有效沟通技巧 胡雪力老师

  培训讲师:胡雪力

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胡雪力老师个人简介专业致力于中层管理能力提升、员工职业素质提升训练实战型高级企业管理咨询师企业EAP高级讲师中国实战型管理专家企业内部管理诊疗顾问高级HR择业顾问2013中国500强讲师职业素养类中国10强讲师美国IOAA协会高级培训师大学 详细>>

胡雪力
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有效沟通技巧 胡雪力老师详细内容

有效沟通技巧 胡雪力老师

一、沟通知识概述

l沟通的定义及重要性

l沟通的类别

l沟通的原理

二、为什么沟而不能

l沟通渠道

l语言表达不畅或缺乏技巧

l55 38 7定律

l情绪把控

l未能客观理解对方

三、沟通能力提升

l两个角度提升沟通能力

l开启、选择合适沟通渠道

l良好沟通氛围

l选择沟通方式,巧用语言艺术

?提高表达能力

?提高发问能力

?提高倾听能力

?提高反馈能力

l重视非语言信息传递

?肢体语言助沟通

?五步对抗表思想

l运用同理心

四、职场沟通理念及技巧

l向上沟通

l平行沟通

l向下沟通

l对外沟通

 

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“赢在职业素质----成功从优秀员工做起”培训方案课程时间:1天6h课程对象:公司部门经理、主管及基层员工课程意义:➢人,是国家的关键,提高人的素质是国家兴旺发达的根本。人,也是企业的关键,提高员工的素质是企业发展的关键。对于任何一个企业和团队来说,战略非常重要,执行力更重要,但是如果管理者和员工,缺乏职业化素养,那么战略和执行力都无从谈起,企业和团队也很难

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“有效沟通技巧”培训方案课程时间:1--2天课程对象:公司部门经理、主管及基层员工课程意义:➢如果说,在一个人的职业生涯中,有什么能力与专业技能具有更重要的地位,那么就应该是沟通能力。这个能力,却是最容易为刚毕业的大学生所忽视的能力,甚至很多人没有认识到,那是一种至关重要的工作能力。➢企业成功源于沟通,美国沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿曾说过:“如果你必须将沃尔

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“卓越经理人C-MTP管理技能提升”方案课程时间:2—6天课程对象:公司部门经理、主管课程意义:➢中层经理既是公司管理的执行者,又是部门管理的推动者,是企业营运的关键所在,在公司管理中起着极为重要的作用。随着企业的迅速发展,企业也从过去的人情化管理更多向现代化企业管理转化,企业的管理对自我角色认知是否清楚地成为了管理者是否能适应企业的发展的重要因素。➢国内企

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“卓越客户服务技巧”培训方案课程时间:1天6h课程对象:公司部门经理、主管及基层员工课程意义:➢客户服务管理领域对于希望走向一流的企业来说已成为获得持续竞争优势而必须抢先关注的领域。➢如果说顾客是企业的生命,服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略,像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等,这些公司无一例外,服务

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“企业文化建设与实施”培训方案课程时间:1--2天课程对象:企业中高层、企业文化人员、人力资源人员及相关岗位推动企业文化建设人员课程意义:➢“对内固江山,对外取民心!”。➢企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。课程收益:➢找到自己企业的简单、高效率的企业文化建设之道➢掌握构建企业文化运作体系和塑造企业文化向心力的方法➢完善丰富企业文化的价值规范体系

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“同心无敌—打造高绩效团队”培训方案课程时间:1-2天课程对象:公司部门经理、主管及基层员工课程意义:➢现代社会并不缺少有能力的人,但每个企业真正需要的是既有能力又富有团队精神的人!➢员工是种子,团队是沃土,稚嫩的种子只有投身于团队的沃土中才能生机勃勃,茁壮成长;企业是船,员工是船员,大家只有同舟共济,荣辱与共,企业这条船才能载着所有的人挥戈猛进,扬帆远航!

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“压力与情绪管理”培训方案课程时间:1天6h课程对象:公司部门经理、主管及基层员工课程意义:➢据有关资料统计,人类死亡率高的疾病心脏病、高血压、糖尿病、肝病及其他免疫功能下降的疾病都与人过于承受的压力及不稳定的情绪有关。➢毋庸置疑,压力在一定程度上能够转化成动力,但过强的压力,则可能会使人们在工作时无精打采、精神恍惚;一旦压力与能力反差太大,执行者就会承受不

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“高效工作与时间管理”培训方案课程时间:1天6h课程对象:公司部门经理、主管及基层员工课程意义:很重要的观念:我永远在做最有生产力的事情。这告诉我们,要把时间用在最宝贵的、最有意义的事情上,合理地取舍、合理地安排、合理地计划、合理地授权,永远做最有生产力的事情!永远把最宝贵的时间放在做最有生产力的事情上。➢用最短的时间达成最大的目标,也就是对自己生命的管理;

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