力,所以激发营业员的热情是提升影响力、销售服务品质和促进业绩增长的保障,本课程是为全方

 讲师:李建军详情


《客户服务与投诉处理技巧提升》【课程目标】★ 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中★ 能够通过客户服务沟通各个环节、客户服务各个阶段的技巧演练切实提升客户服务能力和技巧★在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧★参与客户服务管理的核心环节,共同提升客户服务的整体水平【解决核心

 讲师:李建军详情


《客户服务与投诉处理技巧提升》【课程目标】★ 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中★ 能够通过客户服务沟通各个环节、客户服务各个阶段的技巧演练切实提升客户服务能力和技巧★在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧★参与客户服务管理的核心环节,共同提升客户服务的整体水平【解决核心

 讲师:李建军详情


快乐执行的店面人员管理【解决核心问题】←角色认知与定位←如何让店员重复工作快乐执行←如何打造开心乐业的店面团队←如何增强员工的归属感和责任感←如何减少员工流失率←管理沟通的方法与应用←员工辅导与培养的方法与应用【培训对象】店长、储备店长等【培训方式】案例分享、视频录象、角色扮演、工具操练、老师点评、现学现用、立竿见影【培训时间】:两天(标准12小时)【培训内

 讲师:李建军详情


连锁店商品管理与盈利提升【解决的核心问题】➢掌握科学订货的方法,商品策略的分析工具,减少库存,增加销量➢掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,货品快速流转的销售策略➢掌握视觉营销的核心策略,如何设计顾客的动线、情景陈列,增加销量➢如何走出促销的误区,科学制定促销方案,剖析促销的真面目,最大限度的集客➢系统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管

 讲师:李建军详情


《商品陈列与商品管理》【课程背景】 专业调查表明70的顾客是在店面内决定最终购买何种产品的,让店面的布置活起来促使顾客产生购买,是店面管理人员都应该掌握的技能。尤其在终端竞争和直供管理的大趋势下就更显重要。【为什么学习本课程】λ是什么影响了赢利与扩张为什么客流量难以提升?为什么成交率难以提升?缺乏生动化的终端陈列?消费者的购买行为多为无计划消费——看到产品实

 讲师:李建军详情


《单店业绩提升策略与方法》【解决的核心问题】➢掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,货品快速流转的销售策略➢系统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管理方法与工具➢系统掌握低成本促销策划流程、执行要点及操作的策略与技巧➢由“销售型店长”到“经营型店长”转变,成为门店经营与业绩提升的能手【培训对象】店长、储备店长等【培训方式】案例分享、视频录象

 讲师:李建军详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有