《财务人员的非财务管理》--沙盘模拟训练

  培训讲师:王悦宇

讲师背景:
王悦宇老师实力派沙盘培训师,沙盘研究专家,赢在中国沙盘比赛特约裁判。丰富的经营管理和战略管理经验,对企业稳定发展有着突出贡献。授课风格:激情幽默、互动性强、耐心辅导、一针见血、不厌其烦、见解独到。具有洞察学员实质问题以及开启学员拓宽视野的能 详细>>

王悦宇
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《财务人员的非财务管理》--沙盘模拟训练详细内容

《财务人员的非财务管理》--沙盘模拟训练

注重三大财务报表在实际经营工作中的应用
了解财务报表中的重要项目对公司经营状况的影响;
明白资金占用与资金来源的关系,各项经营活动怎样反映在报表上;
**会计报表,理解公司目前经营状况,并能做出相关分析;

理解公司战略和财务相互关联性
企业所处行业结构和竞争态势分析
企业内外部环境关键要素分析及工具运用中,财务考虑的体现
企业战略管理方法及竞争战略的选择时,对财务能力的依赖
企业经营战略与财务部门的关联

学会滚动财务预算和其他部门间的对接
利用滚动预算基本模型,理解其他业务部门对预算的关联程度
**对其他部门运营的理解,能更好的执行现金流预算

学会和公司运营部门、市场部门、销售部门等的配合
销售也是有成本的,找到学会成本控制关键点,找到切实可行控制成本方法;
从营销和产品经营计划出发,调整公司成本和费用的构成;

学会关注底线利润,从而帮助销售部门更好的完成公司既定目标
做事先算帐,从业务部门出发,帮助建立良好的成本控制方法
理解公司下达业绩指标背后的原因和逻辑,从而能更好配合其他部门工作

学会和其他部门对接,做好投资回报分析的辅助工作
理解企业投资的意义,建立投资回报分析的思维
利用投资回报分析的方法,帮助企业做好项目投资回报管理
加强跨部门沟通

学会用企业内部通用语言——“财务数字”的现实意义,进行跨部门沟通
换位思考,理解各业务部门工作状况,减少部门间沟通成本

 

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360°营销管理   01.01

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  读懂三大财务报表  了解财务报表中的重要项目对公司财务状况的影响;  明白资金占用与资金来源的关系,各项经营活动怎样反映在报表上;  快速读懂会计报表;  学会盈亏平衡分析  学会计算直接成本、间接成本、固定成本和变动成本;  销售也是有成本的,学会计算成本控制关键点,找到有效控制成本方法;  依据成本情况确定营销和产品经营计划,明确公司成本和费用的构成

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  注重三大财务报表在实际经营工作中的应用  了解财务报表中的重要项目对公司经营状况的影响;  明白资金占用与资金来源的关系,各项经营活动怎样反映在报表上;  会计报表,理解公司目前经营状况,并能做出相关分析;  理解公司战略和财务相互关联性  企业所处行业结构和竞争态势分析  企业内外部环境关键要素分析及工具运用中,财务考虑的体现  企业战略管理方法及竞争

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