营业厅峰点提升及细节管理

  培训讲师:贾春涛

讲师背景:
贾春涛老师——“知行合一管控师”工商管理硕士,营销实战型专家,企业管理高级顾问,曾任美国APPLE公司ACT高级认证培训师,国内知名教育集团副总经理,江苏中大学院常务副院长,战略人力资源高级管理师,多年境外大型跨国公司企业管理、人力资源、市 详细>>

贾春涛
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营业厅峰点提升及细节管理详细内容

营业厅峰点提升及细节管理

营业厅峰点提升及细节管理
《凝炼细节——营业厅峰点提升及细节管理》
【课程背景】
电信行业从组,3G时代到来。业务竞争将越来越激烈,电信行业的重组使得电信市场出
现三足鼎立的局面。面临竞争的压力,营业厅成为了竞争的排头兵,要提高他们的战斗
力必须要提高营业厅经理的管理能力。
【培训目的】
掌握营业厅服务峰终、营销峰终、现场环境、现场辅导及支撑
【培训对象】
营业厅经理
值班经理
【培训天数】
3天【课程纲要】
第一章:无处不在的峰终定律
第一讲:顾客的触点管理
顾客从进入开始到离开为止的峰终点
顾客的进入,业务办理,以及离开时的点体验
不同群体的顾客体现不同的峰终点
峰终点的服务提升可极大提高客户满意度
第二讲:营业厅管理中的峰终理论
第三讲:营业厅人员工作的峰终
第四讲:厅经理,你的峰点在那里?
第二章:提高营业厅内部自身效率
第五讲:营业厅内部人员峰点提高
第六讲:营业厅管理制度柔性改善重点提高
第七讲:营业厅人员支撑
第八讲:营业厅人员适时辅导
第三章:营业厅对外能力提高
第九讲:环境触点应用
第十讲:触点管理提升体验服务
第十一讲:寻找触点,嵌入营销
第十二讲:现场协作提高
第四章:营业厅管理者提高
第十三讲:抓住重点,有效激励
第十四讲:针对峰终点,有效管理
第十五讲:了解员工,建立和谐团队

 

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