治理结构与组织安排

  培训讲师:郭咸纲

讲师背景:
教授、博士生导师管理学博士、经济学博士、哲学博士保加利亚索非亚大学中国经济与政治研究中心常务主任北京市讲座教授、首都经济贸易大学博士生导师、世界管理思想史研究中心主任华中师范大学特聘教授、博士生导师、政府管理研究中心主任新加坡凯威管理设计学 详细>>

郭咸纲
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治理结构与组织安排详细内容

治理结构与组织安排

课程简介:
 
一、组织是企业管理的载体
1.企业的管理行为要靠组织完成
2.组织是企业与外部交流的载体
3.组织是一切经营活动的载体
4.组织是实现企业目标的载体
 
二、组织是企业管理的生命体
1.组织是一个生命体。
2.组织中的各个单元在运行中承担不同的角色。
3.组织的灵魂是分工合作。
4.信息是组织的血液。
5.沟通和交流是组织的润滑剂。
6.组织目标是组织的内在动力。
 
三、两分四立型治理结构
1.所有权与经营权分离。
2.股东会、董事会、监事会、总经理四权分立。
 
四、18381工程打造企业高效组织系统
1.“1一个组织理念:组织单元互为客户关系。
2.“8八大管理平台:战略决策平台、技术研发平台、生产作业平台、营销网络平台、财务运营平台、人力资源平台、物流控制平台、后勤保障平台。
3.“3三个衔接系统:管理指挥系统、组织沟通系统、信息反馈系统。
4.“8八项组织原则:愿景统一原则、运行有序原则、层级清晰原则、沟通及时原则、授权到位原则、灵活权变原则、统一指挥原则、权责对等原则。
5.“1一个完整统一高效稳定的组织结构。
 
五、九大标准化运行体系奠定企业运作规范
1.企业标准化部门权责系统;
2.企业标准化岗位职责系统;
3.企业标准化职业素质系统;
4.企业标准化考评激励系统;
5.企业标准化作业流程系统;
6.企业标准化管理表单系统;
7.企业标准化管理判例系统;
8.企业标准化团队文化建设系统;
9.企业标准化全面再造与创新系统

授课师资:

 
郭咸纲教授:北京拓雅培训中心    拓雅管理培训网授权培训师,曾获澳大利亚悉尼科技大学(University of Technology, Sydney)哲学博士(Ph.D)、美国圣·里奥大学(Saint Leo University)管理学博士(DBA)、保加利亚索非亚大学(Sofia University)经济学博士(Ph.D in Economics)、澳大利亚国立大学(The Australian National University)国际管理硕士(MIM)、美国得克萨斯大学(The University of Texas at Arlington)高层工商管理硕士(EMBA)等美国、澳大利亚、中国等著名大学的博士、硕士学位。现任马尼拉商学院(Manila Business College)教授、名誉校长、亚太管理研究生院(Asia Pacific Graduate School of Management, MBC)院长,同时在索非亚大学(Sofia University)和悉尼科技大学(University of Technology, Sydney)作高级研究学
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