一线主管技能提升
一线主管技能提升详细内容
一线主管技能提升
**单元 现场管理人员的角色认知
(一) 何为现场管理
(二) 什么是生产管理
(三) 现场管理者的工作职责
(四) 现场管理是企业成长的基本因素
(五) 一线主管应该具备的基本素养
第二单元 现场管理人员应具备的基本素质
(一) 质量,企业屹立关键的因素
(二) 成本,企业赚钱的有一种形式
案例:FOXCONN办公用品成本控制
(三) 改善,跨国制造企业成长的不二法宝
案例:富士康提案改善案例分享---淡旺季人员协调、制程流程优化
(四) 安全意识,企业发展的基础
案例分析:西安某国企生产安全建设
(五) 环保意识 ,社会责任,企业责任的体现
案例:索尼索赔事件介绍,佛山玩具厂老板上吊事件
(六) 员工培训意识,企业长效发展必须关注的要素
案例:现场技术讨论会制度的组建
(七) 执行意识,制造企业必须坚决维系的东西
第三单元 现场管理人员管理什么
(一) 员工管理
人员技能的提升
员工日常管理
现场冲突管理
案例:一线问题员工的处理---校企合作
(二) 作业方法的管理
作业指导书的作用
作业指导书的制定
案例:SMT工程师岗位说明书的制定
生产流程的优化
案例:机台工时平衡
生产技能管理
(三) 环境,安全的管理
现场环境管理
现场安全管理
现场环境改善
第四单元 现场管理人员应知应会的方法和工具
(一) 训练三大体系
OJT:单位主管对部属的培育活动
OJT制度的建立
OFF—JT:离开工作场所的集合式教育
SELF DEVELOPEMENT:部属对自己进行的培育活动
(二) 5S现场管理工具
5S改善基本理念
5S管理推进
案例:太阳能硅片企业5S管理
5S成功因素
5S务实
(三) 现场防呆法管理
防呆法管的的优势
防呆法如何管理
防呆法管理务实
案例:模具的方案设计方案
(四) 走动式现场管理
什么是走动式管理
何时使用走动式管理
走动式管理有哪些好处
走动式管理务实
案例:某跨国集团管理层走动管理制度
(五) 目视管理
目视管理的种类
目视管理的优点
如何进行目视管理
目视管理务实
案例:仓库目视管理展示
成永亮老师的其它课程
安全生产现场管理培训《最新》 11.01
电力安全生产现场管理培训课程大纲讲师:成永亮课程前言1、近年来,国内安全事故频发,安全又一次被大家所关注2、据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和环境,对于我们做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意识是最核心,最关键的,全力提升人员的这些意识,很多安全隐患可以消除5、用
讲师:成永亮详情
电力科级干部转型技能提升 (3天) 11.01
科级干部转型技能提升训练讲师:成永亮课程背景1、中国的教育很多事脱离企业需求的,在此基层上,企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理,一般都是从技术卓越的人员中选择提报2、提报上来的干部,技术层面可以不挡一面,然后管理意识,管理技能还需要进一步的提升。3、目前电力行业遭受较大挑战,作为新晋升的干部需要了解遇到的挑战以及员工的创新管理4、很多刚晋升上来的
讲师:成永亮详情
电力企业班组长精益化管理 11.01
电力企业班组长精益化管理课程前言1、精益化管理,是大势所趋,目前中国企业都在推动精细化管理,作为一个重要的管理工具和管理手段。强化经营质量管控能力,掌握项目全过程管理技能,强化专业领域和关键部位安全管理,加强生产精益化管理。课程收益1、强化专业领域和关键部位安全管理,加强生产精益化管理。2、帮助班组长深入理解“五大”核心理念;通过案例分析诠释精益化管理的八种
讲师:成永亮详情
生产安全心理学 11.01
电力生产安全心理学——安全生产现场管理与员工心态管理讲师:成永亮课程前言1、近年来,国内安全事故频发,安全又一次被大家所关注2、据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和环境,对于我们做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意识是最核心,最关键的,全力提升人员的这些意识,很多安
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互联网+电网发展趋势 11.01
电网发展趋势课程大纲讲师:成永亮课程收益1、重新认识下,目前电网公司管理现状2、作为电力人认识下“十三五”规划与我们电网的关联3、认识下结构调整对于我们电网人的影响4、学习对于“智能电网”的进一步认识5、做好自我调整才能更好的适应企业发展课程对象1、各类型班组长2、各班组技术人员3、负责班组建设的人员4、储备干部课程时间2天(6小时)课程形式讲授法,案例分析
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新形势下“全能”供电所建设 11.01
成永亮老师最新资料,请保密,保护知识产权新形势下“全能”供电所建设课程大纲讲师:成永亮课程前言1、随着农村环境和形势的变化,对供电所也提出了更高的要求。2、另外一方面,随着新农村用能、电力服务需求、用电方式的多样化发展,对乡镇供电所的发展方式、管理理念、服务模式等将带来全方位深刻影响3、1月20日,国家电网公司第三届职工代表大会第三次会议暨2018年工作会议
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做电力安全的好职工(包含安全法) 11.01
做电力安全的好职工课程大纲讲师:成永亮[课程收益]1、心态安全才能真的安全,树立安全的心态2、懂安全才能执行安全,有效了解安全法和安规3、掌握安全技能才能有效规避安全,全力学习安全技能和工具4、行动,安全行动了,才能真的安全[课程对象]1、电力企业领导、电力企业班组长、一线职工[课程时间]1-2天[课程形式]讲授法,现场研讨法,游戏法,视频教学法,对比法[课
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电网公司中层干部精益化管理 11.01
成永亮老师最新资料,请保密,保护知识产权电网公司中层干部精益化管理讲师:成永亮课程背景1、全国各行各业都在提出建设节约型社会2、精益化已经成为电网发展的战略需求3、电改,新能源,供给侧改革都给电网公司造成很多的4、其他因素课程收益1、知道什么是精益化,精益化管理的要求2、重点学习精益化管理五原则3、明白精益化的一些具体运用4、清晰推行精益化管理的步骤课程对象
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电网中层干部自我修炼能力提升 11.01
(电网)中层干部自我修炼能力提升讲师:成永亮课程收益1、通过培训认识作为中层干部的核心能力认知和提升;2、中层干部跨部门沟通能力,自我沟通能力,各类关系协调能力是作为中层干部的基本能力,通过培训可以有效的得到提升;3、中层干部作为重要的管理人员,天天和职工在一起,故很多管理受到了很大的限制,通过培训,让大家学会一些和一线职工管理的方法和工具4、中层干部本身具
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互联网+安全生产管理务实(完整版) 11.01
互联网+安全生产管理课程大纲讲师:成永亮课程收益1、清楚的认识互联网思维2、明白现阶段安全生产的要求和面临问题3、知悉安全生产的难点4、学习安全生产的相关理论5、习惯性违章的成因学习6、学习其他单位,安监局“互联网+安全”的具体做法7、突破互联网,物联网在安全管理上的作用课程对象1、企业领导2、各类管理人员3、负责安全管理的人员4、安全专责5、想提升自我管理
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