金字塔原理逻辑思维能力训练 曾子熙老师
金字塔原理逻辑思维能力训练 曾子熙老师详细内容
金字塔原理逻辑思维能力训练 曾子熙老师
**单元:金字塔原理逻辑思维介绍
一、 什么是逻辑思维-规律性
二、 【案例分析】你能理解并记住这些信息吗?
三、 金字塔原理的作用
1. 清晰表达您的思想
2. 思考与写作的提升
3. 确定问题分析问题
四、 【练习-自我介绍】30秒电梯理论
五、 如何构建逻辑清晰的金字塔结构
1. 先重要后次要,先全局后细节
2. 先结果后过程,先结论后原因
六、 金字塔原理在企业管理中的应用(结合企业和学员情况进行)
1. 通知/通报/请示/决定/计划/方案
2. 报告/总结/会议纪要
第二单元:金字塔原理之商务写作与沟通的技巧
一、 为什么选择金字塔结构
1. 大脑会自动将信息归到金字塔结构的不同分组中,以便于理解.
2. 任何预先归到金字塔结构中的思想组都更加易于理解.
二、 金字塔原理商务写作四个原则
1. 结论先行
2. 以上统下
3. 归类分组
4. 逻辑递进
三、 如何组成金字塔结构
1. 归类分组,将思想组织成金字塔
2. 自上而下表达,结论先行
3. 自下而上思考,总结概括
四、 金字塔中的内部结构
1. 纵向关系(主题与子题间)-纵向的疑问/回答式对话
2. 横向关系 (子题与子题间)-同一逻辑范畴/逻辑顺序
五、 案例分析-实战演练-自上而下法
1. 画出主题方框
2. 确认主要问题
3. 写出疑问回答
4. 说明情境
5. 指出冲突
6. 检查问题和回答
六、 实战演练-自选题目-自下而上法
1. 列出要点
2. 找出逻辑关系
3. 得出结论
七、 序言的结构技巧-情境-冲突-解决方案
1. 标准式:情境-冲突-解决方案
2. 开门见山式:解决方案-情境-冲突
3. 突出忧虑式:冲突-情境-解决方案
4. 突出信心式:疑问-情境—冲突
【练习四种写法】
八、 演绎与归纳逻辑的技巧
1. 演绎性思想-大前提-小前提-结论
2. 归纳性思想
3. 演绎与归纳的区别(练习)
第三单元:金字塔原理之商务报告呈现与表达的技巧
一、 商务报告呈现与表达的结构
1. 起(10%)—开场(开场白)
2. 承(40%)—主题(内容)
3. 转(30%)—解决方案
4. 合(20%)—Q & A
二、 您有没有精彩的开场白?-实战演练开场白设计
三、 商务报告内容中心思想的要诀(T O P S)
1. 有的放矢
2. 贯穿整体
3. 掷地有声
4. 言之有据
四、 组织素材MECE原则(增加、删减、合并、分解)
1. 相互之间具有排他性 (不重叠)
2. 整体而言毫无遗漏(不遗漏)
五、 报告与表达逻辑顺序的类型
1. 时间顺序
2. 结构顺序
3. 重要性顺序
【练习-结合工作情况,选题按逻辑顺序报告】
六、 概括分组思想
1. 寻找思想观点的共性
2. 行动性思想-说明行动产生的结果/目标
3. 描述性思想-找出各结论之间的共性(练习)
七、 PPT制作与呈现的方法
1. 简明扼要
2. 图表展示
3. 呈现结构
(实战演练,利用金字塔原理-手绘画练习)
八、 视频案例分析-乔布斯商务报告与表达技巧
第四单元:金字塔原理之解决问题的技巧
一、 解决问题的逻辑
1. 事实界定
2. 原因分析
3. 结论说明
4. 方案呈现
二、 问题定义与界定
1. 什么是问题,怎么界定?
2. 如何运用5W2H描述问题
【案例分析】该如何陈述发生的问题
三、 问题原因分析
1. 利用MECE(相互独立/完全穷尽)设计诊断框架
2. 问题树法寻找问题产生的可能原因
3. 逻辑排除法消除非关键议题
【实战演练】描述工作中的问题,并用问题树的方法找出问题的原因
四、 创造解决方案
1. 头脑风暴法 **
2. 收集资料提出假设
3. 分析论证,并找寻验证
4. 因果分析/比例分析
5. 标杆比较/趋势分析
【实战演练】-头脑风暴,寻找解决方案
五、 方案选择与决策
1. 决策矩阵法
2. 十等级法
六、 决策方案表达
1. 按照结构化方式组织论点(主论点 分论点)
2. 基于金字塔结构的方案呈现(现场演练)
七、 制定计划执行方案
1. 拟定完整项目计划之方法
2. 项目计划进度与预算控管
3. 确定必要任务、职责及时限
4. 甘特图追踪 检查表追
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