QC七大手法

  培训讲师:李广泰

讲师背景:
李广泰老师管理能力提升培训专家专注现场管理技能提升实战训练任职情况粤港台企业管理研究中心主任广经社深圳经验与标准研发中心主任马拉松主义®崔化管理版权课程倡导者清华大学继续教育特约讲师多家企业高级顾问,高管一对一教练资质与资历李广泰老师曾经在 详细>>

李广泰
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QC七大手法详细内容

QC七大手法

QC七大手法实战训练

一、认识QC七大手法
1、认识新、旧QC七大手法
2、理解新QC七大手法的内涵
3、企业界目前的应用状况分析

二、QC七大手法的制作及演练
1、层别法的制作与演练
案例:归类不良品
2、柏拉图法的制作与演练
案例:缓急轻重
3、特性要因图的制作与演练
案例:识别关联因素
4、散布图的制作与演练
案例:正比散布关系
5、分布图法的制作与演练
案例:准确度与精确度
6、控制图法的制作与演练
案例:P图、X-R图
7、检查表解析法说明
案例:设备点检表

三、新QC七大手法的制作及演练
1、关连图法的制作与演练
案例:分析不良品
2、KJ法的制作与演练
案例:解决难题
3、系统图法的制作与演练
案例:系统化解决问题
4、矩阵图的制作与演练
案例:QFD
5、PDCA法的制作与演练
案例:准时供货分析
6、箭头法的制作与演练
案例:最佳路径
7、矩阵数据解析法说明
案例:DOE

四、QC七大手法的活用
1、QC工具的妙用
2、确保使用功效
3、品质沟通的技巧
4、五项工作评鉴
5、五种勇气
6、五种习惯
7、五个要求
8、心理素质
案例分析:为什么会滥用工具

五、自由问答、互动
六、参考书目信息:
《卓越品质管控》-- 海天出版社

 

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