《实用产品组织营销策略》

  培训讲师:王恪

讲师背景:
王恪老师Ø20年国有银行工作经历Ø省行级培训师ØCFP国际金融理财师Ø中级寿险管理师Ø《零售银行》杂志特约作者职业经历王恪,20年国有银行工作经历,该行省行级培训师,CFP国际金融理财师,中级寿险管理师,《零售银行》杂志特约作者。先后担任银 详细>>

王恪
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《实用产品组织营销策略》详细内容

《实用产品组织营销策略》

《实用产品组织营销策略》
一.银行理财产品营销策略
理财产品重点性
2.理财产品营销激励方案
理财产品营销案例:《4.9%>5%》
4.结构性理财产品营销话述
5.理财产品营销工具
货架式理财产品营销分析及营销话述
理财产品销售统计表应用
网点理财产品组织营销流程
理财产品销售风险把控
二.代理保险组织营销策略
网点保险组织营销注意事项
保险营销考核激机制
3.购买人寿保险的四大理由及营销话述
4.保险营销小技巧
5.保险顾问式销售话述
6.人生保险需求分析
7.保险理财沙龙集中营销流程
案例:某健康险营销PPT
保险营销台签设计
10.克服保险销售的心里障碍
三.贵金属基础知识及营销要点
为什么要持有黄金?
黄金营销应知应会基础知识
贵金属营销技术及话述
贵金属营销注意要点
5.贵金营营销台账
四.开放式基金及定投营销策略
4.1开放式基金的定义及分类
4.2基金营销话述
案例:基金营销六步曲
4.3基金定投营销话述
案例:那种薪水发的多
4.4基金定投组合
4.5当前市场适合的基金类型
电子银行产品营销流程
5.1研究产品计价
5.2硬件配置摆放
5.3考核激励机制
5.4外围激活流程
案例:BH支行电子银行营销实例
六.信用卡推荐营销流程
案例:TJ支行信用卡营销流程
七.存贷通营销策略
7.1存贷通抵扣计算器
八.阶段性营销策略
案例1:BH支行阶段性营销实例
案例2:YH支行千元营销计划
九.民俗学科与客户维护
案例:家居风水与客户维护
十.全员营销思路
案例:《超级柜员》案例分析
十一.小结

 

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