企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧
企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧详细内容
企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧
一、调岗调薪（穿插3个以上的案例）
1、 调薪、调岗属于企业的自主决定权吗？
2、 在什么情况下调薪、调岗才算合法？
3、 强制无薪休假、停薪留职、待岗合法吗？
4、 薪酬必然随着岗位的变化而变化吗？
5、 违法降薪、调岗的风险及补救方式有哪些？
6、 如何**劳动合同的约定规避调岗、调薪的法律风险？
7、 员工同意调整岗位后，企业应该与员工办理什么手续，才避免法律风险？
8、 调整岗位能否载明：收到本通知后5天内不回复的，视为同意？
9、 合同约定的岗位已经发生变化，且双方已履行一段时间，劳动者能否要求按合同约定的岗位执行？
10、 强制调岗调薪，劳动者能否提出解除劳动合同，并要求企业支付经济补偿？
二、裁员解雇与经济补偿（穿插3个以上的案例）
1、 合法解除劳动合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？
2、 如何化解非法解除劳动合同所带来的支付2倍经济补偿的责任？
3、 如何避免用人部门经理擅自辞退员工所产生的风险？
4、 到底由人力资源部还是由用人部门，向员工发出解雇通知？
5、 劳动合同的无效给用人单位带来哪些利弊，该如何灵活运用？
6、 劳动者提出口头辞职，又拒交书面报告，有什么风险？
7、 劳动者利用业余时间在其他组织兼职，用人单位能否作出解雇处理？
8、 用人单位故意不给劳动者安排工作，给劳动者“放假”，合法吗？
9、 什么情况下，用人单位可以解雇“三期”女职工？
10、 企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定经济补偿的数额；但劳动者事后反悔，要求企业支付经济补偿的差额部分，到底谁会胜诉？
11、 对于“三期妇女、工伤员工”能否协商解除，其操作技巧有哪些？
12、 如何妥善处理违纪违规问题员工？用人部门经理应注意的日常问题有哪些？
13、 如何书写《辞退通知书》/《处分通知书》，以保证合法处分、辞退员工。
14、 如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限？
15、 离职程序有哪些技巧，既能保障用人单位利益又不触犯法律？
三、劳动合同法真空地带（穿插3个以上的案例）
1. 企业自行拟定的劳动合同是否需要到劳动局备案，不备案是否影响其法律效力？
2. 在校学生到企业打工，双方是否建立、存在劳动关系？
3. 与达到法定退休年龄的劳动者签订劳动合同，是否受劳动法的调整？
4. 公司、企业高层如何签订劳动合同，跟董事会还是上级主管部门？
5. 劳动者离职2年后再次入职的，企业能否与其约定试用期？
6. 试用期间，以“不胜任工作，经调岗或培训后仍不胜任”为由解除劳动合同，是否需要支付经济补偿？
7. “同工同酬”如何理解及操作技巧有哪些？
8. 如何约定不符合录用条件的范围，以保证试用期间辞退员工没有任何风险？
9. 如何约定严重违反规章制度的范围，以保证辞退问题员工没有任何风险？
10. 如何约定重大损失的范围，以保证辞退过失员工没有任何风险？
11. 以“严重违纪”辞退劳动者，在新法下需要支付经济补偿，为什么？
12. 竞业限制的“经济补偿”该如何约定，“违约金”该如何约定？
13. 劳务派遣方式，能否在异地缴纳社会保险？
14. 婚假究竟在什么时候安排，企业能否自行说了算？
15. 医疗期间的工资福利待遇如何支付？
16. 因第三人侵权而发生工伤事故（如交通事故导致的工伤），如何界定责任及处理？
四、HR规章制度、员工手册撰写技巧（穿插3个以上的案例）
1. 规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用
2. 规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定，制定员工手册的原则和方法
3. 新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧
4. 非国有企业如何组建“职工代表大会”？
5. 规章制度能否规定对员工进行经济处罚？
6. 如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险？
7. 员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免
8. 新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用
9. 新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点
10. 新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点
11. 新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点
12. 新劳动合同法下的奖惩制度制订要点
五、综合、复杂、经典案例分析
1、试用期辞退员工案例
2、经济补偿计算
3、工资、加班费案例
4、真实办案过程分享与实战技巧点评
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中高层管理者如何有效预防和化解劳动用工风险 01.01
课程大纲（穿插10个以上经典案例）：一、总则1、简要介绍员工关系的系统管理。2、在员工关系管理中，人力资源部门的职责。3、在员工关系管理中，用人部门经理的职责。二、招聘录用1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的步。2、《工作职责》或《岗位说明书》应该由哪个部门来完成？3、用人单位发出《录用通知书》后，又决定不录用该劳动者，将面临什么风险
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（结合10个以上的案例）一、劳动合同签订环节1.企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？2.未签订劳动合同满1年，第2年开始是否仍需继续支付双倍工资？3.补签或倒签劳动合同是否有效？是否仍需支付未签劳动合同的双倍工资？4.法人代表、董事长并非为股东，而是职业经理人，那么企业是否需要与其签订劳动合同，不签有何风险？5.
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（结合15个案例）一、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计1.怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”？2.“录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”？3.因员工“不符合录用条件”引发的争议，95以企业败诉告终，为什么？4.法律上如何证明劳动者“不符合录用条件”？5.如何界定“不符合录用条件”的范围？6.如何为试用员工设定绩效目标或工作任务？7.试用
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部分：《社会保险法》应用型精准解读与操作策略指导 1、个体工商户是否属于用人单位，是否需要参加社会保险？ 2、无工作单位的人士是否有必要参加社会保险，如何参加？ 3、特殊情况下，个人社保账户的款项、抚恤金或病残津贴等，如何处理？ 4、基本养老金根据什么因素确定，能否预测退休金的数额？ 5、未缴足15年的人士，能否退休，如何处理退休事宜？ 6、
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