物联网及可穿戴智能终端技术
物联网及可穿戴智能终端技术详细内容
物联网及可穿戴智能终端技术
物联网及可穿戴智能终端技术
【课程背景】
物联网及可穿戴智能终端将成为继互联网之后下有一个万亿级数的产业。物联网及可穿戴智能终端目前的发展还停留在初级阶段，存在的主要问题是没有开发的思维，产业链不完整，行业企业间存在壁垒，缺少非常成功的应用，标准不统一等。本课程详细介绍物联网及可穿戴智能终端的现状、发展、案例和技术发展。
【授课时长】
18小时
【课程收益】
1.了解物联网及可穿戴智能终端的基本知识
2.物联网及可穿戴智能终端发展现状和产业趋势
3.物联网及可穿戴智能终端核心技术和解决方案
【授课对象】
渴望了解物联网及可穿戴智能终端发展趋势和技术的各层级项目成员。
【课程特色】
以讲授为主，结合案例分析、视频观赏等形式。
【课程大纲】
第一篇：物联网发展趋势和技术
一、物联网起源
1.传统工业发展已经临近天花板
2.工业领域面临的跨界威胁前所未有
3.第四次工业革命-引发全方位产业变革
4.新一代信息技术的大爆发开启新智慧
5.什么是物联网
6.物联网的关键特征
二、中国物联网政策和产业链
1.物联网与国家战略
2.物联网未来的发展规模
3.五大物联网快速催生十大产业供应链革新
4.物联网的理解误区
5.物联网发展之六大瓶颈
6.物联网的产业格局
7.物联网的产业链
8.官产学研商结合的发展模式
9.物联网创新商业模式分析
三、物联网的技术基础
1.物联网简介——泛在网五层结构
2.中国移动定义的物联网结构
3.感知层介绍
4.物联网关键技术
5.RFID 射频识别技术
6.移动通信+二维码
7.5G通信技术
四、物联网行业应用方案
1.物联网与智慧生产
2.物联网在物流和智能交通行业应用
3.物联网在城市管理中应用
4.物联网在食品安全管理中应用
5.物联网在汽车信息化中应用
6.物联网在智能家居中信息化应用
7.物联网在环境保护中信息化应用
五、物联网行业存在的机遇和挑战
1.手机物联网
2.车联网
3.智慧政府-政府公共服务平台
4.智慧物流-极速物流
第二篇：可穿戴智能终端技术
一、行业新机遇，智能可穿戴设备
1.两种主流分类方法
2.智能可穿戴式设备特征
3.2016年进入启动期
4.可穿戴设备产品展示
二、智能可穿戴设备市场产业环境分析
1.智能可穿戴设备市场宏观利好因素
2.大量资本进入中国智能可穿戴设备市场
3.未来智能可穿戴设备的创新突破方向
三、智能可穿戴设备市场认知度
1.智能可穿戴设备消费者认知度
2.可穿戴设备消费者购买力
3.消费者对智能可穿戴设备的功能兴趣
4.消费者获取智能可穿戴设备信息的渠道
四、智能可穿戴设备商业模式
1.硬件销售
2.系统平台与应用开发
3.大数据及相关服务
4.多种盈利模式相互叠加
五、智能可穿戴设备关键模块技术
1.可穿戴计算-主控芯片处理器（AP）和 MCU
2.操作系统OS
3.通信技术
4.传感器
5.显示屏
6.核心材料、电路和结构研究
解决方案分析：基于MCU的电子记步器方案、Echo 智能运动手表方案、Smart 项链方案、Maxim 生命体征监测服（Fit）方案
六、智能可穿戴设备核心应用技术
1.自然语言处理
2.增强现实
3.用户分析
4.语控和人机交互技术系统
5.十大植入式可穿戴设备
6.物联网与大数据的关系架构
7.国际主流健康大数据云服务平台
8.智能可穿戴--涉及知识技术体系
详例分析：谷歌眼镜(Google Project Glass)构造和技术实现
七、智能可穿戴设备厂商面临的问题和挑战
1.多为智能手机“配件”，独立性不强
2.费用昂贵，渗透率较低
3.技术尚成熟，尤其在健康和医疗相结合的领域
4.突破硬件局限，丰富应用开发，拓展产品能力
5.产业链脱节
6.隐私问题
八、智能可穿戴设备市场前景展望及趋势
1.移动互联网主要入口，彻底改变人的生活方式
2.人机交互成为重点突破方向
3.整合与细分趋势并存
4.智能可穿戴计算设备产业链重要参与者
5.智能可穿戴设备市场交易规模将维持较快增长
马兆林老师的其它课程
中国式现代化愿景下的新型工业化发展(3小时） 03.08
中国式现代化愿景下的新型工业化发展课程背景：中国式现代化是工业化、信息化、城镇化、农业现代化叠加发展的现代化，对创新现代化发展进程具有重要启示意义。目前中国是全球最大的制造业国家，大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材料、设备，以及工艺，他们仍然停留在组装加工的阶段，缺乏原创技术、缺乏创新。面对工业4.0和工业互联网的新工业革命大潮，中国是否会丧失制造业大国的
讲师：马兆林详情
银行网络信息安全培训（半天） 03.08
银行网络信息安全培训课程背景：银行加强信息安全主要目的是为了保障信息化的持续稳定发展，网络信息安全不仅属于技术问题，也属于管理问题。网络信息安全的构建,是大数据时代网络信息技术的发展安全,也是确保金融企业网络环境安全有序重要保障。课程时间：3小时课程形式：以讲授为主，结合案例分析、体验游戏、视频观赏等形式。授课讲师：马兆林（简介略）课程大纲银行网络安全概述我
讲师：马兆林详情
数字化项目管理 03.08
数字化项目管理数字化中的项目管理几个方面、工具支撑导入：项目风险（经济背景），EDS界面数字化工具，不能太微观财务管理，共性特性这怎么呈现？怎么匹配学员的刚需？课程背景：数字化项目管理是项目管理在数字化领域的应用，结合数字化行业特点运用项目管理技术、理念和方法，包括9大领域（项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及启动、计划、实
讲师：马兆林详情
数据治理（1天） 03.08
数据治理数据治理课程是ICCP的一门认证课程。学员掌握数据治理与管理的知识体系，提高数据资产的管理能力。深刻理解数据治理为企业战略目标实现带来的价值。经认证考试后可收获国际认可的数据治理与管理（DGSP）培训和认证证书。培训时长：6小时授课内容数据治理和管理核心概念数据管理和数据治理数据治理业务驱动因素和其他概念数据管理范围和组织数据治理角色和其他计划元素数
讲师：马兆林详情
数据资产管理-数据治理（3小时） 03.08
数据资产管理-数据治理数据治理课程是ICCP的一门认证课程。学员掌握数据治理与管理的知识体系，提高数据资产的管理能力。深刻理解数据治理为企业战略目标实现带来的价值。经认证考试后可收获国际认可的数据治理与管理（DGSP）培训和认证证书。培训时长：3-6小时授课内容数据治理和管理核心概念数据管理和数据治理数据治理业务驱动因素和其他概念数据管理范围和组织数据治理角
讲师：马兆林详情
ITIL运维管理（1天） 03.08
ITIL运维管理课程内容ITIL是一种全新的、基于流程的IT管理模式，可快速帮助企业IT部门从职能/后勤部门转型为服务部门，并实现规范、精细、可量化的IT管理，提供可保证的IT服务质量。ITIL是ITSM流程中最核心的一组，已有近20年的全球应用历史，并于2005年被批准为国际标准ISO20000。适合对象CIO、IT运维经理、网络管理员；数据中心经理；IT
讲师：马兆林详情
前沿技术及应用(6小时） 03.08
前沿技术及应用课程背景：学习前沿科技新技术，量子科技、元宇宙、数字孪生、结合案例、深入研讨智能化创新制造工业产业发展。课程时间：6小时课程形式：以讲授为主，结合案例分析、互动体验等形式。课程对象：适合学习前沿技术创新转型变革所有相关人员主训导师：马兆林（简介略）课程大纲：人工智能技术与应用机器学习与深入学习文字识别、图像识别、语音识别、视频标注应用NLP/O
讲师：马兆林详情
ITILV4foundation课程内容ITIL是一种全新的、基于流程的IT管理模式，可快速帮助企业IT部门从职能/后勤部门转型为服务部门，并实现规范、精细、可量化的IT管理，提供可保证的IT服务质量。ITIL是ITSM流程中最核心的一组，已有近20年的全球应用历史，并于2005年被批准为国际标准ISO20000。适合对象CIO、IT运维经理、网络管理员；数
讲师：马兆林详情
AI技术及汽车行业应用 03.08
AI技术及汽车行业应用课程背景：人工智能技术拉开新工业革命的序幕，随着机器人技术、语音图像识别技术、专家系统等人工智能技术逐步突破，日臻完善，并以前所未有的广度运用到汽车行业的智能化应用，高度智能化的汽车行业将会以革命性的姿态影响人们的工作和生活，迎来汽车产业大机遇。课程目标：通过人工智能技术体系的介绍以及当前行业内的应用案例,导入数字化意识,激活思维课程时
讲师：马兆林详情
云计算市场趋势研究及商模营销策略变革 02.21
云计算市场趋势研究及商模营销策略-马兆林计算机行业过去十年回顾技术变革推动行业发展计算机行业持续增长，云服务为重要增长动力计算机行业市值持续上升，占比呈现上升趋势计算机行业收入规模及公司数量持续上升计算机行业市场规模不断扩大计算机市场竞争格局：龙头公司随行业发展而变迁云计算商模营销策略变革计算机行业商业模式：从软件向云变迁变化背后的原因：技术变革为计算机行业
讲师：马兆林详情
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21059
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19978
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16119
- 5员工守则 15363
- 6软件验收报告 15317
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14446
- 9文件签收单 14097
