互联网+电力班组创新

  培训讲师:成永亮

讲师背景:
成永亮资深电力培训导师安全管理实战讲师班组长管理实战讲师精细化生产管理顾问华能安全生产特聘讲师西安财经学院客座教授生产现场管理指导专家讲师经历:成永亮曾任:富士康集团培训经理、高级讲师,被学员封为“最累讲师”,课程中都是实战练习,练习在课程 详细>>

成永亮
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互联网+电力班组创新详细内容

互联网+电力班组创新

互联网+与战略创新
讲师:成永亮
课程收益
1、重新认识下,目前电网公司管理现状
2、作为电力人认识下“十三五”规划与我们电网的关联
3、认识下结构调整对于我们电网人的影响
4、学习对于“智能电网”的进一步认识
5、做好自我调整才能更好的适应企业发展
课程对象
1、各类型班组长
2、各班组技术人员
3、负责班组建设的人员
4、储备干部
课程时间
1天(6小时) pm9:00—12:00 pm14:00-17:00
课程形式
讲授法,案例分析法,视频教学法,电影教学法,现场研讨法
课程纲要
引言一:一次调研中和市场部专责的对话引发的思考
第一单元 电网行业发展与职能电网
← 电网行业发展趋势
1、智能化程度高
2、专业化程度高
3、以特高压电网为骨干网架
4、先进的通信、信息和控制技术
5、以信息化、自动化、互动化为特征
6、实施“一特四大”的能源发展战略
7、对我们的影响
← 认识下智能电网
1、智能电网的概念
2、智能电网对于电网人员工作习惯的改变
3、智能电网
4、智能电网
← “十三五”规划和电网发展
1、明确电力规划所处时代特征是搞好规划工作的基础
2、重构规划工作体系,强化其功能
3、明确电力规划的功能定位,发挥其指导引领电力工业全面发展的作用
4“十三五”规划对电力人的影响
← 物联网,互联网和电网发展
1、认识下物联网,互联网思维
2、互联网思维与电网发展
3、物联网与电网发展
← 电网改革方向
1、售电放开原则基本敲定,五大电力和地方电力公司有望拔得头筹
2、降低大工业用电价格
3、智能电网成套装备等智能技术和装备的运用
4、电网分布更广泛,用在环保的各个环节
← 2015年第二轮电力体制改革,9号文件
1、放开发电计划,促进发电侧市场竞争
2、建立电力市场,建设电力交易中心,保障用户直接交易权利
3、售电侧改革放开,促进售电竞争
← 五大方向把握体制性变革机会
1、关注具有竞争力,充分受益于发电侧竞争的电力运营商
2、关注电改对新能源产业带来的发展机遇
3、短期应关注电改试点区域内的受益标的
4、关注拥有配电网资产的地方小电网公司
5、把握能源互联网长期发展趋势。
第二单元 班组长应对 (战略思考转变思想,接受挑战,完成转变,创新突破)
← 转变观念
1、接受新的思维
2、接受新员工的新思维
3、转变原有的管理理念和模式
4、认识自我和员工
← 接受现有挑战
← 站在系统的高度重申现在管理
1、平衡企业—员工之间的管理
2、发展的眼光看待目前的“现象”
3、系统思维,系统考虑
← 完成突破管理
1、让现在的80,90后员工进行自我意识讲解
2、自我梳理目标,自我监督
3、学会更好的突破自我
4、从分利用“管”“理”进行管理
5、现场改善,改善现有管理茅盾









 

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