高绩效团队建设讲义

  培训讲师:吴志明

讲师背景:
中山大学工商管理硕士●现任:柏明顿管理咨询集团咨询总经理●曾任:美国VIG公司广州分公司HR经理大家庭股份集团公司人力资源总监正祥和集团培训总监●兼任:柏明顿HR学院人力资源总监研修班特聘教师●《中国经营报》、《人力资源报》、《中国劳动保障 详细>>

吴志明
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高绩效团队建设讲义详细内容

高绩效团队建设讲义

  一、团队精神

  1、团队与团队精神

  (1)团队与群体的区别

  2,人多力量大)

  (2)团队精神的含义

  (3)中国更应强调团队精神

  2、团队精神的塑造

  (1)制度建设

  (2 ) 组织规范

  (3)员工内驱力

  (4)企业文化

  二、团队建设

  1、英雄与团队

  (1)大雁飞行的启示

  (2)没有完美的个人,只有完美的团队

  2、打造高效团队

  (1)授人以渔——打造学习型团队

  (2)1 1>2——打造协作型的团队

  (3)有创新才有发展——打造创新型团队

  (4)适者生存——打造竞争型团队

  三、团队领导

  1、有关领导的一般问题

  2、领导者三谈(授权、沟通、用人)

  (1)授权

  (2)沟通

  (3) 用人

  四、团队建设的敌人

  1、缺乏使命感与愿景

  2、缺乏协作意识

  3、不能从工作中得到快乐

  4、不能立即行动

 

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