项目研发课程体系

信用卡精准外拓营销项目【项目背景】信用卡作为商业银行战略性零售业务,越来越受到各大银行重视,信用卡也在经济生活中发挥着越来越大的作用。据上市银行2019年年报显示:仅12家上市银行信用卡就拉动社会消费29.53万亿元,这无疑对促进居民消费、拉动经济增长起到了积极作用。从银行经营情况来看,一般而言,信用卡发展较晚的商业银行其零售业务基础也相对较弱,信用卡业务可

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网点核心竞争力提升项目【项目背景】随着银行业高速发展,同业竞争主体增加,金融科技渗透,带来的是客户选择多样化,金融服务去网点化,同质化竞争越演越烈。除了宏观形势严峻,很多银行网点在客户经营、营销手段、业务管控上也存在较多问题。有些网点坐拥海量客户,却没有客户经营意识;有些网点坐拥繁华地段,却缺乏到访客户;有些网点产品系列丰富,却抱怨没有好产品;有些网点功能分

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《康养、文旅项目客户心理分析与销售成交必杀技》课程收益:1、认识康养、文旅产品市场现状2、认识康养、文旅产品客户特性3、了解康养、文旅产品类型4、教练式引导销售成交及客户沟通技巧课程时间:两天,12小时,包含理论讲授,案例讲解,分组演练等课程大纲:一、中国养老现状1、中国养老现状2、我们的客群在哪里二、读懂客户需求1、老龄化带来的变化生活变化2、中国人的康养

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房地产项目价值塑造与案场管控、客户导流谈判实战技巧【课程背景】这是一门房地产高级客户管理体系下的销售员与客户沟通谈判技巧实战课程。课程通过介绍国内知名品牌开发商和销售代理公司十几年经验沉淀的开盘前后的房地产价值塑造体系、蓄客管控及销售员与客户谈判沟通技巧,结合近年来房地产行情的诡秘变化,讲述房地产系统的客户管理体系创新方法,2021年以后房地产销售发生了什么

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《操盘手滞销项目破局翻盘》——核爆快销9大关键闭环战略课程背景:滞销5年的区域年去化量80套项目,重启入市4个月总销破470套,总营销投入占比低于0.5;被7大死盘包围的滞销盘活成区域销冠,核爆快消模式植入5天逆势狂销152套,费效比低于0.4;深陷价格红海的区域新盘卖出高于竞品1000+溢价,从0筹备到开盘成交面积+成交金额双第一,成为成交金额、成交面积连

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银行客户经理项目贷款能力提升(含重工业和制造业)主讲:张光禄【课程受众】银行客户经理及相关需求者【课程时长】13天(6小时/天)【课程大纲】从宏观角度看重工业和生产制造业项目贷款营销经济复苏期的市场用资需求不断增加2023开年各类经济指标都在上行经济的高速发展永远离不开信贷资金的支持各类企业的用资需求也不断增加钓鱼要钓大鲸鱼,营销要做大客户您今年的各类经营指

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保险公司高管的项目管理能力提升张光禄老师课程背景:在当今的管理中,变革和创新是永恒不变的话题,而运用项目制进行管理可大幅激发员工的主观能动性,提升整体员工的工作士气,多部门协同作战提升团队向心力及产品价值,同时降低企业综合内耗,减少信息传递误差,最终实现团队高效运营,降本增效。课程收益:让学员了解完整的项目管理流程让学员清晰项目管理中的瓶颈突破方式方法让学员

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银行信用卡中心客服主管项目管理能力提升张光禄老师课程背景:在当今的银行管理中,变革和创新是永恒不变的话题,而运用项目制进行管理可大幅激发员工的主观能动性,提升整体员工的工作士气,多部门协同作战提升团队向心力及产品价值,同时降低企业综合内耗,减少信息传递误差,最终实现团队高效运营,降本增效。课程收益:让学员了解完整的项目管理流程让学员清晰项目管理中的瓶颈突破方

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中国邮政理财师培养计划项目方案张光禄老师项目背景:从外部环境来看,在变幻莫测的当代金融经济环境下,金融市场内各金融机构和各商业银行间的竞争日益激烈。在这场竞争中,作为最基层执行单位的理财经理,能否担任起本岗位全部的责任、通过自己专业的知识和优质的客户服务体验,从而达成上级领导下达的各项经营指标,成为了各位理财经理的重要工作。想要在实际执行中得到理想的结果,往

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银行信用卡中心客服主管项目管理能力提升张光禄老师课程背景:在当今的银行管理中,变革和创新是永恒不变的话题,而运用项目制进行管理可大幅激发员工的主观能动性,提升整体员工的工作士气,多部门协同作战提升团队向心力及产品价值,同时降低企业综合内耗,减少信息传递误差,最终实现团队高效运营,降本增效。课程收益:让学员了解完整的项目管理流程让学员清晰项目管理中的瓶颈突破方

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中国邮政理财师培养计划项目方案张光禄老师项目背景:从外部环境来看,在变幻莫测的当代金融经济环境下,金融市场内各金融机构和各商业银行间的竞争日益激烈。在这场竞争中,作为最基层执行单位的理财经理,能否担任起本岗位全部的责任、通过自己专业的知识和优质的客户服务体验,从而达成上级领导下达的各项经营指标,成为了各位理财经理的重要工作。想要在实际执行中得到理想的结果,往

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企业培训项目设计与实施主讲老师:刘钰【课程背景】随着企业越来越重视人才梯队建设,这些年来,人才培养、领导力发展的话题热度一直居高不下。企业在大力推动领导者能力提升的同时也发现,“领导力培养”的结果难以衡量,效果无法有效评估学习的效果,很多学习者参加完领导力培训后似乎行为有所改变,但是具体有哪些改变,这些改变又带来了什么效果,却又说不上来。在培训中,有一个著名

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管理者特训营三阶项目式培训课程大纲课程主旨:让未经训练的管理者经历三个阶段的磨砺,成为储备足够经验和技巧的高效管理者。第一阶段:基准能力与素质(最少两天)课程主题内容板块时长管理者职业素养角色定位和管理认知,管理者素质,管理常见误区1-2天心理学中的管理方法各种困难的管理场景,如何应用心理学技术应对1-2天管理者的情绪压力管理情绪机制和压力分析,实用压力处理

 讲师:冯颂阳咨询电话:010-82593357下载需求表


《现代企业实用项目管理PMP》——项目管理(PMP)落地国企的五个有效措施主讲:张永军教授【课程背景】国企是国民经济的“压舱石”、民生保障的“顶梁柱”、急难险重的“定心丸”、美丽中国的“建设者”、海外履责的“排头兵”。进入新时代,国企和条件成熟的民企加快了建设现代企业制度的进程,在国家经济建设中发挥着越来越大的作用。现代企业制度定义为:以市场经济为基础,以企

 讲师:张永军咨询电话:010-82593357下载需求表


《现代项目管理(PMP)的理论与实务》——项目管理(PMP)落地企业的五个措施主讲:张永军教授【课程背景】六中全会通过的《决议》指出“毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展,支持国有资本和国有企业做强做优做大”。进入新时代,国企和条件成熟的民企加快了建设现代企业制度的进程,在国家经济建设中发挥着越来越大的作用。现代企业制度定义

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