系统集成项目管理工程师(软考)

  培训讲师:李远佳

讲师背景:
李远佳简介出生年份:1976年擅长领域:企业信息化软件研发管理IT服务管理擅长行业:通信电子|互联网讲师背景:曾任职国内某家电巨头信息中心软件开发部,国内大中型软件企业(CMMI5,1000人以上)项目和质量管理部,组织实施CMMI5评估认 详细>>

李远佳
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系统集成项目管理工程师(软考) 详细内容

系统集成项目管理工程师(软考)

|编号:SRD-06 课时:42小时/7天 |
|系统集成项目管理工程师(软考) v1.2 |

|课程前言 |


“系统集成项目管理工程师考试”是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共
同组织的国家级考试,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。考试合格者将
颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软
件专业技术资格(水平)证书。工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项
目经理人员,把通过系统集成项目管理工程师考试,作为申报系统集成项目经理资质的
要求之一。
针对全国软考考试通过率较低,中级只有20%左右的情况,专家老师通过自身的软考
经历,以及近多期的软考考前培训授课经验、总结设计完成了全套针对考试的授课体系
和应试技巧,并辅助以定期模拟、答疑、强化等教学方式,使得中级考试在全国的考试
通过率平均达到60%左右。应众多集成企业和省市信息产业主管机构的要求,特在在全国
范围内组织系统集成项目管理工程师考前培训辅导班,以提高学员通过率。
在授课过程中,以考试为目标导向,使用多种结合考试的培训方法,如:考点分析、
重点知识讲解、解答方法、常见问题、实战练习。

|课程目的 |


← 帮助学员通过系统集成项目管理工程师考试
← 掌握信息系统知识,掌握信息系统项目管理知识和方法;
← 掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;
← 掌握项目整体绩效评估方法,熟悉知识管理和战略管理;
← 掌握常用项目管理工具,熟悉过程管理;
← 熟悉信息化知识和管理科学基础知识;
← 熟悉信息安全知识,熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范;
← 熟悉项目管理师职业道德要求。
|课程对象 |



← 各政府部门及事业单位从事企业信息化,需要评中级职称的人员;

IT企业及IT领域的,项目经理、部门经理、高级工程师、测试经理、高级测试工
程师、质量管理和从事IT项目管理工作的相关人员,及对此感兴趣的人员等;
← 系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员;
← 有意从事项目管理工作,以及要参加软考中级考试的人员。

|课程收益 |


← 通过“系统集成项目管理工程师”认证考试;
← 通过“信息系统项目管理师”认证考试;
← 通过“信息系统监理工程师”认证考试。

|课程大纲 |


第1天 软件工程
第1部分 基础知识
系统集成项目管理工程师考试介绍
系统集成项目管理知识考试总论
软件工程(含面向对象方法学)
考试相关
软件工程关键知识点串讲与课后复习指南
软件工程练习及模拟题讲解分析
第2天 信息化基础
第2部分 基础知识
法律法规与标准化知识
信息化基础知识(含信息系统建设)
数据通信与计算机网络
考试相关
信息化基础与通信/计算机网络练习及模拟题讲解分析
第3天 信息安全与信息服务
第3部分 基础知识
安全性知识
典型的系统集成技术
信息系统服务管理
考试相关
信息安全练习及模拟题讲解分析
第4天 通用项目管理
第4部分基础知识
项目整体管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目沟通管理
项目合同管理
项目采购管理
考试相关
项目管理练习及模拟题讲解分析
第5天 考试相关
第5部分 模拟题讲解分析
a)提供模拟题(针对上午的考试)
覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面,题
型为选择题,题目来自软考题库
b)提供2011年下半年模拟试题为学员作考前摸底测试。
c)教师对考题进行详细讲评
应用技术讲解与实战案例分析
提供应用技术方面题目(针对下午的考试)来自教师的工作实践与教材中的关键
知识点。
第6天 模拟考试一
上午模拟考试
下午讲解
第7天 模拟考试二
上午模拟论述题
下午论文讲解


附件:
1. 详细内容,以官方指定教材为准。
2. 2012年系统集成项目管理工程师授课程照片
[pic] [pic]

3. 2013年系统集成项目管理工程师授课程照片(2013年11月9日考试)

[pic]

 

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