决胜互联网时代：打造全网营销系统
决胜互联网时代：打造全网营销系统详细内容
决胜互联网时代：打造全网营销系统
趋势篇：
☆ 互联网与社会化媒体的发展历程
☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析
☆ 全网整合营销的四大趋势
☆ 网络营销实战兵器谱
☆ 85后、90后人群的典型特征定义
☆ 粉丝经济时代：创新为本，内容为王
☆ 互联网思维的核心与精髓
☆ 去中心化电商的本质：从搜索到场景
☆ 解读互联网大趋势：打车软件大战烧了十几个亿的背后秘密
实战篇：
☆ 关于网站SEO的六个终极法门（如何在百度、谷歌上获得排在别人前面？）
☆ 系统化建站攻略－1小时学会打造高流量网站
☆ 优秀网站必备的三“力”系统
☆ SEM系统－百度竞价排名与百度网盟广告的实操技巧
☆ QQ营销－QQ群与QQ空间的深度运营策略
☆ 微信售卖产品的七大执行策略
☆ 社会化媒体营销四步法
☆ 微信朋友圈营销十八式
☆ 百科营销：如何快速创建公司、品牌、产品、个人的百度百科词条？
☆ 问答营销：打造百度知道营销系统七大技巧
☆ 软文营销：写文章的九大秘诀
☆ 文库营销
☆ 论坛营销
☆ 博客营销
☆ 微博营销
☆ 微视频营销
☆ 危机公关
☆ 鱼塘营销
☆ 将“二维码”打造成营销利器
☆ 微信营销实战：朋友圈、微网站与微商城
模式篇：
☆ 自媒体、自明星、自电商与自组织
☆ 本地商户的崛起－O2O与自媒体营销
☆ 如何用互联网思维去重构传统行业
☆ 垂直电商平台的建设与营销策略
☆ 事件营销策划六步法
☆ 线上影响力打造：大创意、口碑营销
☆ 实战网络营销工具分享
☆ O2O案例：传说中的互联网餐厅，如何用20平米做到每月30万流水？
☆ 案例分析：汽车行业、金融行业、房地产行业、家电行业、母婴行业、通信
行业、服装行业、餐饮行业、水果行业的移动电商运营之道！
☆ 微营销实战案例深度解析：10条微信换来3000万的背后的秘密
☆ 自明星案例：看阿里巴巴上市之前，如果将马云的自明星品牌放到无限大？
何伟老师的其它课程
B2B大客户电话销售实战训练 12.31
【课程背景】政府采购规模不断扩大的同时，传统采购模式的低效、不透明、高成本等问题日益凸显，已经不能满足现代化政府高效运行的需求，欧美日等发达国家的经验也说明，政府采购向电商化转型是大势所趋。同时，企业采购也需要通过采购电商化来提高效率、节约成本，从而使企业采购也走向现代化、信息化、简单化。2014年底，京东宣布，正式推出面向企业市场的“阳光云采”战略，该战略
讲师：何伟详情
【课程背景】 本课程针对软件销售、工业品大客户、政企大客户、集团客户及解决方案型销售等B2B大客户销售管理的如下难题：1、 公司营销靠老板或几个牛人，难以规模化拓展。2、 一旦销售人员离职，区域市场就丢失，客户资源就流失。3、 大客户营销不能形成规律性，吃了上顿没有下顿。4、 单兵作战，不能靠团队或组织级的营销来获得项目。5、 销售过程不可控，缺乏结构化的
讲师：何伟详情
产品推广与差异化营销策略 12.31
课程背景：当今社会竞争激烈已经是一个不争的事实，一个快鱼吃慢鱼的时代，产品如何在众多同类产品中突出重围，占稳市场份额，产品推广、产品策划、营销策略变得尤为重要。产品营销策略直接决定着产品营销的成败。培训对象：总经理/副总经理、营销总经理/营销副总经理/CMO/运营总监、营销经理/销售经理/产品经理等培训时间：1天课程大纲：第一节： 挖掘行业内差异化营销的机会
讲师：何伟详情
SPIN 销售实战 12.31
对象：从事技术产品、针对企业客户、需要您提供更好的解决方案的销售人员课程介绍：如果您正从事解决方案、技术产品销售，并且也接触过SPIN销售技巧，您可能会有这样的疑问：如何在实践中提高？本课程——《SPIN销售实战》将回答以下问题：如何发现并锁定客户的关键需求？客户真正的需求与他的难点问题P有什么关系？在什么情况下我们SPIN后的成交概率最高？在现场，如何有效
讲师：何伟详情
O2O新营销 12.31
【课程背景】【课程对象】【课程时间】2天【授课方式】案例+视频+互动讲解【课程大纲】第一讲 O2O模式属性一、O2O属性1. 宣传属性2. 社交属性3．交易属性二、O2O模式的用途.1. 用O2O做渠道2. 用O2O做营销3. 用O2O做产品4. 用O2O做用户三、O2O的关键因素.四、O2O的误区五、O2O常见入口六、O2O的营销模式.七、O2O的风险第
讲师：何伟详情
【课程时间】1天6小时【课程对象】全体人员【授课方式】案例+视频+互动讲解【课程大纲】第一讲：汽车与交通的网联化和智能化 一、工业革命的发展历程 二、汽车的起源和发展的驱动力1、 汽车的发明 2、 汽车的电子化 3、 车联网——汽车的网联化 4、 汽车的智能化与自动化 5、 车辆和交通数据信息的共享化 三
讲师：何伟详情
【课程背景】产品摆上货架后，是怎么被消费者买走的？ ——这个问题可以扩展为：谁来买？为什么买？ 我们的竞争对手是谁？ ——这个问题可以扩展为：我们的竞争对手，是同一品类阵营的其他品牌，是近似功能的替代品，是虎视眈眈的准备进入者，还是消费者心智中那些举棋不定的想法？ 这两个大的问题，就是动销的原点问题。 如何从原点解决动销问题？就是本课程的使命。【课
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大客户关系营销 12.31
第一章大客户关系营销的涵义 第一节利益是纽带，信任是保证第二节组织利益与个人利益在关系营销中的地位第三节对供应商组织的信任第四节对客户经理个人的信任第五节中国人建立信任的路径图第二章建立信任八大招第一节中国人建立信任为何如此艰难第二节熟人牵线搭桥第三节只有“自信”客户才会相信你第四节以有效的沟通技巧，寻求共同语言第五节拜访、拜访、再拜访第六节销售人员的人品
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- 3行政专员岗位职责 19114
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- 8工资发放明细表 14660
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