5S咨询

培训受众:

各类型企业

课程收益:
1)提升企业形象 
2)提高工作效率 
3)减少事故发生 
4)消除现场管理盲区 
5)建立现场基本规则 

6)培养改善精英

课程大纲:
5S咨询（5S管理咨询）
定义：
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称为“5S”。

项目周期：3~6个月

咨询内容：
1)推进方法/要领培训 
2)成立改善组织和样板区域 
3)现场整理整顿 
4)建立清扫规范和管理责任 
5)制定5S管理制度 
6)建立标准样板

辅导目标：
1)提升企业形象 
2)提高工作效率 
3)减少事故发生 
4)消除现场管理盲区 
5)建立现场基本规则 
6)培养改善精英

岳华新老师的其它课程