品绩考评----品绩管理的关键部分

  培训讲师:魏志勇

讲师背景:
魏志勇:权威人力资源开发与管理专家,国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长、英国德蒙福特大学MBA、中联文化传播集团、香港中远有限公司首席顾问及多家企业集团人力资源顾问。 早年亲赴瑞典、英国、奥地利、瑞士、美国、加拿大等十几个经 详细>>

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品绩考评----品绩管理的关键部分详细内容

品绩考评----品绩管理的关键部分
**步:管理职位品格分类:职位品格与职位能力之间的关系

第二步:职业品格分类:职业品格与所从事工作之间的关系
企业中有不同的职业管理,不同业务、行业的管理应具备不同的职业品格

第三步:将本企业要求的职业品行(道德)进行品行细节细化。


第四步:制作现代企业职位说明书

第五步:制作目标品绩考评表

第六步:有效显示考评后的结果---品绩考评坐标指南图

第七步:根据考评结果设计企业人力资源战略规划(主要支持企业战略发展)

第八步:考评后的结果如何与工资挂钩(见坐标指南图)

第九步:进行品绩考评应注意哪些问题
检查和注意事项

 

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步:管理职位品格分类:职位品格与职位能力之间的关系第二步:职业品格分类:职业品格与所从事工作之间的关系企业中有不同的职业管理,不同业务、行业的管理应具备不同的职业品格第三步:将本企业要求的职业品行(道德)进行品行细节细化。第四步:制作现代企业职位说明书第五步:制作目标品绩考评表第六步:有效显示考评后的结果---品绩考评坐标指南图第七步:根据考评结果设计企业人

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集:品格之树1.品格是人的安身立命的根本2.品格的特点3.品格具备的要素4.后天塑造品格的方法案例:交通规则、邓小平、乱扔香蕉皮、小孩子听话、黄继光、邱少云第二集:品格缺失1.品格缺失所带来的影响2.品格缺失的具体体现3.弥补品格缺失的做法4.孩子防范品格缺失的方法案例:飞机事故、开车并线、16辆车被扎第三集:做人的品格1.家长应该有的教育观念2.父母要有合

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