团队协作

  培训讲师:张习宁

讲师背景:
张习宁老师职业培训顾问国际认证讲师MBA工商管理硕士1996年毕业于清华大学,多年著名跨国公司亲身工作经历,骄人的工作业绩,真正的品牌课程代表.优质的课程内容\出色的培训技巧,培训界营销\管理类课程实力派讲师实战工作经历:中国知名企业联想 详细>>

张习宁
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团队协作详细内容

团队协作
  团队协作课程大纲:
  前言:培训与教育的区别
  **部分:团队建设的前提
  1.企业文化与企业制度之间的关系
  2.企业文化—企业目标---企业制度之间的关系
  3.团队建设与企业价值观之间的关系
  4.价值观训练:新诺亚方舟
  5.如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观
  6.价值观--大处统一,小处尊重
  第二部分:高绩效团队协作的六大要素
  1.团队合作训练—冠军团队如何工作?
  2.团队合作的条件与团队合作的六大要素
  3.团队合作中可能遇到的问题分解
  4.团队合作中如何克服困难达成共识
  5.团队合作的过程控制手段
  第三部分:团队中的分工合作
  1.团队成员测试
  2.团队成员的八大角色—如何但任好不同角色的要求
  3.案例分析:团队中领导的任务与职责素养
  4.录像:团队中的好领导的特点
  5.案例分析:团队中的执行者的任务
  6.不同特点的团队成员的优点与弱点
  第四部分:团队沟通与问题解决
  1.沟通为什么对团队合作很重要
  2.团队合作中常见的障碍分析
  3.跨部门沟通中常见的问题
  4.有效的沟通技巧
  5.如何**高效的沟通技巧解决团队问题
  6.团队间沟通的PAC模式
  7.问卷测试:不同类型人的沟通风格
  第五部分:团队发展的阶段
  1.团队发展的五个阶段,团队的特点与合作对策
  2.团队发展阶段中成员的需求与管理方式
  3.团队发展阶段一:实战案例训练1—感觉差异
  4.团队发展阶段二:实战案例训练2—渐入佳境
  5.团队发展阶段三:实战案例训练3—纯熟默切

 

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