总裁班：《总裁实战执行系统》   09.30

《总裁实战执行系统》——第一堂真正的实战执行课程一堂被众多顶级华人企业总裁誉为价值1.5亿的实战课程！可使授课企业在三个月之内业绩提升30-200培训界神话！一、谁最需要学习总裁实战执行系统？→核心团队。二、何谓核心团队？1.董事长、总裁。2.股东团队。3.中高层团队。4.亲人团队。三、为什么要带领核心团队参加学习？1.股东团队共识——执行的最大阻力之一是股

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总裁如何批量培养干部   09.30

温老师金牌总裁课程系列——总裁如何批量培养干部▊引言——如果没有把人才培养作为一个生产系统来经营，那么人力成本就会很高，目前绝大部分中国企业在人才复制上都属于农耕时代，没有规模化，依然停留在对个别能人的依赖上。如果没有引入大规模生产的人才培养模式，人力成本必然会很高，而且人才质量参差不齐，经常造成人才短缺，严重影响公司扩张与发展。没有内部的人才生产方式，那么

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企业文化建设   09.30

企业文化建设【课程背景】一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。企业文化是企业明天的竞争力，要真正成为一流企业，就要借助企业文化强大的推动力。纵观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化作支撑，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营目标也无法实现。因此,要高度重视企业文化建设,尤其要建设优秀的企业文化

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团队建设与企业文化打造   09.30

团队建设与企业文化打造【课程收益】←学习并掌握高绩效团队建设步骤与激活团队的操作性方法←通过学习文化建设的核心本质，明确文化建设好处与作用←通过学习掌握企业文化打造的操作步骤，突破文化打造难点←通过现场互动，提炼出团队底线文化与特色文化，形成成果【课程大纲】第一部分：高效团队建设的流程第一步：团队行动前的建设：让员工没出发前就万马奔腾起来1：目标驱动：明确工

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责任胜于能力   09.30

2012风靡全国、最火爆管理培训课程——责任胜于能力尊敬的企事业单位领导及中高层管理者：您是否遇到以下问题：⎝  “为什么领导看着有问题，员工却感觉没问题……”⎝  “我说得已经很清楚，他们还是不能按质按量完成工作……”⎝  “问题主要出在公司管理层，管我们什么事、他们总是变来变去……”⎝“有些员工总是皮皮嗒嗒，做事推来推去，协作力太差，经常得罪客户……”⎝

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中层人才复制技术   09.30

温老师金牌课程系列——中层人才复制技术——总裁如何批量培养中层干部缺人、缺合适的管理人才是目前企业面临的最大危机！很多公司花了大量的时间成本和金钱成本去培养内部人才，但往往公司“落花有意”，而中高层“流水无情”，导致结果差强人意！为什么企业的人才问题三年、五年重复出现而无法解决呢？目前中国企业在人才培养上面临着四个结构性问题，这些问题不是方法，技术，而是人才

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重塑阳光心态 共铸企业辉煌   09.30

重塑阳光心态共铸企业辉煌▊课程收益：←重新认识自己与工作，改善工作态度与工作热情←探索阳光心态的内涵，让自己成为企业不可替代的人←培养良好的工作心态，改变思维方式做快乐职业人←提升职业素养与价值观，让自己成为更受欢迎的人←帮助企业凝聚人心，建立“与企业共命运”的职业信念，巩固忠诚度▊培训师：温伟能老师国内权威中层人才批量复制专家，清华大学、北京大学总裁班特聘

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高效执行力打造   09.30

高效执行力打造引言——←生存靠现金流，赚钱靠商业模式，持续赚钱靠团队执行力！←企业真正的执行是高层、中层、基层承担各自的使命！←高层制定战略，中层通过平台管控把战略执行落地，基层结果导向，正确执行！【主讲老师】中层人才复制专家温伟能老师【课程收益】←让高层、中层和基层，都无比清晰自己的执行目标与执行利益！←掌握企业执行力思想与执行力文化的导入核心与导入难点←

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管理思维与管理技能提升   09.30

管理思维与管理技能提升【课程收益】第一收益：掌握全局思维❑让中高层对团队目标和任务主动担当百分百负责任❑懂得运用现代团队管理沟通技巧对团队成员的能力进行投资❑懂得作为领导要以榜样说服为荣，亲自做出表率！第二收益：掌握管理技巧❑让中高层领导学会驱动激励方法让团队“万马奔腾”而不仅仅总是“一马当先”❑让中高层学会事前一对一责任分工，事中激励检查及协调沟通，事后总

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跨部门沟通   09.30

跨部门沟通主讲：温伟能老师【课程背景】沟通是企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功85取决于沟通；美国企业经理94的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件；无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系，用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。为什么跨部门沟通的问题反复发生？

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