管理发展系列之 人力资源管理与九型人格
管理发展系列之 人力资源管理与九型人格详细内容
管理发展系列之 人力资源管理与九型人格
模块 | 培训内容 | 培训方式 | 时间分配 | |
**天 培训师的九型人格 | ||||
一、Teambuilding | q 导师宣布学习公约--洞察、体验、参与 q 创建学习型管理团队 | 1、讲话 2、讲授法 3、团队建设（个人模式无意识呈现）、导师点评 | 0.5小时 | |
二、培训与九型人格 | q 现场体验人的差异性对培训效果的影响 q 培训师的三重境界 q 九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系 q 全球九型人格的应用领域 q 九型人格在全球的传播 q 全球引入九型人格的知名组织和中国实践 q 职场人士学习九型人格的注意事项 q 培训风格与九型人格的动态变化 q 培训效果与脑、心、腹的探索 ▽ 培训效果与脑、心、腹三区的关系 ▽ 九种型号的简单讲解 q 行动学习：培训师如何根据三区学员的特点进行培训方式的再设计？ | 1、 学员现场演 讲，导师点评 2、 讲授法、学员 体验 3、 腹区潜能训 练“我用身体来画图” 4、团队竞赛、团队讨论、呈现，导师点评 注：点评结果培训结束后发给学员 | 1.5小时 | |
三、培训师的九型 人格 I | q 脑区讲师的5号、6号、7号 ▽ 中外知名讲师型号展示 ▽ 5号、6号、7号讲师特征详解和能量展示 ▽ 学员自我分享、确定自己型号 q “了解你自己”培训风格视频展示（5号、6号、7号） | 1、 讲授法、学员体验、分享 2、 学员感受视频 | 1小时 | |
四、给自己一份关爱 | q 大自然冥想减压 | 冥想训练，自我探索脑心腹 | 0.5小时 | |
五、培训师的九型 人格 II | q 心区讲师的2号、3号、4号 ▽ 中外知名讲师型号展示 ▽ 2号、3号、4号讲师特征详解和能量展示 ▽ 学员自我分享、确定自己型号 q “了解你自己”培训风格视频展示（2号、3号、4号） | 1、 讲授法、学员体验、分享 2、 团队竞赛“型号视频研判” | 1小时 | |
六、培训师的九型 人格 III | q 腹区讲师的8号、9号、1号 ▽ 中外知名讲师型号展示 ▽ 8号、9号、1号讲师特征详解和能量展示 ▽ 学员自我分享、确定自己型号 q “了解你自己”培训风格视频展示（8号、9号、1号） | 1、 讲授法、学员体验、分享 2、 团队竞赛“型号视频研判” | 1小时 | |
七、培训风格、主讲课程选择与九型人格 | q 培训风格转换与能量转换 q 行动学习：培训师应该如何根据自己的主型选择自己的主讲课程？ q Q & A | 1、讲授法、学员体验 2、团队竞赛、团队讨论、呈现，导师点评 注：点评结果培训结束后发给学员 | 0.5小时 | |
第二天 型职匹配、招聘、留人 | ||||
八、找到合适的人 | q 孙越老师的其它课程中高层-领导战略性变革(两天） 06.06领导力开发系列之领导战略性变革LDSerials:LeadingthroughStrategicChanges内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在VUCA的时代，随着外部疫情的影响，政策调控的加剧，市场竞争压力加大，技术迭代频繁，组织、团队和个人，都必须吐故纳新，成为变革的主体。处于变革的时代，我们都要有开放的心态去拥抱变 讲师：孙越详情中高层-培养跨文化的管理精英(两天） 06.06领导力开发系列之培养跨文化的管理精英LDSerials:CultivatingCross-culturalManagementElites内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在国际化、全球化的浪潮中，越来越多的企业开始离开宗主国，走向海外运营。此时，涉及不同文化背景的人财物产供销。九型管理技术，可以帮助管理者有效克服异质文化 讲师：孙越详情中高层-完美沟通带来影响力(两天） 06.06领导力开发系列之完美沟通带来影响力LDSerials:PerfectCommunicationBringsaboutInfluence内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：80的工作问题，不来自于技能本身，来自于沟通。沟通中的各种困难和挑战，如何向上级汇报工作，如何辅导下属，如何与下属沟通绩效，如何进行跨部门、跨公司协作，如何 讲师：孙越详情中基层-打造跨文化商务沟通的高手(两天） 06.06领导力开发系列之打造跨文化商务沟通的高手LDSerials:BuildExcellentInterculturalBusinessCommunicators内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在经济全球化的大趋势下，越来越多的企业进入了全球化发展的阶段，经营环境从单一的本土化经营，走向多种文化主体并存的全球文化环境。在跨国企 讲师：孙越详情中高层-从觉察到行动的教练式领导力(两天） 06.06领导力开发系列之从觉察到行动的教练式领导力LDSerials:From-awareness-to-actionCoachingLeadership内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在企业管理中，“管事”容易造成公司的效率低下，“管人”容易形成官僚的体制，而“管心”可以形成一种有凝聚力的企业文化。古有唐太宗说“夫以铜为镜，可 讲师：孙越详情中高层-打破文化围墙的九型领导力(两天） 06.06领导力开发系列之打破文化围墙的九型领导力LDSerials:LeadingEffectivelythroughCulturewithEnneagramLeadership内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在国际化、全球化的浪潮中，越来越多的企业开始离开宗主国，走向海外运营。此时，员工、客户、供应商，开始有了多元文化的背景。 讲师：孙越详情中高层-打造独一无二的领导者(两天） 06.06领导力开发系列之打造独一无二的领导者LDSerials:BuildUniqueLeaders内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：现代管理学之父彼得·德鲁克指出了领导力的本质：“领导者没有选择，要么是领导，要么是误导。领导力就是把一个人的视野提到更高的境界，把一个人的成就提到更高的标准，锤炼其人格，使之超越通常的局限；然后才能 讲师：孙越详情中高层-打造跨文化商务沟通的高手(三天） 06.06领导力开发系列之打造跨文化商务沟通的高手LDSerials:BuildExcellentInterculturalBusinessCommunicators内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在经济全球化的大趋势下，越来越多的企业进入了全球化发展的阶段，经营环境从单一的本土化经营，走向多种文化主体并存的全球文化环境。在跨国企 讲师：孙越详情中高层-打造新时代的管理团队(两天） 06.06领导力开发系列之打造新时代的管理团队LDSerials:BuildingaNew-eraManagementTeam内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：中国领导者常常面临着巨大的业绩压力和复杂的内外部关系。如何把企业发展相关的各领域人才，集中在自己的麾下共同打拼事业？人才济济、勠力同心的企业必将是一个打胜仗赚大钱的企业，必将 讲师：孙越详情中高层-发展最优决策者(两天） 06.06领导力开发系列之发展最优决策者LDSerials:DevelopingOptimalDecision-Maker内训建议书[pic]1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：决策是企业管理中的重要环节，好的决策需要系统思维和科学的决策模型。然而大多管理者是“拍脑袋”决策，局限于“聪明”与“丰富的经验”。管理决策是一种可以通过学习获得的能力。 讲师：孙越详情
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