赢在执行沙盘模拟实训方案

  培训讲师:王悦宇

讲师背景:
王悦宇老师实力派沙盘培训师,沙盘研究专家,赢在中国沙盘比赛特约裁判。丰富的经营管理和战略管理经验,对企业稳定发展有着突出贡献。授课风格:激情幽默、互动性强、耐心辅导、一针见血、不厌其烦、见解独到。具有洞察学员实质问题以及开启学员拓宽视野的能 详细>>

王悦宇
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赢在执行沙盘模拟实训方案详细内容

赢在执行沙盘模拟实训方案
  运营管理方面
  企业所处行业结构和竞争态势分析
  企业内部运营的方法及优化策略
  企业精细化管理的精要
  企业策略执行的过程控制方法
  专业能力方面
  市场调查、分析与市场预测
  产品生命周期及营销策略规划
  企业资金运营管理,渠道和方式
  量、本、利分析,企业财务核算
  人力资源规划与过程管理
  企业运营设计与管理
  管理者职责
  总经理:
  -公司定位
  -公司盈利能力
  -企业资产回报率
  对企业整体经营策略和结果负责 营销经理:
  -市场开拓方案
  -客户细分策略
  -客户忠诚度管理
  -销售策略
  财务经理:
  -资金计划
  -现金测算与管理
  -资产管理与财务分析
  -应收帐款管理 运营经理:
  -内部运营流程的优化与改进
  -新产品的内部推广计划
  -跨部门沟通策略
  -企业整体内部运营管理
  人力资源经理:
  -人员招聘计划
  -人员上岗与培训管理
  -人员成本控制
  -人员考核与辞退

 

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授课形式:营销模拟(沙盘推演,市场模拟,分组竞争)学员对象:负责企业管理的中高层管理者、营销经理、销售骨干二级公司的经营管理者、办事处主任、各区域分销商、代理商等课程容量:24-42人(最佳人数)主讲老师:王悦宇学时安排:2-3天【针对问题】作为公司利润来源的营销部门在现实中扮演着重要角色,然而,在被公司寄予厚望的各个公司营销系统,常常碰到下属问题: 公司上

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【适合学员】各级管理者【(尤其适用于80-90 后员工较多的企业)】【课程时长】标准版本2天(12学时)【可实施1天、1.5天和2.5天版本】【培训讲师】王悦宇老师【授课形式】沙盘模拟+讨论分享+案例分析+点评讲授相结合【课程背景】管理是被动的,激励是主动的。管理是别人要求的,激励是自己要求的;人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。如果一个管理者还

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【授课形式】:经营模拟(沙盘推演,市场模拟,分组竞争)【学员对象】:总经理、中高层、各部门核心人员【课程容量】:24-42人(最佳人数)                                               【主讲老师】:王悦宇【学时安排】:2-3天【针对问题】企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状

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1.1问题与困惑                                                                   不主动、不重视、不尽力,你的团队存在着这样的成员吗?新一代的年轻员工,真的更缺乏责任心与奉献精神吗?为什么有人消极被动,有的人积极主动?企业管理者能否给他们带来改变?当我们被迫违背自己的本意做事时,我们的心理会

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【授课形式】:经营模拟(沙盘推演,市场模拟,分组竞争)【学员对象】:总经理、中高层、各部门核心人员、骨干人员【课程容量】:24-42人(最佳人数)                                               【主讲老师】:王悦宇【学时安排】:2-3天【了解沙盘培训】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商

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【授课形式】:经营模拟(沙盘推演,市场模拟,分组竞争)【学员对象】:总经理、中高层、各部门核心人员【课程容量】:24-42人(最佳人数)                                              【主讲老师】:王悦宇【学时安排】:2-3天【了解沙盘培训】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事

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【授课形式】:中、高层管理者【课程容量】:24-42人(最佳人数)【主讲老师】:王悦宇【学时安排】:2-3天【客户·部分】【课程背景】中央电视台倾力打造的强档节目----《赢在中国》,创造了多项收视纪录,引起了强烈的社会反响。在连续3届,108进36强比赛中,选用的正是该课程;【了解沙盘培训】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院

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