电力EHS管理培训

  培训讲师:成永亮

讲师背景:
成永亮资深电力培训导师安全管理实战讲师班组长管理实战讲师精细化生产管理顾问华能安全生产特聘讲师西安财经学院客座教授生产现场管理指导专家讲师经历:成永亮曾任:富士康集团培训经理、高级讲师,被学员封为“最累讲师”,课程中都是实战练习,练习在课程 详细>>

成永亮
    课程咨询电话:

电力EHS管理培训详细内容

电力EHS管理培训

引言:北方雾霾天气带给我们的思考

**单元  环境、健康、安全管理现状

1 资源和环境问题影响可持续发展

1、资源问题与可持续发展

2、环境问题与社会稳定

3、我国资源和环境保护刻不容缓

4、十八大看可持续发展带来的EHS问题

1 中国的职业健康安全现状

1、重大恶性工伤事故频频发生

2、职业病人数居高不下

3、工伤事故职业危害风险严重

4、环保压力成为火电厂发展的死穴

1 国际,国内的绿色环保政策

1、火电厂大气污染物排放标

2、NOSA五星系统介绍

1 电力行业安全一票否决制

第二单元  环境健康安全管理体系简介

1 环境的法律法规要求

  1、EHS概念导入

  2、EHS管理体系标准10要素

  3、EHS管理的共同点

  4、EHS管理体系模式

1 ISO14001简介

1、 产生的背景

2、 标准体系的结构

3、 发展现状

4、 贵单位管理体系

1 OHSAS18001简介

  1、OHSAS18001概念

  2、OHSAS18001持续改进

  3、OSHMS的适用范围

1 基本术语介绍


1 EHS管理组织

  1、各级责任识别

  2、EHS考核机制

  3、回归人人有责

第三单元  电力企业环境管理

1 环境的法律法规要求

1、重点解读《电力工业环境保护管理办法》

1 化学品管理

1、化学药品的分类

2、化学药品的危险特性

3、化学品泄漏的主要原因

4、危险化学品储存要求

5、泄漏处理十步骤

1 环境污染及其防治

1、废水

2、废气

3、废渣

4、噪音

1 电力企业环境隐患

1、烟气排放与大气污染

2、电厂排水与水体污染

3、灰渣排放与环境污染

4、发电设备与噪声污染

5、电磁辐射污染

6、其他

1 常见预防推动措施

1、管理及政策层面

2、技术层面

1 贵单位安全承诺书

1、某单位安全承诺书样本

2、贵单位承诺书

第四单元  电力企业卫生与职业健康管理

1 中国目前仍是职业病高发国

1 职业病的认识及预防

1、常见职业病分类

2、各类职业病的特点

3、致病原因

4、预防方法

1 职业健康和卫生管理制度建立

1 个人防护用品

1、个人防护用品的作用

2、个人防护用品的种类

3、三项基本劳保

4、各环节的劳保

5、选择个人防护用品必须考虑以下因素

1 妇女儿童管理条例

1、女职工的特殊保护

2、对未成年工的特殊保护

1 职工安全保障制度

1、工伤及其认定

2、工伤赔偿程序

3、工伤保险

4、劳动争议

1 劳动安全卫生的三级教育

1、工厂级

2、车间级别

3、现场(班组)级别

第五单元  电力企业风险管理

1 风险管理

1、危险源辨识、风险评估与控制 - 危害辨识十大关注

2、风险评估方法和工具

1 电力企业高风险作业运行控制

1、高风险作业

2、防火防爆

3、特种设备

4、危险化学品管理

5、高空作业

6、危险能源控制

7、承包商高风险作业和安全管理

8、工作许可证控制

1 常见危险状态处理

1、事故应急处理

2、处理措施

第六单元  电力企业卫生与职业健康管理

1 班组现场安全管理

1、班组长在现场安全管理活动中的角色扮演

2、有效发挥交接班会的作用

3、现场安全隐患排查

4、案例分析:安全行为观察与反馈

5、班组长安全管理的“四到原则”

6、现场安全监控的目的

7、现场监控的内容与方法

1 安全生产现场5S精益化管理

1、电力生产现场5S管理目标

2、电力生产现场整理、清理、清扫、净化、美化实施

1 班组安全生产标准化管理

1、安全生产保证体系

2、班组现场作业程序化标准

3、电力企业安全性评价

4、安全生产目标管理

5、安全生产监督管理

6、安全生产规程

7、反事故措施计划与安全劳动保护措施计划

8、安全生产例行工作管理

9、危险点分析与预控工作

10、“两票”管理

11、外包工程和临时用工安全管理

12、安全生产考核与奖惩管理

 

成永亮老师的其它课程

电力安全生产现场管理培训课程大纲讲师:成永亮课程前言1、近年来,国内安全事故频发,安全又一次被大家所关注2、据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和环境,对于我们做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意识是最核心,最关键的,全力提升人员的这些意识,很多安全隐患可以消除5、用

 讲师:成永亮详情


科级干部转型技能提升训练讲师:成永亮课程背景1、中国的教育很多事脱离企业需求的,在此基层上,企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理,一般都是从技术卓越的人员中选择提报2、提报上来的干部,技术层面可以不挡一面,然后管理意识,管理技能还需要进一步的提升。3、目前电力行业遭受较大挑战,作为新晋升的干部需要了解遇到的挑战以及员工的创新管理4、很多刚晋升上来的

 讲师:成永亮详情


电力企业班组长精益化管理课程前言1、精益化管理,是大势所趋,目前中国企业都在推动精细化管理,作为一个重要的管理工具和管理手段。强化经营质量管控能力,掌握项目全过程管理技能,强化专业领域和关键部位安全管理,加强生产精益化管理。课程收益1、强化专业领域和关键部位安全管理,加强生产精益化管理。2、帮助班组长深入理解“五大”核心理念;通过案例分析诠释精益化管理的八种

 讲师:成永亮详情


电力生产安全心理学——安全生产现场管理与员工心态管理讲师:成永亮课程前言1、近年来,国内安全事故频发,安全又一次被大家所关注2、据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和环境,对于我们做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意识是最核心,最关键的,全力提升人员的这些意识,很多安

 讲师:成永亮详情


电网发展趋势课程大纲讲师:成永亮课程收益1、重新认识下,目前电网公司管理现状2、作为电力人认识下“十三五”规划与我们电网的关联3、认识下结构调整对于我们电网人的影响4、学习对于“智能电网”的进一步认识5、做好自我调整才能更好的适应企业发展课程对象1、各类型班组长2、各班组技术人员3、负责班组建设的人员4、储备干部课程时间2天(6小时)课程形式讲授法,案例分析

 讲师:成永亮详情


成永亮老师最新资料,请保密,保护知识产权新形势下“全能”供电所建设课程大纲讲师:成永亮课程前言1、随着农村环境和形势的变化,对供电所也提出了更高的要求。2、另外一方面,随着新农村用能、电力服务需求、用电方式的多样化发展,对乡镇供电所的发展方式、管理理念、服务模式等将带来全方位深刻影响3、1月20日,国家电网公司第三届职工代表大会第三次会议暨2018年工作会议

 讲师:成永亮详情


做电力安全的好职工课程大纲讲师:成永亮[课程收益]1、心态安全才能真的安全,树立安全的心态2、懂安全才能执行安全,有效了解安全法和安规3、掌握安全技能才能有效规避安全,全力学习安全技能和工具4、行动,安全行动了,才能真的安全[课程对象]1、电力企业领导、电力企业班组长、一线职工[课程时间]1-2天[课程形式]讲授法,现场研讨法,游戏法,视频教学法,对比法[课

 讲师:成永亮详情


成永亮老师最新资料,请保密,保护知识产权电网公司中层干部精益化管理讲师:成永亮课程背景1、全国各行各业都在提出建设节约型社会2、精益化已经成为电网发展的战略需求3、电改,新能源,供给侧改革都给电网公司造成很多的4、其他因素课程收益1、知道什么是精益化,精益化管理的要求2、重点学习精益化管理五原则3、明白精益化的一些具体运用4、清晰推行精益化管理的步骤课程对象

 讲师:成永亮详情


(电网)中层干部自我修炼能力提升讲师:成永亮课程收益1、通过培训认识作为中层干部的核心能力认知和提升;2、中层干部跨部门沟通能力,自我沟通能力,各类关系协调能力是作为中层干部的基本能力,通过培训可以有效的得到提升;3、中层干部作为重要的管理人员,天天和职工在一起,故很多管理受到了很大的限制,通过培训,让大家学会一些和一线职工管理的方法和工具4、中层干部本身具

 讲师:成永亮详情


互联网+安全生产管理课程大纲讲师:成永亮课程收益1、清楚的认识互联网思维2、明白现阶段安全生产的要求和面临问题3、知悉安全生产的难点4、学习安全生产的相关理论5、习惯性违章的成因学习6、学习其他单位,安监局“互联网+安全”的具体做法7、突破互联网,物联网在安全管理上的作用课程对象1、企业领导2、各类管理人员3、负责安全管理的人员4、安全专责5、想提升自我管理

 讲师:成永亮详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有