企业文化建设的系统策略

  培训讲师:黄飞

讲师背景:
黄飞实战专家黄飞,1953年生,山西人。1992年前,在内地大学任教15年,担任过系级领导,具有丰富的高校教学经验。1992年南下深圳,在企业中从事经营管理工作,曾担任过多种高级管理职务。同时,还兼任过多家企业、商会、协会的首席顾问。熟悉公 详细>>

黄飞
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企业文化建设的系统策略详细内容

企业文化建设的系统策略
 

一.企业文化理念确认

1.企业文化是什么

2.企业文化的本质特征

3.企业文化的基本作用

4.企业文化的基本组成要素

5.企业文化的基本模式

二.企业文化的生产

1. 企业文化的直接载体

2. 企业文化生产的五个步骤

3. 企业文化生产的三条途径

4. 企业文化生产的基本工具

5. 企业文化生产的系统操作

三.企业文化的资本化经营

1.企业文化的基本落脚点

2.企业文化经营的基本方式

3.企业文化的价值转化

4.企业文化资本化的基本步骤

5.企业文化的优胜劣汰

四.企业文化的发展

1. 企业文化的升级换代

2. 企业文化发展的核心路线

3. 企业文化良性发展周期结构

4. 建设体现中国人特性的企业文化

五. 企业文化建设的成功之道

1.企业文化建设的基本准则

2.企业文化建设的“三不”准则

3.企业文化建设的与时俱进

4.企业文化建设的系统运营


建议:每年对企业文化建设进行一次系统的体检

 

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