领导有方—识人用人能力修炼

  培训讲师:王明基

讲师背景:
王明基教授:北京大学人力资本研究所研究员清华大学、浙江大学、西北大学、美国肯尼迪大学、加拿大皇家大学MBA、EMBA总裁班客座教授资深人力资源管理、企业管理专家,实力派培训专家,NLP执行师,团队教练。CCTV-中央教育台《东方名家》节目主 详细>>

王明基
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领导有方—识人用人能力修炼详细内容

领导有方—识人用人能力修炼

一、领导有方——知人

1. 诸葛亮七观

2. 从“体态语”知人

3. 从语言(口语)知人

4. 从行为知人

5. 知人经验的方法技巧和艺术

二、领导有方——善任

(一) 任人原则

1. 能位匹配原则

2. 能级效应原则

3. 场效应原则

4. 木桶效应原则

5. 彼得定律

(二) 任人模式

1. 司马光模式

2. 麦肯锡模式

3. 文化适应模式

三、领导有方——用人之道

(一) 用人中的“五性”

1. 感应性

2. 互为性

3. 合理性

4. 自主性

5. 范例性

(二) 用人中的“三道”

1. 安人之道

2. 诲人之道

3. 用人之道

四、领导有方——激励的方法与艺术

1.激励的两种观点

2.案例分析

3.讨论:你拥有的激励资源

4.激励机制

5.案例导引

五、领导有方——解决问题能力修炼


 

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