TWI一线主管管理技能提升
TWI一线主管管理技能提升详细内容
TWI一线主管管理技能提升
1. 生产一线主管管理范围与角色定位
• 一线主管的角色与职责
• 一线主管的技能要求
• 一线筑主管管理范围与内容
• 一线日常管理步骤化
2. 产品品质、效率、交货期
• 质量意识
• 生产效率意识
• 及时交货意识
• 内部客户服务意识
3. 现场管理范围
• 4M目视化日常管理
• 人(新人、支援者、身体不适……)
• 机(设备保养后、修理后、新设备……)
• 料(原材料、在制品、成品……)
• 法(作业手顺、生产条件、限度管理……)
4. 提升生产力/降低成本的方法
• 7大浪费概述
-生产过剩
-等待
-搬运
-工序设计不当
-库存过高
-动作不当
-不良品
• 7大浪费辨析
• 寻找浪费的方法
• 练习与案例
5. 降低成本的现场改善活动
• 一线主管能控制的5大浪费
• 消除5大浪费的工具与方法:
-U型布局
-看板管理
-设备维护
-工业工程运用
-防错防呆
-消除5大浪费的练习
6. 现场改善活动程序
• 消除浪费的程序
• 改善活动现场魔鬼训练
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