蒙牛之道
蒙牛之道详细内容
蒙牛之道
一、 蒙牛发展轨迹
1、 蒙牛创业轨迹
2、 蒙牛起步轨迹
3、 蒙牛业绩轨迹
二、 蒙牛战略之道
1、 蒙牛五年战略
2、 蒙牛战略轨迹
3、 蒙牛战略制定过程
三、 蒙牛企业文化之道
1、 蒙牛对企业文化的理解
2、 蒙牛文化
3、 蒙牛文化对员工的影响
四、 蒙牛经营之道
1、 蒙牛对产品的经营
2、 蒙牛对顾客的经营
3、 蒙牛对盈利模式的经营
4、 蒙牛对品牌的经营
5、 蒙牛对时机的经营
6、 蒙牛对竞争的经营
五、 蒙牛营销之道
1、 蒙牛对营销的理解
2、 蒙牛的事件营销
3、 蒙牛营销之——中国航天员专用牛奶
4、 蒙牛营销之——中运动员专用牛奶
5、 蒙牛营销之——超级女声
六、 蒙牛人力资源之道
1、 蒙牛对人才的理解
2、 蒙牛人力资源政策
3、 蒙牛商学院
4、 蒙牛考核
张文老师的其它课程
专业员工辅导 01.01
一、专注于行为方面如果要成为一位成功的领导者、主管、经理或组长,你需要员工通力合作,群策群力,以求达到共同的目标。就算只是一位员工的不良工作习惯,也会引起同事之间的摩擦;如果你不采取相应的行动,纠正这些不良的工作习惯,就很可能会损害整体的士气。1、不良的工作习惯种类2、发现员工不良工作习惯的技巧二、判断问题在纠正不良工作习惯之前,你需要先指出问题所在。假如员
讲师:张文详情
经理人素质与角色定位 01.01
单元职业经理人应具备的素质1、德才兼备,以德为重,先德后才2、德的素质(1)上进心,敬业精神,责任感(2)胸怀,眼界,大局观(3)自知之明,超越自我(4)公正,廉洁自律,谦逊文明3、才的素质(1)职业经理人的八大职能(2)木桶原理(3)敏锐的洞察力(4)富有创新精神(5)善于总结提高(6)强烈的务实精神(7)带出一支过硬的队伍4、员工心目中的好经理5、孤芳自
讲师:张文详情
企业3年实现10倍速增长,是神话吗? 01.01
一、三年十倍速增长可能吗 二、蒙牛发展介绍——五年200倍速增长 三、企业经营战略 四、战略的四个基本要素五、战略与执行力 六、优秀的经营者=/=商业成功七、经营者的素质模型1、预测能力 2、整合资源能力八、产品1、商品生命周期 2、基于生命周期的商业模式 3、蓝海真是佳时期吗4、经营战略的S曲线 5
讲师:张文详情
- [潘文富] 厂家招商准备工作之沟通话
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [杨建允] 杨建允:DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允:专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允:贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制?
- 1社会保障基础知识(ppt) 21061
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19978
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16119
- 5员工守则 15363
- 6软件验收报告 15317
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14449
- 9文件签收单 14098