刘卫兵:《中层经理人:你的名字叫绩效》

  培训讲师:刘卫兵

讲师背景:
刘卫兵老师●对外经济贸易大学金融学学士;●会计师;●LOMA寿险管理师;●中国理财规划师;●中国培训师大联盟金牌讲师;●中国培训师大联盟总裁、陈中来导师的版权课程《管理者的十项修炼》授权讲师、版权课程《U启教练》认证授权讲师;●湖南力菲教育 详细>>

刘卫兵
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刘卫兵:《中层经理人:你的名字叫绩效》详细内容

刘卫兵:《中层经理人:你的名字叫绩效》

刘卫兵:《中层经理人:你的名字叫绩效》课程分类:综合管理培训类    课程天数:2-3天
一、适用对象
    企业中层管理者
二、实施说明
课程时间:2-3天;      
标准人数:60/90人
三、课程架构
第一板块:   
《中层经理人的角色认知与身份定位》:
角色认知;身份定位;关键思维。
第二板块:
《中层经理人的团队建设与团队管理》: 
识人与激励、激活团队;败部复活;中层经理人的工作清单。
四、课程内容
第一单元  中层经理人的角色认知与身份定位
1、管理、领导、领导力的定义及其逻辑关系
2、中层经理人面临的挑战
3、管理者为何而生
4、中层经理人的角色认知
5、中层经理人的身份定位
    
第二单元  中层经理人的关键思维
第三单元  中层经理人的团队建设与管理
1、识人与价值观解析
2、欣赏差异
3、激活团队
4、如何败部复活第四单元  中层经理人的工作清单
1、学习清单:精通业务、专业价值
2、认知清单:会管理、做正确
3、行动清单:真抓、实干、巧干、出活
4、如何管理好你的上司的清单:使命必达、赢得信任

 

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