缔造卓越团队执行力_郭丰华_企业内训课程

缔造卓越团队执行力

培训讲师：郭丰华

讲师背景：
郭丰华资历背景自2008年起连续六年为修正药业授企业管理类课程累计240场。自2009年起连续五年为正弘集团授中层管理课程累计87场。自2011年起连续三年为建华管桩授团队建设课程累计144场。自2012年起连续二年为河南邮政授执行力、激励详细>>

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缔造卓越团队执行力详细内容

缔造卓越团队执行力

 课程纲要：
**讲：鹰的重生——感受蜕变的力量
4. 生命的成果靠什么取得？
5. 感受改变的力量
6. 改变的轨迹
7. 为什么很多人不愿意改变？
8. 如何塑造良好的习惯
第二讲：认识团队：协作的自然法则
1、团队为什么如此流行
2、团队的概念
3、团队合作意味着什么（蚂蚁精神）
4、团队合作的力量（人字支撑）
5、人生的三种境界（双赢合作）
6、团队凝聚力不足的原因及塑造方法？
7、如何团队实现1 1>2 的效果？
第三讲：缔造卓越团队精神
1、团队精神的灵魂：在组织中塑造共同愿景（长征精神）
1) 什么是愿景？
2) 追求什么？未来景象。
3) 为何追求？目的使命。
4) 如何追求？策略行动
2、团队精神的基础：相互信任
1) 没有信任就没有合作
2) 沟通是产生信任的基础
3) 信任感的缺失会带来什么影响？
4) 自信与他信的关系
5) 如何赢得对方的信任？
3、团队精神的核心：协同合作
1) 案例：狼之团队精神
2) 案例：天堂与地狱
3) 案例：一件艺术品的拍卖
4) 案例：海豚的故事
4、团队战斗力的保障：制度与纪律
1) 红军战士的“三大纪律”与“八项注意”
2) 美国西点军校的“四种回答”
3) 企业为什么会有制度产生？  案例：马路上的红绿灯
4) 为什么需要尊守规章制度？
5、团队角色与分工：构建完美的团队架构
1) 团队角色的分析：
2) 团队成员的性格分析：不同性格特点的下属如何识别与任用
3) 团队成员的角色定位：角色就是人格
6、团队精神的基石：奉献与牺牲
1) 勇于奉献   案例：巴西草原的蚁群
2) 全力以赴   案例：猎犬与兔子
3) 尽职尽责   案例：刘胡兰
4) 永不放弃   案例：亮剑中的骑兵连
7、团队精神的粘合剂：有效沟通
1) 什么是沟通？
2) 沟通的重要性？
3) 沟通的三大管道
4) 沟通的三个行为
第四讲：亮剑精神缔造卓越团队执行力
1) 什么是亮剑精神？
2) 从《亮剑》看执行力   案例：国共两党的差别
3) 什么是执行力？案例：东北一家国有企业死而复生？
4) 亮剑精神与执行力的关系
5) 执行意愿：使命与责任
6) 执行态度：缔造员工执行力五个核心、十大素质。
7) 执行能力：严格训练缔造员工岗位胜任力
8) 亮剑精神对团队建设的启示？
结束语：雁阵团队解析——让我们飞的更高

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