项目管理八大核心技能培训PMST内训_苏朝晖_企业内训课程

项目管理八大核心技能培训PMST内训

培训讲师：苏朝晖

讲师背景：
硕士、高级咨询师、美国项目管理学会（PMI）认证“项目管理专业人员（PMP）”、清华大学国际项目管理研究院特聘教授、世界银行贷款项目咨询专家。1984年毕业于清华大学水利水电工程系，1991年获中山大学环境地学硕士学位。专业从事项目管理和相详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

项目管理八大核心技能培训PMST内训详细内容

项目管理八大核心技能培训PMST内训
　　、项目经理成功要素
　　2、评价和选择项目
　　3、制定项目计划
　　4、监控项目过程
　　5、验收和结束项目
　　6、运用项目管理技术
　　7、领导项目与团队建设
　　8、有效管理项目干系人

苏朝晖老师的其它课程

项目管理八大核心技能培训PMST 01.01

1、项目经理成功要素2、评价和选择项目3、制定项目计划4、监控项目过程5、验收和结束项目6、运用项目管理技术7、领导项目与团队建设8、有效管理项目干系人

讲师：苏朝晖详情

企业培训体系建设与管理实务 01.01

一、几种企业常见的培训问题现象提升某位业绩表现优秀的员工，结果表现不好领导不支持培训员工参加培训积极性不高培训之前调查费劲培训后效果不明显二、企业营利事业机构有效赚钱的企业范例如何与时俱进三、企业战略战略的来源战略分解战略地图制定战略的步骤培训什么？四、HR的任务人力资源的流程员工的分类胜任力模型少将与师长理论给人打标签职业生涯通路化被动为主动由战略提炼胜任