2天《平衡：企业品牌的生存之道》_梁中国_企业内训课程

2天《平衡：企业品牌的生存之道》

培训讲师：梁中国

讲师背景：
梁中国先生简介中国品牌界最具创新精神的灵魂人物，被誉为“品牌孔子”。梁中国北京大学中国战略研究中心品牌研究所所长爱必富国际品牌管理集团董事长国际品牌联盟(IBF)中国区主席兼首席品牌官著名战略品牌管理专家梁中国专业从事品牌研究近20年，不断详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

2天《平衡：企业品牌的生存之道》详细内容

2天《平衡：企业品牌的生存之道》

《平衡：企业品牌的生存之道》
梁中国品牌观—“品牌树模型”

梁中国教授是中国品牌界的灵魂人物。其根基于实践的品牌管理创新理论不断超越
同业，引领未来。
梁中国教授首次将企业品牌比喻为一棵“树”：产品和品牌是树上的果子，管理运营
是树干树枝，企业文化与政策环境是树根和土壤。
真正的品牌之道是以建立强大品牌资产为目标，通过建立合理的品牌管理制度，在
“CBO（首席品牌官）”的主导下，对整个企业树及“战略星图”的要素进行系统规划和管理
，使之达到平衡发展状态。

导言：失衡之败

◇ 美国通用汽车公司
2009年6月1日，百年老字号-通用汽车（GM）正式申请破产保护。
“汽车巨轮”通用汽车面临肢解与重组……
为什么？

A.认识品牌
◇ 品牌与市场营销
◇ 什么是营销？
◇ 营销“4P”组合
◇ 定义品牌（品牌环解析-太极平衡）
◇ 品牌代言人

B.平衡中的战略品牌管理
◇ 战略定义（与目的、目标的关系）
◇ 思维方式与战略思维
◇ 战略思维的基本原则
◇ 战略思维与哲学精神
◇ 战略管理定义（目标管理导向）
◇ 战略管理流程
◇ 战略三问：我是谁（使命）？
我要到哪里去（愿景）？怎么去（战略）？
◇ 麦肯锡7S战略模型（价值观为主导的战略体系）
◇ IBF战略星图（战略平衡艺术模型-从战略管理的逻辑分析战略要素）
◇ “水”的平衡智慧
◇ 李嘉诚的平衡术
◇ 品牌管理是内外兼修、系统平衡的结果
◇ 易道品牌哲学体系浅析

战略决策过程

C.品牌创建与整合传播
◇ 品牌传播与管理三问：
说什么（价值诉求）？
对谁说（消费者）？
怎么说（策略）？
◇ 7F品牌管理模型解析
F1资讯整合
F2品牌规划
F3品牌设计
F4品牌保护
F5品牌推广
F6品牌监控
F7品牌提升
◇ 建立和扩大品牌资产
◇ 品牌联盟

D.CBO（首席品牌官）管理制度设立
◇ 制度的重要性
◇ 品牌管理制度沿革
◇ 品牌制度经济学
◇ CBO（首席品牌官）制度
◇ 部分设立CBO制度企业介绍
◇ CBO十年与CBO价值评估
◇
CBO的五项特质：哲学家的思维、政治家的格局、艺术家的气质、企业家的胆识、
经理人的操守。

E.品牌美学
◇ 人生有四重境界：自由境界、功利境界、道德境界、审美境界。
◇
全世界共同的价值观是“真善美”，正确的教育一定是“德智体美”全面发展。美需
要培育。
◇ 卓越的品牌首先是通过美来打动消费者的。最终，品牌就是美的凝聚。
◇ 美，本身就是竞争力。
◇ 美学常识及美的鉴赏。
F.案例分析与交流：
◇ 国际品牌管理案例：美国GE、德国奔驰、韩国三星
◇
中国品牌国际化案例：联想（并购IBM及奥运营销）、爱国者（F1与奥运营销）、
福田汽车（奥运及世博会）
◇ 结合案例，介绍IBF独有的品牌规划模式：纳思达-赛纳、IOMOO、共创
◇
学员将自己企业（机构）的品牌管理疑惑与老师及同学交流，授课老师、特邀专
家为同学解答

梁中国老师的其它课程

2天《战略品牌管理》 11.13

战略品牌管理StrategicBrandManagement--从战略到执行的系统解决方案课程内容梁中国品牌观—“品牌驱动型战略”企业的战略由业务驱动，到产品驱动，再到品牌驱动的时代。品牌是连接公司总体战略和业务战略的纽带。公司战略的重心是建立品牌资产，以品牌价值的创造与传递引领营销活动。梁中国教授是中国品牌界的灵魂人物。其根基于实践的品牌管理创新理论不断超

讲师：梁中国详情

2天（大纲）《品牌创建与整合传播》 11.13

讲师：梁中国详情

2天《品牌创建与整合营销传播》 11.13

品牌创建与整合营销传播课程内容如果我的工厂在一夜之间被烧掉了，但我的公司却并不会就此垮掉。因为我们的市场还在，我们的品牌已深深地植入消费者的心中，成为他们生命中的一部分。----可口可乐公司董事长强势品牌的创建是一个整合传播的过程。具体就是“说什么？对谁说？怎么说？”A.说什么？◇营销的本质◇价值营销与品牌◇定义品牌（品牌环解析-太极平衡）◇品牌定位法则◇品

讲师：梁中国详情

品牌营销策划 01.01

　　一、价格(Price)vs价值(Value)　　1.价格(Price)作为营销4P之一，是牵动消费者神经并对企业营销决策产生重大影响的因素。其实，所谓价格，就是商品价值的货币表现。在实际营销中，“价值壁垒”却常常被“价格战”所摧毁。　　◆（案例）路易威登(LouisVuitton)　　－－价值营销的坚守者　　2.“世界营销之父”菲利浦科特勒认为，“营销并

讲师：梁中国详情

战略品牌管理--集中外管理智慧大成的品牌之道 01.01

导言：梁中国品牌观◇品牌是市场竞争的利器◇企业中真正可以永续传承的只有品牌◇卓越品牌＝企业家＋企业＋产品（服务）◇企业家与企业的文化基因决定品牌命运A.中国企业家文化基因解构与重建◇现场测试：心理结构、思维模式、价值观◇迷茫的中国企业家群落◇国学的救赎◇“道”的探寻B.中外管理之道◇儒家管理哲学导论◇道法兵佛管理思想浅论◇易经大义◇西方管理智慧：苏格拉底、德

讲师：梁中国详情

品牌管理战术 01.01

战略品牌管理StrategicBrandManagement--构筑品牌领导力基石品牌是营销的高境界，品牌是企业的重要资产，品牌是企业的战略资源，品牌是企业的“势能”。每一个成功品牌的背后，必然会有一个强有力的品牌领导者。A.什么决定企业成败？◇中国企业现状据有关资料统计：中国企业的平均寿命只有1.9岁。◇全球企业现状尽管导致失败的原因很多，但创新思维的缺失

讲师：梁中国详情

企业品牌战略与管理 01.01

企业品牌战略与管理（1）品牌战略管理新思想（2）品牌在中国的重要性（3）品牌价值与市场销售（4）品牌环与品牌易经解析（5）品牌关系模型及系统建设方法及定位（6）品牌DNA(品牌环)、7F与品牌塑造（7）如何做企业品牌并使之做大、做精、做稳、做强（8）如何保护品牌资产（9）其他品牌的创建-品牌的内涵-品牌之初，之中，之后-品牌战略与建设-品牌的定位与策划-品牌

讲师：梁中国详情

商业模式 01.01

一、与价值同行——驱动企业成长的另一种力量1.价值传递了产品的灵魂，感动了消费者。在新的市场环境下，一些精明的商家不卖产品的功能而卖价值，赢得了市场。品牌让消费者疯狂，凭借品牌的力量，很多企业成功了，但更多的企业并没有逃脱失败的宿命。这又是为什么呢？看来，决定企业成败的还有更重要的因素。2.如果说品牌是驱动企业成长有形的手，那么，另一支无形的手又是什么呢？答

讲师：梁中国详情

战略品牌管理--构筑品牌领导力基石 01.01

战略品牌管理---构筑品牌领导力基石A.什么决定企业成败？中国企业现状全球企业现状创新商业思维战略平衡艺术IBF战略星图解析B.战略管理视野战略定义战略管理定义战略管理流程战略三问：我是谁？我要到哪里去？怎么去？目标管理C.认识品牌市场营销与品牌定义品牌（品牌环解析）品牌代言人品牌有价品牌的科学性与艺术性品牌传播与管理三问：说什么？对谁说？怎么说？D.品牌管

讲师：梁中国详情

战略品牌管理 01.01

A.什么决定企业成败？◇中国企业现状据有关资料统计：中国企业的平均寿命只有1.9岁。◇全球企业现状尽管导致失败的原因很多，但创新思维的缺失以及战略管理要素的不平衡发展，无疑是大的问题。◇创新商业思维犹太人经商法则绿色公司企业公民1P理论轻公司◇战略平衡艺术◇IBF战略星图解析战略选择、制度安排和文化塑造是企业的三大基本问题，因此构成了“IBF战略星图”的三个