《员工激励》

  培训讲师:龙涛

讲师背景:
龙涛老师龙涛,原名龙海涛,1970年出生于山东省枣庄市台儿庄区现代企业管理培训专家国内知名演讲与口才培训专家。现任:福建省演讲口才协会常务副会长兼秘书长;福建省企业培训师协会副会长;中国青年创业国际计划(YouthBusinessChina 详细>>

龙涛
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《员工激励》详细内容

《员工激励》

《员工激励》

适用对象:所有新任经理、主管和未受过基础管理培训的企业领导
培训目标:
1. 知道激励的基本概念
2. 明白激励员工的面面观
3. 磨练激励员工的技巧
4. 应用激励员工的技巧在工作上

培训方式:讲解、视频、小组讨论、角色扮演

培训用时:1天/6小时(以企业实际需求而定)


课程提纲

◎激励的本质
1. 检讨激励的引发力
2. 源自内心的推动力《==》外发的诱因
3. 激励理论巡礼
4. 需要的层次(Hierarchy of Needs)
5. X和Y的理论(THEORT X/Y)
6. 中国的善恶论
7. 保健和维持因素
8. 期望理论

◎激励的好处
1. 有形的好处
2. 士气高昂、不畏艰辛、力争上游
3. 众志成城,个人目标与公司一致
4. 无形的好处(有成功者的心态,卷土重来,永不言败)
5. 每一件事情发生找出有利于你的事
6. 每遇挫败重整步伐,检讨得失、亡羊补牢,找寻新机会,没有失败,只有结果
7. 不论发生什么事情,勇于负责,改造环境
8. 全情投入热诚、埋头苦干、矢志不懈

◎如何激励
1. 激发潜力唤起心中的巨人
2. 奖罚制度

◎激励技巧案例及培训
※如何激励自己及下属
※案例分享

 

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